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词条 北京昆仑天辰仪表科技有限公司
释义

1、基本情况

北京昆仑天辰仪表科技有限公司成立于2000年5月,位于北京市海淀区中关村,是北京市科委认定的高新技术企业,并于2004年通过ISO9001质量管理体系认证。公司自成立以来,专注于工业测量与控制仪表行业,将市场、人才、技术和产品作为公司成长的主要牵引力。通过市场牵引人才,人才牵引技术,技术牵引产品,产品牵引更多更大的市场的发展思路,逐步成长为工业测量与控制仪表行业具有一定知名度和影响力的公司。到2009年,有员工170余人,包括博士、硕士在内的大学以上学历员工占60%以上。

2、产品

公司的产品全部为自主研发、生产,形成了包括数显仪、调节仪、记录仪、巡检仪等数十个产品系列,年销售量约十万台。为了更好地满足应用需求,提升产品的性价比,加深与客户的合作层面,公司始终将柔性化设计作为一项重要的工作内容,数年来积累了丰富的研发和管理经验,在此基础上形成的非标产品和OEM产品已成为公司重要的差异化竞争优势之一,占到产品销售量的30%左右。

非标产品是指在标准产品的基础上,根据最终用户特定要求,增加软件的功能或算法。

OEM产品是指与客户合作研发的产品。双方根据测量与控制的技术要求,工艺过程等共同商定产品实现方案并进行研发和生产,充分发挥双方的优势,取长补短。几年来,通过与传感器、变送器行业;装备(设备)制造行业;测量分析仪器行业的客户合作,取得了很好的效果,促进了公司和客户的共同发展。

3、客户

公司成立之初就明确了不进行终端用户销售、不承接成套工程和不生产传感器、变送器的三个原则。把有限的力量专注于工业测量与控制仪表的研发、生产和对客户的技术支持。通过与客户的合作使产品走向市场,将客户对产品的性价比、质量的要求作为公司唯一的工作压力和目标。

分析几年来我们与客户合作的情况,下面列出了客户类型和合作重点。

传感器、变送器生产商

① 将仪表作为传感器、变送器的标准配套产品。

② 针对最终客户对测量与控制在精度、算法等方面的特殊要求,结合我们的经验和研发能力,共同制定可行的解决方案,提升对最终用户的服务能力。

③ 合作开发变送器、一体化显示控制仪表的核心测控板,缩短产品研发时间,降低研发成本,持续保证最终产品的质量。

④ 向我们的其他客户推荐有特色和优势的传感器、变送器产品。

装备(设备)制造商

近几年来,我国装备制造业发展很快,通过与有实力的装备(设备)制造商合作,发挥我们在测量与控制技术方面的长处,促进了公司的发展。合作往往从提供标准产品开始,随着应用量的增加和产品升级的要求,共同制定测量与控制部分的解决方案,在下述方面重新设计转为OEM产品,有效降低成本和减少售后服务。

① 将原来由数台标准产品构成的测量控制部分进行整合,方便集成和安装,降低成本、减少配线,提高可靠性。

② 提升人机界面的档次,丰富显示内容,方便操作人员操作,降低对操作人员素质的要求。

③ 根据现场应用环境和条件,加强抗干扰能力;环境温、湿度适用能力;抗振动能力及可靠性冗余和自诊断方面的设计。

区域服务、经销商

我们重视与区域服务、经销商的合作,通过合作结成利益共同体,共创价值。

① 我们具备了比较全面、完善的工业测量与控制仪表产品体系,在构成系统和成套工程中,有效减少市场风险和技术风险。

② 积累了较为丰富的现场应用经验和针对各类需求的解决方案,这些经验和方案有助于提升客户的服务能力。

③ 公司的非标和OEM产品设计、生产能力在解决一些特殊的需求时,能得到最终客户的信任。

科研院所、大学

由于特殊的地理位置,公司与北京的众多科研院所和大学有较多的合作,主要涉及:

① 针对测量与控制的原始要求,制定从传感器、测量装置到上位机软件的综合解决方案。有效避免在综合精度、系统测控速度、系统的兼容和开放性等方面的选型失误。

② 满足节能监测、建筑节能的节能量检测与节能效果确认等项目对测量和记录装置在智能化、高精度、高可靠性、大量程方面的要求。

③ 新型传感器、传感器网络节点所需的嵌入式软件,数模混合技术,低功耗便携式测量技术平台等。

通过合作既满足了客户的要求,也促进了公司产品的高精度、高可靠性技术的发展。

4、研发

公司每年投入研发的经费不低于销售额的10%,达到每年数百万元。

研发工作主要由开发部承担,包括新产品、非标产品及OEM产品的研发;现行产品的优化和升级;提供面向客户的解决方案三方面的工作。

依照研发项目集成管理的原则和数年来公司的研发经验,研发工作按照公司《新产品开发流程》进行管理,该流程划分为项目建议、初步调查、详细调查、开发与测试、试验和批量试制、发布、实施后审核共7个阶段,明确了各阶段的工作内容,可交付成果及检查计划,有效地保证开发的有效性和质量。

开发部根据产品分为几个研发团队,依照《开发部各项目团队平衡计分卡》进行绩效管理,将公司目标,团队目标和员工目标有机地结合起来。

5、组织结构

6、质量体系

工业测量与控制仪表市场是一个成熟的市场,随着产品利润的逐步降低,售后服务的成本不断增加,对产品质量的要求越来越高。

如何持续地保证产品的质量?

① 完善的制度和严格的流程是保证产品质量的关键,70%以上的产品质量缺陷是由于制度和流程原因造成的。在公司9000质量体系的程序文件中,对开发过程、制造过程和市场质量缺陷反馈等都制定了严格、有效的流程。

公司质量工程部负责新产品的型式批准检定,半成品和成品的例行型式批准检定和市场质量缺陷的统计,分析及纠正。类似于独立的第三方检定机构,按相关产品的国家标准制定和执行公司的《型式批准检定规程》。

研发环节的质量由技术总监负责管理,研发完成的产品根据实验样机,设计定型样机和生产定型样机的各阶段进行基本性能指标、环境适应指标、安全性指标和可靠性指标四大类共四十余项测试内容进行检定,严格控制新产品的设计质量缺陷分布。

制造过程的质量由总工程师负责管理。

②良好的设备水平是保证产品质量的基础,公司重视在设备上的投入。除调试、检验所需的标准器具外,还具备进行型式批准检定所需的快速脉冲群干扰发生器、静电放电发生器、雷击浪涌发生器、电磁扫频振动台、高低温湿热实验箱、高温老化房等设备,保证产品的测试质量和水平。

③公司倡导全员参加的全面质量管理,使公司有能力持续提供符合质量标准和客户满意的产品,在各个质量环节都建立了相应的质量记录,使产品寿命周期全过程中影响产品质量的各种因素,始终处于受控状态。

我们深知:优越的性能和可靠的质量是产品竞争力的关键。

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更新时间:2025/2/25 19:44:50