词条 | 北京京警振远保安技术有限公司 |
释义 | 一、公司简介 北京京警振远保安技术有限公司根据《中华人民共和国公司法》和有关法律、法规,经北京市工商行政管理局批准,于2001年10月17日成立,具有独立法人资格的企业。根据保安行业的有关管理规定,获批为特许经营企业;并通过ISO9001-2000质量体系认证。 公司下设两个分公司,即:北京京警振远保安技术有限公司第一分公司和北京东方鑫地公共停车管理有限公司;分公司由总公司统一管理。 公司所服务的单位主要是“宾馆、饭店、写字楼、超级市场、物业小区、治安联防、建筑公司、专职消防等,共计89个执勤点。 二、公司文化 公司成立一来,始终坚持“社会效益第一、经济效益第二”的经营原则,“以诚实守信求信誉、以优质服务求生存;以科学管理求效益;以不断创新求发展”为服务宗旨,赢得了社会各界、顾客单位的信任和支持,企业规模逐年壮大、效益逐年增长,企业年营业额2000多万元。公司以“一流的管理水平,一流的队伍素质,一流的服务质量”不断开拓进取,为维护首都良好的治安环境而努力奋斗。 公司精神:团结、奋进、优质、创新、奉献。 公司理念:以诚实守信求信誉;以优质服务求生存;以科学管理求效益;以不断创新求发展。 公司宗旨:以人为本、优质服务, 公司目标:抓一流班子,带一流队伍,创一流业绩,成为管理规范,竞争力强,充满活力的保安服务企业。 三、公司管理 1、严把进人关,重点在培训 招聘渠道:公开委托招聘、职业学校、退伍军人。 公司对所招人员从政治素质、文化素质、身体素质等方面严格把关,政治可靠、品德良好,作风正派,责任心强,无政治及治安劣迹,热爱保安事业是进入培训的先决条件。 公司首先将工作重点放在岗前军政素质培训及岗位职责的培训。 培训内容:职业道德、保安业务、消防知识、法律法规、军体训练、职业道德、保安业务、消防知识、法律法规、军体训练、城乡区别、客户特点等。 岗前培训期间采用学分制的考核办法对学员进行考核,考核合格后才能上岗。 公司定期组织各种岗位培训、考核,及时发现不合格者,进行再培训,直至合格方能上岗。 只有通过严格的培训考核,才能提高员工的素质、能力,才能保证各项管理制度的落实,才能真正达到育人育才,才能真正达到优质服务。 2、有为才有位,竞争上岗制 公司在管理干部的选拔和使用上,始终贯彻优胜劣汰的原则,每年对管理人员和员工进行综合考核,并将考核成绩排序,进行调整、淘汰。各部门管理人员按照“两年一聘”原则,实行岗位竞聘制,落选者接受再培训,合格后重新分配工作,不合格者解聘。 3、落实责任,加强监管 为了落实管理的责任,每年管理人员均要签订队伍管理达标责任书,实行一级抓一级,层层负责制,把管理的责任分解落实到每一个层次,每一个岗位,每一位员工。 公司每月召开骨干例会,集中解决日常管理中发生、发现的问题。中、分队长每周向公司汇报工作,公司记录备案。 4、以人为本,科学管理 公司在管理工作上一贯坚持以人为本的主导思想,将人治寓于法治之中,只有一流的员工才能创造一流的服务,公司在管理工作上的口号是“客户至上,队员第一”,管理人员的工作重点要放在队员上,他们直接面对客户员工的工作形象就是公司的形象。 公司建立和完善了各项规章制度,全体人员严格执行行为规范,工作程序化、标准化、优质化,使服务有了保障。 公司把为客户提供优质服务为宗旨,在与客户单位签订保安服务合同之前,要对客户单位进行实地考察,充分了解客户的要求,结合其特点,制定出完整可行的保安服务方案。对客户单位可能出现的突发事件,制订完善的应急预案,确保突发事件能得到及时有效的处置。 几年来,公司全体人员在各自的工作岗位上,团结拼搏,在稳定当地治安,促进经济发展方面做了大量的、卓有成效的工作,取得了良好社会效益和经济效益。 四、公司的荣誉 2007-2009年连续三年被北京市保安服务总公司考核评为A级企业。 2008年第29届奥运会、第13届残奥会我公司被指定为保安服务提供商,是被特许经营的保安公司中 唯一一家公司,圆满完成了任务得到了好评。 2008年被第29届奥运安全保卫指挥中心要害部评为第29届奥运会安保保安服务组织奖。 2008年被北京市保安服务总公司评为第29届奥运会安保保安勤务优秀奖。 2009年被总公司评为国庆60周年安保勤务纪念奖。 2009年被总公司评为企业管理年先进单位。 我公司致力于企业的规范化、现代化建设,努力构建面向世界,具有中国特色和首都特点发展格局,为首都社会安全稳定和经济建设做出突出贡献。 |
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