个人简历

媒体访谈(1、老板“村官”—— 安兴文)

安兴文，男，38岁，汉族，中共党员，大专学历，平凉市兴都建筑工程有限责任公司党委书记、董事长兼总经理，平凉市崆峒区草峰镇安家村党支部书记。

个人简历

他先后筹资909.5万元,在崆峒区草峰镇安家村新建小康屋示范户50户,建成2534.6平方米的高标准村幼儿园及300平方米村部,完成沼气池建设150户,硬化道路3条3.2公里,使该村成为远近闻名的小康村。公司解决安排农民工2880余人，人均年劳务收入近2万元，2009年公司上缴利税340万元。本人连续4年被市建筑企业集团公司评为“先进工作者”； 2010年1月被省农村劳动力资源开发促进会评为“甘肃省第五届创业带头人”。

媒体访谈

1、老板“村官”—— 安兴文

——记崆峒区草峰镇安家村支部书记安兴文

布局整齐、错落有致的洋气的小康屋，四通八达的水泥路，明亮的新路灯，雅俗共赏的彩画宣传墙，村民们脸上洋溢着的幸福笑容……所有这一切构成了安家村最富时代特色的新景观。安家村变了，变得焕然一新，朝气蓬勃，昔日的破败落后已成为历史。说起这些翻天覆地的巨变，安家村的村民众口一词：村支部书记安兴文功莫大焉，是他带领支部一班人，克服困难，锐意进取，在短短的两年时间里，将贫困落后的安家村发展成为全镇新农村建设示范村。提升人气凝聚人心办法总比困难多

草峰镇安家村有8个村民小组，350户，1670人，2009年农民人均纯收入达到3209元。几年前，安家村班子涣散，工作不力，成为全镇的后进村。面对这一现状，2007年4月，草峰镇党委大胆实施“能人带动”战略，采取“两推一选”的办法，让时任兴都建筑工程有限责任公司董事长的安兴文担任安家村支部书记。肩负重任与期许、从小喝安家村的水长大的安兴文，太清楚村子发展缓慢的“死穴”在什么地方，破解困难的抓手是什么。上任后他首先走访了全村的党员和部分群众，召开党员大会和群众代表大会，重新选举了两委班子，将一些能干事、想干事的“能人”充实到了村两委班子中来，“火车跑得快，全靠车头带”，精干有为的村组干部，为村子的发展提供了强有力的组织保证。

人心涣散，混天度日，怨天尤人，对好日子不抱希望，这是村子发展的最大阻力。胸有成竹的安兴文把化解阻力的着眼点放在下身法积极争取项目、筹措资金改变村容村貌和多途径提升人气，凝聚人心上。在他的多方奔波下，村子投资150万元，硬化道路3条3.2公里，配套安装了路灯，建成了文化墙，重新装修了庄门，硬化建成了灯光球场，配置了篮球架、乒乓球台，建成了农家书屋。路修好了，村庄美化了，亮化了，群众有了休闲、读书、娱乐的场所。春节前夕，他又带领村干部给全村每户人家送去了挂历和新年的祝福，集中慰问了全村的老党员和历任老干部、高龄老人，组织他们吃团圆饭。元宵节时，他发动在外干事的致富能人出钱出力，邀请演出公司举办安家村元宵晚会。晚会上，对推选出的好儿媳、好公婆、致富能手给予了表彰奖励，对本村考上大学的学子披红戴花，每人发放1000元奖金，赠送学习用品，鼓励他们好好学习。

他上任后的每年春节，村上都举办灯谜晚会、社火表演、秦腔演唱会、篮球、象棋、乒乓球比赛等春节文化活动，极大地丰富了全村和周边群众的节日文化生活。现在村上赌博、喝酒、各种陋习缠身的人越来越少了，对过上好日子充满信心、发家致富愿望迫切的人越来越多了，文明新风在全村悄然兴起。超前谋划大刀阔斧白纸上面绘彩图

小试锋芒便颇有斩获得安兴文信心十足地把目光投向更远的地方。2009年初，他立足村情，整合全村人力物力，开始实施以旧村改造、道路硬化、村社美化、村庄亮化、人饮安全用水为主要内容的新农村建设工程，按照统一规划、统一设计的原则，多方筹资，投资600万元一次性新建小康屋示范户50户，目前50户已全部乔迁新居；总投资81.5万元，建成设施完善、面积达2534.6平方米的高标准幼儿园一所，解决了全村的“入托难”问题；投资60万元，完成沼气池建设150户，完成卫生改厕150户；新修村级娱乐文化广场2000多平方米，新修文化墙2600米，铺设马路砖1500平方米，刷写宣传标语、图案100多幅，安装路灯70多盏，栽植国槐1500余棵；投资18万元，建成占地面积300平方米的安家村村部，设立了党员活动室、电教室、办公室。

与村子新农村建设齐头并进的是对旅游资源的开发。草峰镇佛堂寺地处安家村，原寺始建于北宋时期，曾经香火旺盛，成为当地和周边地区佛教信众宗教活动的主要场所和观光胜地，由于多种原因被毁，原址废弃。在镇党委、镇政府的大力支持下，两年来，安家村经多方洽谈招商，与甘肃盛达集团股份有限公司达成协议，由当地民间组织协调土地26.5亩，由甘肃盛达集团股份有限责任公司董事长赵满堂先生个人全额投资，重建了佛堂寺。截至目前，工程累计完成投资2000万元，已建成3座大殿、2座厢房等设施，建筑面积共3000多平方米，已全部投入使用。

短短两年多时间，先前一穷二白的安家村旧貌换新颜，全村新农村建设速度、规模和档次不同凡响。依托公司带动农户致富不忘众乡邻

在外拼打多年的安兴文明白，要想让本村大多数人都富起来，只发展种植业是不够的，必须走出去搞劳务，村子的富余劳动力缺的是市场，他自己担任董事长的兴都建筑工程有限责任公司缺的是劳动力，村子的富余劳动力就近输转到自己公司务工，一举两得，依托公司带动农户的思路就这样形成了。目前，拥有16个项目经理部、3个分公司、一个俱乐部等下属企业,固定资产净值2000万元，流动资金1695万元的兴都建筑公司，在从业的2880人中，有近千人是安家村和周边各村的劳务人员，这些人年均都会有近2万元的劳务收入。劳务经济收入为村子的新农村建设提供了一定的资金保障。

兴都建筑公司是安家村富余劳动力搞劳务输出的用武之地，安兴文的个人收入是他在村子里搞公益事业的资金保障。自他担任村支部书记起，不仅没拿过村子一分钱的补贴，从未在村上报销过任何费用，反而每年投入自己的个人收入和公司资金30多万元,用于村子助教兴学、扶危济困等公益事业，群众说他是“提着清油唱灯影”。无欲则刚，让他在群众心目中享有极高的威信，这种威信在村子的各项工作中处处发挥着事半功倍的效用；“提着清油唱灯影”，让他把不图利益回报只讲付出的“村官”当成了一项事业来干，这就是他和许多“村官”最大的不同，也是他和他们干事业绩大相径庭的根本原因。

在公益事业上出手大方的安兴文，对自己和家人花钱却有些“抠”，对于别人的不理解，他是这样解释的：“我生在农村、长在农村，依靠党的富民政策和乡亲们的支持，在城里搞建筑是挣了些钱，但是看着家乡还有一部分人没有富起来，还有人没有住上像样的房子，困难家庭的孩子上学交不起学费，我实在不忍心独自享乐，我要倾心竭力，把兴都建筑公司搞好，使更多的乡亲们有挣钱的地方，利用办公司的积累，为安家村乃至草峰镇的父老乡亲多办实事，乐在其中。”安兴文的理想，朴实中透着深刻。(记者 李利军)