美国Sloan管理学院提出一种“安东尼结构”（Anthony Structure）的经营管理层次结构。该结构把经营管理分成三个层次，即战略规划层、战术计划层和运行管理层。

（1）战略规划层考虑的是组织的全局性、方向性以及涉及到与目标有关的大政方针问题，这些都是一个组织的最基本的决策问题；

（2）战术计划层主要考虑的是在既定方针下怎样组织和安排；

（3）运行管理层则关心的是怎样干好工作，即具体实行计划、组织生产是他们的主要任务。