简介

生平

著作(战略概述 间接战略 总结论)

简介

安德烈·博福尔（1902-1973），法国陆军上将和军事理论家。是一位富于才干，经验丰富的军人，以在战略和核武器方面的著述而著称，推崇的"使用军事胜利以外方式取得某一结果"的所谓"间接战略"，是西方资产阶级军事理论中颇有影响的一种流派。 他认为对核武器的使用可以加以管理，而且不会自动导致更广泛的使用核武器。他还探讨了更为广泛的战略定义，将战略涉及的范围扩大到从政治局势的不稳定直至全面战争。

生平

1902年1月25日生于塞纳河畔的纳伊，1921年入法国圣西尔军校，结识了当时任教官的夏尔·戴高乐，后又就学于法国政治学院和高级军事学院。1935年在法国陆军参谋部就职。第二次世界大战开始时，他在马克西姆·魏刚将军的司令部任职。1940年6月法国陷落后，随魏刚撤退到法属北非，11月魏刚被解职后，他留在阿尔及利亚，任亨利·吉罗将军的参谋，1942年11月盟军实行火炬计划登陆北非后，倒向盟军并参加自由法国陆军，在吉罗领导下参加了对围歼德、意大军队的突尼斯战役。接下来的两年都在意大利作战，战争结束的时候他是法国第1 集团军的作战处长。后任西欧地面部队的副参谋长，1950年12月在印度支那任塔西尼元帅的上校参谋，稳定了越南局势，1952年9月返回法国，又被派去领导盟军战术研究小组。研究如何应付苏联入侵西德的可能性，接着出任法国第2 机械化步兵师师长。他成功地研究出一种新的五群制，1955年，他奉派前往阿尔及利亚，指挥一个战区，镇压阿尔及利亚解放运动，在1956年10月的苏伊士运河危机期间，他任英法联和干涉军的地面部队副总指挥，第二年出任北约法军总司令和欧洲盟军主管后勤的副总司令，1961年他自己提出退役，专门从事军事理论研究并著书立说。1963年出版了著名的《战略导论》一书，提出总体战略概念并严格限制动用核武器。他是发展法国核力量----核打击力量的首倡者，1973年2月12日，在南斯拉夫演讲期间，因心脏病突发，卒于贝尔格莱德旅馆。

著作

博福尔著有《战略入门》、《1940年的悲剧》、《北约与欧洲》。《1920一1945年回忆录》、《历史的本质》等。其战略观点集中体现在《战略入门》一书中，全书共5章，另有引言和利德尔·哈特所作的序，约8万字。第一章，战略概述；第二章，传统军事战略；第三章，核战略：第四章，间接战略；第五章，总结论。该书探讨了战略的内容、分类、原则和运用等问题，并着重阐述了间接战略理论。

战略概述

战略是两个对立意志使用力量解决争执时所用的辩证法艺术

博福尔认为，在研究战略问题时，不能简单地下教条式的定义，因为战略是一种"思想方法"。即将事件按先后次序排列，加以整理，并选择最有效的行动步骤，对于每一种情况，都有一种相应的特殊战略。某种战略只在一定悄况下是最适当的，而在其他情况下又将变为不适当的。

博福尔是从总体战入手阐述战略问题的。在他看来，由于战争是总体性，它将在政治、经济、外交、军事等诸领域内展开，因此，"战略也必须是总体的"（《战略入门》中文1版，5页，军事科学出版社，1989年，以下凡引自该书只注明页码）战略已不再是军人独占的禁区。

他还进一步阐述化："战略的本质就是一种抽象的相互作用，用福煦的说法，它是从两个对立意志之间的冲突中产生出来的。战略是一种艺术，它是力量的辩证法艺术，说得更精确一点，是两个对立意志使用力量解决其争执时所用的辩证法艺术。"

在他看来要想达到所要求的结果，战略必须有一整套可用的手段。"战略的艺术就是要从所有可供使用的手段中，选择最合适的手段，并且配合使用，使它们产生一种心理上的压力足以达到所要求的精神效果。"

由此就可以制定出战略计划。由于所探讨的是辩证法问题，因此对每一个拟议中的行动，都必须计算敌方可能的反应，并做好防的准备。敌方的反应可能是国际性和国内性的，或是心理上、政治上、经济上和军事上的，应将所计划的每一个连续性行动和对于敌人反应的对策综合成一个相关的整体，以便执行计划时不受敌人抵抗的影响。战略应对导致最后解决问题的一连串事件有清晰的构想。其中正确判断国际形势对我方行动自由的影响是战略的一个重要部分。

依照敌对双方所能动用的相对资源，以及所争执问题的重要性，战略计划通常可分为若干不同的样式。

最典型的有：

1、如果目标只有中等程度的重要性，所能动用的资源较大，那么只要以使用这些资源作为威胁，就能使敌人接受我方所提出的条件，这种战略样式，称为直接威胁。

2、如果目标仍只有中等程度的重要性，但所能动用的资源却不足以构成决定性的威胁，那么要想达到理想的目标，就须采取政治的、外交的或经济的方法。这种战略样式，称为问接压迫。

3、如果行动自由受到压迫，所能动用的资源也有限，但目标却很重要，那么要想达到目标，只须采取一系列直接威胁和间接压迫与有限度使用武力相配合的连续行动。这种战略样式，称为一系列连续行动。

4、如果行动自由很大，但所能动用的资源不足以保障军事胜利的实现，那么就须求助于在广阔的范围内使用游击战术为主的长期的总体战争。这种战略样式，称为低军事强度的持久斗争。

5、如果动员的军事资源很充足，则可通过军事胜利解决同题。冲突将是很激烈的，但应尽量缩短冲突时间。要在会战中消灭敌方的兵力或占领其领土的全部或一部分，迫使其接受我方的条件。这种战略样式称为以军事胜刊为目的的猛烈冲突。

上述五种战略样式只应看作几个例子。其主要价值在于使我们认清，战略可能选择的行动方案是各种各样的、从而有助于我们更好地了解战略思考过程的性质和特点。事实上，上述每一种样式都可能是最好的答案，但又只限定在某种环境中。因此，在选择行动方案时，应对支配战略的各种因素加以适当的分析。一个战略家必须具有分析和综合两方面的能力。较之过去任何时代我们都更需发展一种思想方式使我们能够控制事变，而不受事变的左右。

战略是由相异又相依的形式组成的金字塔

博福尔认为战略就目标和方法而言是个统一体，但在对其应用时，则必须加以分类，使每一类战略仅适用于某一特殊领域。事实上，战略必然在很大程度上受物质因素的支配，而由于每一活动领域中物质因素的特点彼此不同，因而只能产生出适用于那领域的一连串恃殊结果。

他由此指出："我们面对的是各种互有差异又互相依赖的战略形式组成的金字塔，必须明确规定它们的含义才能使它们结合成为一系列协调的行动，指向同一个总目标。

他看来"在金字塔的顶端并在政府（即最高政治权威）直接控制下的是总体战略，其任务是决定总体战争应如何进行。此外应替每一特殊战略规定目标，并决定如何把政治、经济、外交、军事等一切方面协调在一起。"

前面所讲的五种战略样式，都属于"总体战略"。它们表明，政治。经济、外交或军事等不同领域的相对重要性，会根据情况而有一定变化。而军事只在某种如第五种样式内才居于主导地位。

在总体战略这一层次之下，军事、政治、经济或外交等每一个领域都应有一个全面的战略。其功能是在某个特殊领域内分配任务并协调各种不同的活动。同时，在每个主要领域中，又应有自己独特的战略类别。这是思想与实践结合的层次，应力求根据技术的限制，尽可能把条件调整到最佳。

在军事领域，这种结合的重要过程称为"作战战略"。"其目的不仅要使全面战略所拟定的目标同有关分支的战术和技术能力在使用中相配合，而且还应能使那些战术和技术朝着指定的方向发展，以求能最好地适应未来的战略要求。所以，作战战略起着很重要的作用"。

此外，在战略这个层次上还有一种平时战略，它主要涉及新装备的生产，目的足使敌人的装备居于落后的地位。随着核武器的出现，这种战略更显得尤为重要，它被称为"后勤战略"。

博福尔还在论述战略的应用时认为，战略的执行很重要，战略家必须具备坚强的意志；冷静的头脑以保证一切决定都经过精密计算；坚定的决心以保证始终集中全力实现选定的目标等素质，他们必须既是思想家，又是实践家。

当然，技术优势是一个重要的因素。哪一方在技术和战术上领先，哪一方就拥有相当的优势，因为优越的武器和战术会给战略增添更多可供利用的物质。但如果用技术和战术的优势执行一种错误的战略，就不会产生效力。这点非常重要。

战略决定进行斗争的方式，如取攻势还是取守势，所使用的兵力是直接的还是间接的和分阶段的，主要的斗争是政治的还是军事的，原子武器是打算使用还是不准备使用等等。战略既选择战术，同时还应指导战术的演变，使之对于达成胜利起适当的作用。战略必须规定技术家的发明和战术家的研究所要达到的目标。只有这样我们才能指导行动沿着有利的航道推进，以达到任何冲突中的目标，即取得决定性结果。

战略思想必须经常考虑变化中的事实

博福尔依据所谓战略是关于两个对立意志使用力量解决争端时所用的辩证法艺术的定义认为在这种意志的战斗中两个大体相似的体系将彼此对抗；每一方都将尝试采取准备的行动，以力求打中另一方的要害，使对方瘫痪和惊慌失措。所从，在任何战略中都有两个相互有差异而又同样重要的成分：一是选择所应攻击的决定点；二是选择有助于达到决定点的准备动作，由于双方都采取同样的步骤，因而两方面的准备动作将发生冲突。

一般说来，我们须对自已的资源作明智的分配，既要保护己方不受敌方准备动作的妨碍，实施自己的准备动作，又要能给敌方以决定性的打击，这即是传统战略术语中的"兵力的节约"。

由此可将战略原则简化为"必须合理地节约兵力才能获得行动自由，然后才能达到决定点。"但在实用时，又须研究使用何种方法，才能达到节约兵力和行动自由的目的。为此，应分析作为战略决定原材料的各种可能性。

博福尔认为，任何战略决定都必须在时间、空间及所能动用的兵力之大小和精神素质三个"主要坐标"内采取，同时还应加上一个更复杂的动作因素。

他认为，一切行动最终目标都是行动自由，或者是想要自己获得和重新获得它，或者是想要敌人丧失它。确保行动自由的必要条件是保持主动，这也正是动作中的一个基本因素。

关于如何行动的问题，又主要有两条原则，第一个原则是"力量的合理应用"。即首先取得可以动用的实力，然后选择行动方案使力量产生最大的效果。目的是集中兵力以击败敌人的主力。我方兵力的主体必须集中对付敌方的最强之点，决定性会战也必须在主战场进行。

第二个原则是"狡诈"。即重视行动所产生的心理效果，所选择的行动方案应有最好的计算，使敌人失去平衡，迷失方向，受到欺骗，通常是设法分散己方的力量，以引诱敌人也照此去做，然后用强有力的行动打击敌人的弱点，以获得胜利。

当然，这些原则选择是有条件的。"力量的合理应用"原则只适用于两种情况：一是我方远比敌方强大时；二是敌虽较大，但兵力分散。"狡诈"原则则是在我方较弱、获得局部优势极有价值时的必然选择。"所以对于行动方案的选择，务必以对当时情况的研究为基础，往往需要先后采用几种不同的原则。

博福尔认为，在看哪种原则对于双方相对适用时，应选择某一战略样式，战略样式可分为直接战略和相对战略两种调式。直接战略调式是指以军事力量为主要武器，实现胜利或威慑都靠军事力量的使用或维持。事实上，它是"力量的合理应用"的重述。但它也可应用"狡诈"原则，尤以采用间接路线时为然。

间接战略

间接路线调式是指，一切不利用军事力量之间的冲突，而只以不太直接的方法决定胜负的斗争形式均以这种战略为基础。这些斗争形式可能是政治性或经济性的，或虽使用军事力量但采取非阶段跃进的方式，中间夹着政治谈判，这种战略既复杂又微妙，在冷战中正不断被使用。并且在核武器的威胁已使直接战略无能为力时，间接战略可能是惟一可行的战略。

他指出，这两种战略调式同时存在，并相辅相成。"在直接战略的调式中表现为核辩证法，其结果是双方的巨大经济和工业潜力都抵销掉了。与此同时在间接战略调式中政治辩证法从威慑体系的裂缝中钻了出来，正以多种多样的表现形式发展着。战略如同音乐一样，可以用大调，也可以用小调。"

他还认为，战争是一种复杂的社会现象，不可能凭任何简单的公式来控制，寻找指导人类命运的方法和手段是现代科学的责任。在这种寻求中，"战略是一种最重要的思想演练，国际政治是通过战略而行动的，因此有理由认为，战略的思想方法将应用到纯政治领域，甚至应用到有对立意志冲突的任何领域。"

间接战略是使用军队以外的方式取得某一结果

博福尔声称，他所说的间接战略不同于间接手段战略。间接手段战略是说不对敌人作直接的硬攻，须从一般认为不大可能的方向上使用出其不意的手段，先使敌人动摇、惊慌、丧失平衡，然后再向其进攻。其目的在于获得军事胜利，其所谓间接性只是就这种胜利的准备动作而言的，因此，仍应把间接手段列入直接战略一类。

而所谓间接战略，则是指"使用军事胜利以外的方式取得其某一结果"，是在一种非常特殊的幌子下实现行动自由。当今，核武器的威慑作用使我们在有限的范围内获得了行动自由，间接战略可以最好地利用这个有限的范围。

在间接战略中，第一件事就是确定行动自由的范围有多大、然后维持并扩大这个范围，同时尽量缩小敌人行动自由的范围。实现行动自由主要依靠在有争议的地理区域外的行动，即"外部行动"，仅在很小程度上同这个区域内的军事行动有关。

"外部行动"的主要特点是确保自己有最大限度的行动自由，同时用各种威慑性牵制手段，使敌人瘫痪。由于一切军事行动的设计都以威慑为目的，因此行动应以心理为主，但政治、经济、外交和军事的指挥也应全面配合，以实现同一目标。

为发挥这种威慑的效力，使用的手段各不相同，但要想获得成功，必须符合两个条件，一是军事威慑力量（无论是核威慑还是常规威慑）应能形成充分的、全面的威胁，足以阻止敌人做大规模的反应；二是一切行动的构想都须与明确的政策路线相协调。

行动方式上要包括"蚕食"法和"腐蚀"法。其中，"蚕食"法的目的是要在外部因素提供的行动自由的限度内，利用物质力量的强大优势，迅速达到某种中间目标，继而再采取下一个军事行动。它由一连串夺取相对有限目标的作战构成，且中间夹着外交谈判。

"蚕食"法的局部行动须具有大规模突袭的性质，其主要特点是出其不意和快速。首先对敌人的弱点迅速猛击，然后立即加以扩张。要保证行动的迅速，不仅应有准确的情报和雷厉风行的行动，而且更重要的是所有各方面都应有最严密的准备。

"腐蚀"法的理想是达到某种可能相当重要的目标，不过多依靠军事上的胜利，主要靠经过精心设计和组织的长期斗争，其主要特征是持久斗争。

"腐蚀"法的运用，是促使实力强大的敌人接受可能极端苛刻的条儿而你对付他仅用非常有限的资源。这又必须运用上述三个可变而又互相关联的因素。行动持续的时间越久，就越能利用精神压力，以补偿军事力量方面的劣势。这种作战应同时在使用军事力量的物质领域和在采取心理行动的精神领域进行。

在物质领域，最重要的要求就是支持下去。这是以腐蚀战术为基础的一切作战的最后目标。如果一方在物质上处于相当的劣势，就应拒绝会战，并用困扰的战术坚持作战，这种困扰战术就是游击战。它具有悠久的历史，并有一套极重要的战略原则，能在很大程度上弥补物质力量上的劣势。在他看来，毛泽东曾拟定的军民密切合作；敌进我退；敌退我扰、我打；战略上以一当十；战术上以十当一；集中退却；以敌方为供应来源七条原则，是成功地进行游击战争的最低限度的要求。

在心理领域，也是要尽量拖下去。为此，战斗人员和一般人民的精神素质都应保持在高水平上，以促使敌人放弃斗争，这一心理行动是一种极复杂的工作，它同时以我方和敌方为其对象，必须接受基本的政治路线及所选定的心理战术两个主要因素的指导。这里的基本政治路线应与在"外部动作"中所运用的政治路线协调起来，进而激发人民希望投入行动的潜在感情。只有当一切行动能够提高我方军民的士气或威望时，才是有价值的，如果内部行动和外部行动能充分配合起来，则冲突就会像星星之火一样，迅速发展并形成燎原之势。

博福尔认为："尽管间接战略在外表上具有一种特殊的色彩，但间接战略并不是特殊形式的战略，而且也并未和直接战略完全分家。其主要的概念还是像所有的战略一样，就是行动自由，惟一不同的是获得这种自由的方法。"

总结论

战略是连续不断的有创造性的思想过程

博福尔最后在全书的"总结论"中，对其战略理论作了概括性的阐述。他说：战略既不是智力竞赛，也不是万应灵丹。"战略是一种思想方法，虽然很复杂，但应能指明实际的途径，以达到政策所要求的目标，尤其重要的是避免发生重大的错误。"（136页）

本书所以用总体战略作为起点，是因为所有斗争不管是猛烈还是阴险的，也不管是在政治、经济，外交或军事哪个领域内进行，还是多方面同时并进，都要受这种战略的指导，因为斗争本身就是总体的。而如果仅以军事眼光看战略，则有许多重要因素都会看不到，并且，纯军事观点是不完全的，它会把人们引向歧途。

可以对战略作水平划分，即画一条横线，把政策放在线的上面，在线的下面则是各种不同层次的战略。它们构成一座完整的金字塔；"顶点是总体战略，其任务是协调每一个领域的全面战略；而这些全面战略又负责协调在其领域内的作战战略，在整个战略金字培的下面才是战术和技术。军事战略仅仅是全面战略中的一种形式而已。根据环境的不同，它可以扮演主角，也可以扮演配角。"

他还生动地阐述说："战略如同音乐一样，可以按两种不同的调式演奏。大调式就是直接战略，其中兵力是主要因素。小调式就是间接战略，其中兵力退居幕后，取而代之的是心理与计划。自然，任何战略都可以使用这两种不同的调式，而在音阶上加以变化，结果就形成了许多战略的'样式'。"

"这些'调式'和'样式'，都不过是在同一总结构内的不同解决问题的方法而已。他们都有共同的目标，即通过敌人的心理屈服而取得决定性成果。它们也使用同样的方法，其基础就是行动自由的争夺。所不同的是它们所使用的手段。每一种战略都有其一套特殊的手段，选定这些手段或是因为它们最能适应我方所能动用的资源，或是因为它们最有利于我方打击敌人的弱点。选择最好的手段也许就是战略的最重要任务，这种选择的范围非常广泛，从心理的暗示起，到物质的毁灭止。战略使人能应付困难的局面，并且常能使力量薄弱的一方转为胜利者。"

战略手段的选择及作战指导的试金石则是行动自由。"战略的实质就是对行动自由的争夺。所以战略的基础就是确保自己的行动自由。"

博福尔形象地指出，"运用战略和下棋不同，战略的棋子并无永久的、固定的价值。战略倒是很像烹调之道，必须把各种不同的配料混合在一起，才能做出菜来，配料是根据莱的不同而经常改变的。战争必须使用物质力量，其能力由那个时代中可以利用的物质装备来决定；它同时又使用精神力量，而精神力量是与统治当时文明的思想分不开的。因此，战略必然是一个连续不断的有创造性的思想过程。"

博福尔虽然将自己于1963年出版的这本定名为《战略入门》，但其中却阐述了许多独特而深奥的战略原理。对此，利德怀·哈特在为该书所作的序中曾评价说："事实上，他的书是迄今所出版的一本内容最丰富。写得最严谨的战略专著。在许多方面超过了过去的任何著作。这本书可能成为这门学问方面最优秀的一本教科书。"当然，这个评价有些言过其实，且书中也不乏一些片面乃至错误的观点，但它又的确对战略理论做了有益的探讨。