北京7天酒店（鼓楼店）简介

北京7天酒店（鼓楼店）服务设施

北京7天酒店（鼓楼店）交通信息

北京7天酒店（鼓楼店）房型介绍

北京7天酒店（鼓楼店）简介

北京7天酒店（鼓楼店）位于北二环内,西城区旧鼓楼大街，紧邻钟楼、鼓楼300米,东邻黄城根，周边既有以鼓楼为中心北京四合院所衬托,又有繁华商业区东单银街、王府井步行街、隆福寺广场，彼邻故宫、北海公园、长安街、雍和宫、三里屯酒吧街、后海酒吧街以...[查看全部]及簋街美食等著名旅游景点。北京7天酒店（鼓楼店）紧靠地铁鼓楼站,交通地理位置极佳.从酒店向南步行仅需2分钟可到达 钟鼓楼,至地坛公园步行约15分钟,至国子监、雍和宫约5分钟,至后海酒吧街,北海公园,故宫，景山公园8分钟,至故宫,天安门乘地铁约15分钟。

开业时间：2007

装修时间：0

地址：北京西城区旧鼓楼大街47号

附近交通情况：距离市中心（公里）:10 距离火车站距离（公里）：30 距离机场距离（公里）：30

北京7天酒店（鼓楼店）服务设施

餐饮设施:无

休闲设施:无

服务设施:会议厅 DDD电话

支持的信用卡:国内发行银联卡

北京7天酒店（鼓楼店）交通信息

距北京首都国际机场 约171386.6公里

距北京站 约171402.7公里

距北京赵公口长途客运汽 约171404.3公里

距北京木樨园长途汽车站 约171405公里

距北京南站 约171407.4公里

距北京北郊长途汽车站 约171407.6公里

距北京北站 约171410公里

距北京西站 约171413.2公里

距北京丽泽桥长途汽车站 约171413.9公里

距北京南苑国际机场 约171416.3公里

距丰台站 约171416.4公里

距丰台站 约171416.4公里

北京7天酒店（鼓楼店）房型介绍

商务大床房 一张床 宽:1.8m；

经济房 一张床 宽;1.35m;

大床房 一张床 宽;1.8m;

双床房 二张床 宽:1.2m；

预订流程如下：

　第一步: 选择好适合您的酒店后，您可以通过电话、网上下订单或传真，报客人姓名、房型及入住日期进行预订.

第二步: 在收到您的预订信息后，我们会在一小时内予以确认.

第三步：在收到我方确认后，客人只需在酒店前台报客人姓名即可.

第四步：入住时候需要携带成人身份证件登记入住，并需要交付一定的押金；

注意事项：

　1.酒店房间一般情况下保留到预订当天的下午6点整，节假日可能保留到下午5点整；

2.如客人因其它原因晚到，请在预订成功后直接致电保留房间，会展等特殊时期需要提

供信用卡担保或者提前支付房费。

3.房间价格因季节变化可能不准确,请以电话咨询或最终确认为准。

温馨提示：

办理入住：入住酒店须凭有效证件登记，一般酒店办理入住时会收取客人一定的押金，作为您在酒店 内的部分消费或损坏（遗失）酒店物品的保证金，退房时凭押金单结清费用后退回，押金的多少视各酒店 规定。 酒店预订规则和须知：

付款方式：前台支付（Visacard,牡丹卡,金穗卡,长城卡,龙卡,太平洋卡,东方卡,万事达卡,运通卡,大莱卡,JCBcard 现金）。

房费包含酒店服务费，不包括酒店其他费用、税收及客人额外要求的费用。

通常酒店的入住时间为14：00，离店时间为正午12：00。如提前入住或推迟离店，均需酌情加收一定费用。

北京7天酒店（鼓楼店）管理分为四个层次：

（1）服务员操作层

酒店要为客人提供高质量的服务，必须通过服务员的服务来体现。因此，服务员的素质、个人形象、礼仪、礼貌、语言交际能力、应变能力、服务技能和服务技巧等，是酒店提高服务质量的重要条件。总之，服务人员要根据岗位责任制的规定，明确自己的职责范围、服务程序、服务质量标准和应该具备的服务技能及理论知识，向主管（领班）负责。

（2）督导层

主管（领班）主要负责安排日常工作，监督本班组服务员的服务工作，随时检查其服务是否符合本酒店的服务质量标准。作为主管（领班）还要随时地协助本班服务员进行工作或是代班服务。特别是在服务高峰的时候，或是服务人员缺少的情况下，领班要亲自参加服务工作，因此领班必须具有较高的服务技能和服务技巧，是本班服务员的榜样，是服务现场的组织者和指挥者。否则他就不具备领导本班服务员的权威。主管对部门经理负责，领班对主管负责。

（3）部门经营管理层

部门经理主要负责本部门人员的工作分工、领导、指挥和监督。同时，还要负责制订本部门的工作计划，向上一级汇报本部门的工作，确定本部门的经营方针和服务标准，以求得最大的经济效益。作为一名部门经理不仅要有组织管理能力、经营能力、培训能力，熟悉掌握部门的服务标准、服务程序，同时还要具有实际工作经验并具有一定的服务技能。部门经理对总经理负责。

（4）总经理决策层

酒店的总经理主要负责制订企业的经营方针，确定和寻找酒店的客源市场和发展目标，同时对酒店的经营战略、管理手段和服务质量标准等重大业务问题做出决策。此外，还要选择、培训高素质的管理人员，负责指导公关宣传和对外的业务联系，使酒店不断提高美誉度和知名度。总经理对董事会负责。