北京7天酒店（东四店）简介

北京7天酒店（东四店）服务设施

北京7天酒店（东四店）交通情况

北京7天酒店（东四店）房型介绍

北京7天酒店（东四店）简介

北京7天酒店（东四店）是华南经济性连锁酒店知名品牌7daysinn在中国华北地区落户的第一家连锁店。北京7天酒店（东四店）位于北京市东城区著名的街区东四北大街，拥有各类房间共计152间。该店紧邻繁华商业区东单银I Am Falling Now街、王府井步行街、隆福寺广场，位置优越，交通便利；比邻故宫、北海公园、长安街、雍和宫、三里屯酒吧街、后海酒吧街以及簋街美食等著名旅游景点；东依CBD，现代楼宇，气势恢弘。下榻北京7天酒店（东四店），您不仅能享受国际大都市的繁华与便捷，更能随时漫步于天安门广场，徜徉于皇城根儿下，感受东方文明古国的文化神韵。

北京7天酒店（东四店）其他信息

酒店名称: 北京7天酒店（东四店） 开业时间: 2005年

酒店地址: 东城区东四六条45号 装修时间: 2006年

北京7天酒店（东四店）服务设施

餐饮设施

休闲设施

服务设施

信 用 卡 不接受信用卡支付

交通情况 距离市中心（公里）：1 距离北京站（公里）：2 距离首都国际国际机场（公里）：25

北京7天酒店（东四店）交通情况

距北京首都国际机场 约171386.6米

距北京站 约171402.7米

距北京赵公口长途客运汽 约171404.3米

距北京木樨园长途汽车站 约171405米

距北京南站 约171407.4米

距北京北郊长途汽车站 约171407.6米

距北京北站 约171410米

距北京西站 约171413.2米

距北京丽泽桥长途汽车站 约171413.9米

距北京南苑国际机场 约171416.3米

距丰台站 约171416.4米

距丰台站 约171416.4米

北京7天酒店（东四店）房型介绍

大床房 一张床 宽;1.5m

商务大床房 一张床 宽;1.8m

双床房 两张床 宽;1.2m

预订流程如下：

第一步: 选择好适合您的酒店后，您可以通过电话、网上下订单或传真，报客人姓名、房型及入住日期进行预订.

第二步: 在收到您的预订信息后，我们会在一小时内予以确认.

第三步：在收到我方确认后，客人只需在酒店前台报客人姓名即可.

第四步：入住时候需要携带成人身份证件登记入住，并需要交付一定的押金；

注意事项：

1.酒店房间一般情况下保留到预订当天的下午6点整，节假日可能保留到下午5点整；

2.如客人因其它原因晚到，请在预订成功后直接致电保留房间，会展等特殊时期需要提

供信用卡担保或者提前支付房费。

3.房间价格因季节变化可能不准确,请以电话咨询或最终确认为准。

温馨提示：

办理入住：入住酒店须凭有效证件登记，一般酒店办理入住时会收取客人一定的押金，作为您在酒店 内的部分消费或损坏（遗失）酒店物品的保证金，退房时凭押金单结清费用后退回，押金的多少视各酒店 规定。

酒店预订规则和须知：

付款方式：前台支付（Visacard,牡丹卡,金穗卡,长城卡,龙卡,太平洋卡,东方卡,万事达卡,运通卡,大莱卡,JCBcard 现金）。

房费包含酒店服务费，不包括酒店其他费用、税收及客人额外要求的费用。

通常酒店的入住时间为14：00，离店时间为正午12：00。如提前入住或推迟离店，均需酌情加收一定费用。

北京7天酒店（东四店）酒店管理分为四个层次： （1）服务员操作层

酒店要为客人提供高质量的服务，必须通过服务员的服务来体现。因此，服务员的素质、个人形象、礼仪、礼貌、语言交际能力、应变能力、服务技能和服务技巧等，是酒店提高服务质量的重要条件。总之，服务人员要根据岗位责任制的规定，明确自己的职责范围、服务程序、服务质量标准和应该具备的服务技能及理论知识，向主管（领班）负责。

（2）督导层

主管（领班）主要负责安排日常工作，监督本班组服务员的服务工作，随时检查其服务是否符合本酒店的服务质量标准。作为主管（领班）还要随时地协助本班服务员进行工作或是代班服务。特别是在服务高峰的时候，或是服务人员缺少的情况下，领班要亲自参加服务工作，因此领班必须具有较高的服务技能和服务技巧，是本班服务员的榜样，是服务现场的组织者和指挥者。否则他就不具备领导本班服务员的权威。主管对部门经理负责，领班对主管负责。

（3）部门经营管理层

部门经理主要负责本部门人员的工作分工、领导、指挥和监督。同时，还要负责制订本部门的工作计划，向上一级汇报本部门的工作，确定本部门的经营方针和服务标准，以求得最大的经济效益。作为一名部门经理不仅要有组织管理能力、经营能力、培训能力，熟悉掌握部门的服务标准、服务程序，同时还要具有实际工作经验并具有一定的服务技能。部门经理对总经理负责。

（4）总经理决策层

酒店的总经理主要负责制订企业的经营方针，确定和寻找酒店的客源市场和发展目标，同时对酒店的经营战略、管理手段和服务质量标准等重大业务问题做出决策。此外，还要选择、培训高素质的管理人员，负责指导公关宣传和对外的业务联系，使酒店不断提高美誉度和知名度。总经理对董事会负责。