自我管理团队（SDWT）是不需通常的管理监督使用不同技术和才能为着共同目标工作的一群人，通常是公司的职员。SDWT通常有2到25个成员，理想的SDWT是5到9人。SDWT相似于skunkworks，只是SDWT不是临时的，不局限于单个项目。

SDWT成员使用公司的任务声明来建立他们的目标，它必须是有意义且有利于公司的，目标可能包括解决问题、提高销售和生产能力、职业培训以及产品改进。

SDWT成员必须决定他们如何一起工作，因为没有经理或者老板的领导，他们必须遵守规则和期限以实现其目标。 为了SDWT的成功，公司或者组织必须向这个团队提供有意义的任务陈述，让他们进行所需要的一切工作，但是，团队要为项目的成功或者失败负责。Saturn以及联邦快递是采用自我管理团队的公司的实例。