武汉腾翼达企业管理咨询有限公司总经理，资深顾问，执行力盈利模式理论创始人，致力于中国企业战略与执行的实战研究专家。在深圳、广州、珠海、东莞、上海、北京、南京、福州、西安、兰州、长春、武汉等全国20多个大中城市，为近千家企业提供过企业战略执行力一体化的咨询与培训。曾担任中国人寿深圳分公司高级管理人员，锡恩咨询公司专业副总裁、高级管理顾问，服务于中国突破型企业人才成长系统建设，帮助客户在企业人力资源、精益管理、流程优化等方面进行资源整合。所服务过的企业有中国电信、比亚迪集团、广东易事特电源、东鹏陶瓷、江铜集团、江门宝发纺织服饰、广东宏达工贸集团、深圳昌恩集团、深圳龙笛钢结构、成都远见集团，国内多家保险（集团）公司等国内知名企业和成长突破型企业。鲍俊保一直把“实用、实战，为企业解决关键性问题”作为自己的使命，在全国各地得到客户的高度好评，“要想业绩好，请找鲍俊保”，都已经成为了企业客户朋友们的流行语。