| 词条 | 宝山钢铁股份有限公司 |
| 释义 | 宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名，认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。 公司介绍生产产品公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。在汽车用钢，造船用钢，油、气开采和输送用钢，家电用钢，电工器材用钢，锅炉和压力容器用钢，食品、饮料等包装用钢，金属制品用钢，不锈钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域，宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时，产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。 先进的技术水平公司全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上，具有大型化、连续化、自动化的特点。通过引进并对其不断进行技术改造，保持着世界最先进的技术水平。 公司采用国际先进的质量管理，主要产品均获得国际权威机构认可。通过BSI英国标准协会ISO9001认证和复审，获美国API会标、日本JIS认可证书，通过了通用、福特、克莱斯勒等世界三大著名汽车厂的QS 9000贯标认证，得到中国、法国、美国、英国、德国、挪威、意大利等七国船级社认可。 公司具有雄厚的研发实力，从事新技术、新产品、新工艺、新装备的开发研制，为公司积聚了不竭的发展动力。 公司重视环境保护，追求可持续发展，在中国冶金行业第一家通过 ISO14001 环境贯标认证，堪称世界上最美丽的钢铁企业。 最具竞争力的钢铁企业宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力2000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。2007年10月11日，标准普尔评级公司宣布：宝钢集团公司和宝钢股份长期信用等级确认为“A-”，展望从上年的“稳定”上调为“正面”，公司信用评级的前期展望均为"稳定"。2007年7月，美国《财富》杂志公布了世界500强企业的最新排名，宝钢集团公司以2006年销售收入226.634亿美元居第307位，在进入500强的钢铁企业中排第6位。这是宝钢连续四年跻身世界500强。宝山钢铁股份有限公司被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为2010年（第七届）中国上市公司100强，排名第8位。 参见 宝钢集团有限公司 公司上市公司系由上海宝钢集团公司独家发起设立的股份有限公司。经本闪采用网下配售和上网相结合方式公开发行了人民币普通股187，700万股后，公司总股本为1，252，100万股。公司已于2000年11月30日在上海市工商行政管理局办理了工商变更登记手续。 发行日期： 2000-11-20 发行价格： 4.18元 上市日期： 2000-12-12 主承销商： 中国国际金融有限公司 上市推荐人： 联合证券有限责任公司,中国国际金融有限公司 审计机构： 德勤华永会计师事务所有限公司 经办会计师： 何兆烽,顾晓刚 法律顾问： 竞天公诚律师事务所 资产评估机构： 中资资产评估有限公司 经办评估人员： 封明,杨冀 资产评估确认机构： 中华人民共和国财政部 公告日期： 2011-01-07 股本结构变动日期 2010-07-02 2010-06-30 2009-12-31 2009-06-30 公告日期 2010-07-06 2010-08-28 2010-04-01 2009-08-29 变动原因 权证行权 定期报告 定期报告 定期报告 总股本 1751205万股 1751203万股 1751200万股 1751200万股 流通股 流通A股 1751205万股 1751203万股 1751200万股 1751200万股 高管股 0万股 0万股 0万股 0万股 限售A股 0万股 0万股 0万股 0万股 流通B股 --万股 --万股 --万股 --万股 限售B股 --万股 --万股 --万股 --万股 流通H股 --万股 --万股 --万股 --万股 三板A股 --万股 --万股 --万股 --万股 三板B股 --万股 --万股 --万股 --万股 非流通股 国家股 0万股 --万股 --万股 0万股 国有法人股 --万股 --万股 --万股 --万股 境内法人股 --万股 --万股 --万股 --万股 境内发起人股 --万股 --万股 --万股 --万股 募集法人股 --万股 --万股 --万股 --万股 一般法人股 --万股 0万股 --万股 --万股 战略投资者持股 --万股 --万股 --万股 --万股 基金持股 --万股 --万股 --万股 --万股 STAQ股 --万股 --万股 --万股 --万股 NET股 --万股 --万股 --万股 --万股 外资股 --万股 --万股 --万股 --万股 转配股 --万股 --万股 --万股 --万股 内部职工股 --万股 --万股 --万股 --万股 自然人股 --万股 --万股 --万股 --万股 优先股 --万股 --万股 --万股 --万股 经营范围钢铁冶炼、加工，电力、煤炭、工业气体生产、码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务，技术开发、技术转让、技术服务和技术管理咨询服务，汽车修理，商品和技术的进出口，[有色金属冶炼及压延加工，工业炉窑，化工原料及产品的生产和销售，金属矿石、煤炭、钢铁、非金属矿石装卸、港区服务，水路货运代理，水路货物装卸联运，船舶代理，国外承包工程劳务合作，国际招标，工程招标代理，国内贸易，对销、转口贸易，废钢，煤炭，燃料油，化学危险品（限批发）]（限分支机构经营）、机动车安检。 高管介绍董事会成员---徐乐江 先生1959年2月生，宝钢集团有限公司董事长，宝山钢铁股份有限公司董事长，教授级高级工程师。 徐先生具有丰富的钢铁行业管理经验。1982年加入宝钢，历任上海宝钢总厂初轧厂厂长助理、冷轧厂副厂长、厂长、上海宝钢总厂厂长助理、宝山钢铁（集团）公司副总经理、常务副总经理，上海宝钢集团公司董事、副总经理、总经理，宝钢集团有限公司董事、总经理，宝山钢铁股份有限公司第一届、第二届董事会董事、第三届董事会董事长。2007年1月起任宝钢集团有限公司董事长。2009年4月起兼任宝山钢铁股份有限公司第四届董事会董事长。 徐先生1982年毕业于江西冶金学院，1995年至1996年曾赴美国西弗吉尼亚大学深造，2000年获复旦大学－香港大学工商管理硕士学位。 何文波 先生1955年6月生，宝钢集团有限公司董事、总经理，宝山钢铁股份有限公司副董事长，高级工程师。 何先生具有丰富的钢铁行业制造技术、营销、经营和人力资源管理经验。1982年加入宝钢，历任上海宝钢总厂初轧厂副厂长、厂长、热轧厂厂长、技术部部长，宝山钢铁（集团）公司总经理助理、副总经理，宝钢国贸总公司副总经理、宝钢国际董事长、总裁，上海宝钢集团公司董事、副总经理，宝钢集团有限公司副总经理，宝山钢铁股份有限公司第一届、第二届、第三届董事会董事。2008年4月起任宝钢集团有限公司董事、总经理。2008年6月起兼任广东钢铁集团有限公司董事长。2009年4月起兼任宝山钢铁股份有限公司第四届董事会副董事长。 何先生1982年毕业于东北大学，2001年获中欧国际工商管理学院EMBA硕士学位。 马国强 先生1963年11月生，宝山钢铁股份有限公司董事、总经理，高级会计师。 马先生具有丰富的企业财务、金融、投资和企业管理经验。1995年7月加入宝钢，先后担任宝山钢铁（集团）公司计财部副部长、上海宝钢集团公司计划财务部副部长、部长，上海宝钢集团公司副总经理，宝钢集团有限公司副总经理、总会计师。2008年6月起兼任广东钢铁集团有限公司董事。2009年4月起任宝山钢铁股份有限公司第四届董事会董事、总经理。 马先生1986年毕业于北京科技大学，2005年8月获得美国亚利桑那州立大学 -上海国家会计学院EMBA硕士学位。 宝钢工会一、支持发展工会会员，依法健全各级工会组织 认真贯彻实施《工会法》以及全总《企业工会工作条例》。目前，宝钢集团及下属子公司做到工会组织全覆盖，基层单位建会率100%。工会会员数占职工数的97.3%；各级工会组织共有专、兼职工会干部有600余名；各级工会相应建立了女职工组织；工会经费按时足额拨缴，保证了各级工会组织正常履行职能。 二、重视发挥工会作用，促进企业建立和谐劳动关系 宝钢努力做到“六个进一步”，即进一步规范劳动合同制度，进一步完善集体合同制度，进一步巩固民主管理厂务公开制度、实施严格的劳动保护和安全生产管理、建立职工与企业共同发展机制、建立畅通有效的职工利益诉求管理机制，进一步密切企业党群、干群关系、加强维稳管理，进一步严格企业基础管理，进一步加强职工文化建设和精神文明建设，系统推进和谐劳动关系建设，为实现宝钢新一轮发展战略提供保障。 三、建立畅通的职工诉求信息渠道 宝钢先后制定了《宝钢职工需求与关注点信息管理办法》、《宝钢管理者问卷管理办法》。由工会牵头，从职工关注点与需求出发，设计了20大类80个问题，把国家政策、企业发展、经营管理、职工生活等问题让职工进行简单明了的问答或选择，每年抽取全公司约5%的职工组织开展调查。对调查中了解到的职工“三最”问题运用闭环管理方法，妥善解决。 四、健全职工民主管理制度体系 宝钢将职工民主管理作为完善公司治理结构的重要组成部分，形成了职代会、职工自主管理、职工董事监事制度为主的职工民主参与、民主管理、民主监督的制度体系。按照职代会的职权与企业行政管理权限相匹配为原则，系统设计不同单位的职代会职权，建立了多层级职代会制度体系，做到了职代会制度全覆盖，维护职工的民主权力。 自主管理成为宝钢职工民主管理的重要方面。群众性的经济技术创新活动蓬勃开展，已有几千人参与。涌现出一批工人发明家。宝钢的专利，有40％左右是普通工人创造的。高技能职工从2000年的8.9％提高到2008年的37.7％。 五、注重提高职工素质 建立“员工综合发展目标体系”。关注员工综合素质的提升，全面提升员工能力素质、思想道德素质、科学文化素质和健康素质。各子公司每年依法提取职工工资总额的1.5-2.5%，用于职工的培训。每年职工的教育培训计划提交职代会审议，一般不少于50%的费用用于一线职工的培训。 实施全员职工健康保障计划。企业行政拔出专项费用，利用宝钢和社会体育设施，为职工办理健康计点卡，用于职工的健康和健身活动。据统计，宝钢集团平均每年有27.4万人次参加各类健身健康活动，健身消费年均1200多万点。 六、发挥工会监督作用，促进企业职工劳动安全保护 宝钢将工会劳动安全保护工作纳入企业安全管理体系，作为公司安全管理的一项基本制度。工会参加每月公司的安全例会，报告三级网络督查情况，参加公司组织的安全督查活动，并提出整改意见。宝钢各级工会组织通过全面建立工会劳动安全保护三级网络、职业健康安全代表、安全“100”班组创建活动三项举措，发挥工会监督作用。 罗泾工程罗泾工程于2005年6月29日正式开工。工程采用非高炉炼铁技术（COREX熔融还原）炼铁—炼钢—连铸—中厚板轧机的紧凑型现代钢铁企业生产流程。一步项目已建成包括一座COREX-C3000炼铁炉，两座150吨转炉，一台250毫米板坯连铸机，一套双机架的4200毫米宽厚板线，一台16万Kw燃气蒸汽循环发电机组（简称CCPP），两台6万立方米制氧机组在内的全流程钢铁生产线。 罗泾工程首次采用目前世界上最清洁、最先进的COREX-C3000炼铁技术，其产铁量150万吨/年是目前世界上正在运行的COREX-C2000的两倍。由于COREX减少了传统意义上的焦化和烧结生产工艺，污染排放物大幅度减少，二氧化硫排放仅为高炉的4.9%，达到钢铁行业国际先进清洁生产水平。罗泾工程还采用了多种先进的节能降耗技术，生产过程中产生的余能、余热、副产煤气、固体废弃物等，都得到高效综合利用，使整个钢厂实现了能源的高度循环，对发展我国循环经济和城市的环保具有积极影响。 2007年11月8日，罗泾工程一步项目实现炼铁厂产出第一炉铁水，11月13日炼钢厂产出第一块钢坯，11月24日宝钢隆重举行了浦钢搬迁罗泾工程热负荷试车暨COREX出铁仪式，2008年2月27日厚板厂成功轧出了第一块钢板，标志着罗泾工程一步项目建设全线贯通。 达产后的罗泾工程一步项目年生产规模为铁150万吨、钢157万吨、连铸坯152万吨、宽厚板160万吨、年发电量12亿千瓦。产品以开发高品质船板、采油平台、建筑结构、桥梁结构、锅炉容器、耐磨钢、耐蚀钢、高强度（1000Mpa级）专用钢、专用合金钢、军用（舰船、装甲）钢为主，产品质量瞄准世界一流的目标。 根据宝钢建设钢铁精品的发展战略，罗泾工程二步项目于2007年底启动，通过二步建设将形成铁300万吨以上、钢314万吨以上、305万吨坯、中厚板300万吨以上的生产能力，成为技术先进、环境友好、管理一流的宝钢中厚板精品生产基地。 资源开发业宝钢资源有限公司宝钢资源有限公司（简称宝钢资源）是宝钢集团的全资子公司，前身是宝钢贸易有限公司，成立于2006年7月21日，是宝钢集团六大业务板块之一，公司追求国际化合作共赢，着眼于矿产资源的全球化配置，致力于为客户提供矿石、煤炭、合金及有色金属、不锈钢原料、废钢铁、物流等优质产品和增值服务。 宝钢资源与澳大利亚、巴西、印度、智利和南非等国家的知名供应商建立了铁矿石长期战略合作关系；与国内外多家大型煤炭生产企业建立了煤炭战略合作关系，并合资，合作成立了4家子公司、参股了6家煤炭企业；在国内建立了镍铁生产基地，在印度参股成立了宝威资源有限公司进行铬铁加工；在上海、浙江、江苏等省市建有废钢加工生产基地，拥有上海地区拆车行业的龙头企业、上海地区唯一的拥有国家废旧船舶拆解资质的拆船企业。 经营的铁矿石、冶金辅料品种宝钢资源经营的铁矿石、冶金辅料品种有：铁粉矿、块矿、球团、石灰石、白云石、蛇纹石、橄榄石等；煤炭品种有：主焦煤、肥煤、喷吹煤、动力煤、块煤和冶金焦等；不锈钢原料主要有：镍、镍铁、铬、铬铁以及红土镍矿、铬矿等；废钢品种有：剪切料、打包块、纯净废钢等。 物流服务及运输业务宝钢资源还提供船代、货代、铁路发运、仓储、码头装卸等物流服务，并与中海集团等企业进行战略合作，发展远洋运输业务。 核心价值观宝钢资源遵循“诚信、协同、开拓，追求企业价值最大化”的核心价值观，谋求与股东、用户、供应商、员工和社会的共同发展。公司将按产业化经营发展原则，不断完善勘探、设计、采选、加工、运输、贸易等经营运作功能，构建更为成熟的产业结构，不断提升核心能力，努力成为世界一流的矿产资源综合供应商。 宝钢党建政治核心作用体现为四大作用： 一是保证监督作用；二是支持作用；三是参与作用；四是领导作用。 上述四大作用，也就是四大功能。国有企业党组织的政治核心作用，集中到一点，是促进国有企业按照科学发展观更好更快发展。通过对“政治核心作用”内涵的分析，明确宝钢党组织工作的指导思想为：围绕中心，服务群众，维护大局，增进和谐，促进发展。 国有企业党组织发挥政治核心作用的意义体现在三个方面： 一是为了坚持党的领导，保持和发展党的基层组织建设的优势，增进企业和谐； 二是为了改善党的领导，适应国有企业改革、建立现代化企业制度和完善社会主义市场经济体制的要求； 三是为了发挥中国国有企业独特优势、提高企业的核心竞争力。 总之，国有企业党组织发挥政治核心作用，是从中国国有企业实际出发作出的正确选择。 国有企业党组织发挥政治核心作用，肩负着三个方面的主要任务： 一是参与企业重大问题决策的任务； 二是领导班子和领导人员队伍建设，人才队伍建设和职工队伍建设的任务； 三是班子和队伍建设中的重点工作任务，包括思想政治工作、企业文化和精神文明建设、党风建设和反腐倡廉工作、维护稳定等工作任务。 国有企业党组织发挥政治核心作用，肩负着三个方面的主要任务： 一是参与企业重大问题决策的任务； 二是领导班子和领导人员队伍建设，人才队伍建设和职工队伍建设的任务； 三是班子和队伍建设中的重点工作任务，包括思想政治工作、企业文化和精神文明建设、党风建设和反腐倡廉工作、维护稳定等工作任务。 国有企业党组织发挥政治核心作用的基本思路是“围绕中心做工作，进入管理起作用”。 “围绕中心做工作”，就是党组织的工作要围绕生产经营中心来开展；“进入管理起作用”，就是把党组织的大部分工作与企业管理有机融合起来。党组织工作进入管理，主要是直接进入对人的管理，通过对人的管理，在企业的各项管理中发挥作用。为此，要形成主要包括相互交叉的五个层面的以人为本的工作格局。一是党员层面，这是根本层面；二是领导班子和领导人员层面，这是核心层面；三是人才层面，这是关键层面；四是职工层面，这是基础层面；五是客户和社区群众层面，这是延伸层面。加强党组织的自身建设，是支撑国有企业党组织发挥政治核心作用的基础。 要切实加强党务工作者队伍建设，这是国有企业党组织自身建设和发挥政治核心作用的关键。要以“成为有坚定信念和严密组织的先进人力资源”为目标，来加强党员队伍建设，充分发挥党员的带头、带动作用。 宝钢的主要产品宝钢的主要产品：碳钢系列，不锈钢系列，特钢系列 碳钢系列包括：条钢产品，宽厚板产品，热轧产品，热轧酸洗产品，冷轧产品，线材产品，钢管厂品等 不锈钢系列包括：不锈钢产品 ，不锈钢产品具有环保、并能重复加以利用的特点，宝钢不锈钢产品侧重具有高技术含量、高附加值，包括不锈钢热轧钢带、冷轧钢带，中厚板，品种主要以生产奥氏体、铁素体、马氏体为主，同时生产双相钢、超低碳、氮等不锈钢产品。目前宝钢不锈钢生产基地主要包括不锈钢分公司和宁波宝新。 特钢产品有：航天航空产品，能源用钢产品，汽车（交通）用钢产品，冷轧辊坯芯棒产品，不锈钢紧固件产品，模具钢产品，轴承钢产品等
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