词条 | iso质量体系认证 |
释义 | 简介iso质量体系认证也就是ISO9001:2000质量体系认证,然后升级到ISO9001:2008质量体系认证,是每个企业所必备的体系认证基础,为了企业的更好发展,基本每个企业都会做iso质量体系认证,有客户要求,有企业自己要求去做。 iso质量体系认证方式方法iso质量体系认证,会有咨询公司协助,公司会组织顾问师人条文培训(包括与2008版的差异说明)、文件编写、落实执行手册及程序文件的修改、内审员培训、模拟审核等多方面来协助贵公司建立ISO9001:2008质量管理体系,并获取国际权威认证机构的认证 iso质量体系认证辅导的目的透过ISO9001:2008品质系统的建立、推动和贯彻,使公司中、高层及全体员工全面了解掌握ISO9001:2008的内容及要求,改善企业运作中的不足,持续现代管理制度即P(计划)D(实施)C(检讨)A(查核)的运转循环。 全面整合资源,建立合理化,具可操作性及持续改善的管理制度。通过导入ISO9001:2008的机会,全面审查现有的管理系统,发现和改善现有管理中的问题。 iso质量体系认证成功要素1、企业高阶主管全力支持及配合 2、各部门主管全心投入及跨功能配合支持 3、全员教育观念持续宣传、养成全员积极参与的荣誉感 4、管理者代表充分授权及良好的沟通能力 5、持续性内部审核、持续性不断改善 6、写出企业所做的,做到文件所写的、并留下可查核的记录 iso质量体系认证辅导的内容(一)质量管理体系诊断 (二)培训 (三)质量管理体系整合编订: (四)成立推行委员会: (五)质量管理体系要求: (六)手册分析整合编订 (七)指导书/表单分析整合编订 (八)全面实施及检讨改进 (九)内部审核及检讨改进 (十)协助申请认证 (十一)预先审核及检讨改进 (十二)认证单位审核及检讨改进 (十三)服务的持续改进 |
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