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词条 ERP沙盘模拟实战
释义

基本信息

出版社:中国财政经济出版社ISBN:9787509527337

作者:叶剑明

出版时间:2011-01-01

版次:1

页数:168

字数:260.00千字

印刷时间:2011-01-01

开本:16开

印次:1

装帧:平装

内容简介

《ERP沙盘模拟实战》理论联系实际,过程与实践结合,教学与竞赛贯通,既可以作为各类院校ERP沙盘模拟课程的教材、参考书,也可作为比赛的工具书、指导书,还可作为各类社会培训的辅导资料。

《ERP 沙盘模拟实战》共分7章,第1章概括介绍ERP沙盘的基本知识。帮助读者了解ERP沙盘的构成和设计理念。第2章到第5章,按照企业经营牙。授课的逻辑关系,结合用友ERP沙盘,介绍了沙盘模拟的经营环境、团队组建、运行规则和操作规范,解决如何进行沙盘模拟经营的问题。第6章和第7章是作者根据多年指导学生参加全国大学生沙盘模拟大赛的经验写成的实战策略和经典战例,具有很强的实用性,可供实际竞赛参与者参考。

ERP沙盘是结合代表现代企业经营与管理技术的ERP(企业资源计划系统)理念而设计的角色体验平台,它将制造企业的主要部门和工作对象制作成模拟的实物模型,将企业运行过程设计为运作规则,训练者组成若干模拟公司,通过模拟企业运作,让训练者体验沙盘模拟实战的乐趣,体会市场竟争的残酷、战略计划的精妙、适作过程的细腻,理解和领悟企业经营管理过程,透视企业经营理念,感悟企业经营管理真谛。在面对面的交流中,达成团队为共同愿景而努力的共识,锻炼和增强团队合作意识,认知团队合作的价值。ERP沙盘模拟经营这种训练方式从推广以来,就受到了教师和学生的普遍欢迎,从而越来越多的学校将管理沙盘模拟作为培养学生的重要工具。

图书目录

第1章 概述

1.1 走进沙盘模拟

1.2 沙盘模拟教学设计

第2章 认识你的企业

2.1 公司发展现状与股东期望

2.2 企业财务状况

2.3 初始状态设定

第3章 建立你的团队

3.1 模拟企业组织架构

3.2 团队组建

3.3 团队展示

第4章 深谙经营规则

4.1 筹资

4.2 投资

4.3 生产管理

4.4 营销管理

4.5 综合费用和税金规则

第5章 经营你的企业

5.1 年初工作

5.2 沙盘模拟日常运营

5.3 沙盘企业年末工作

第6章 制胜宝典

6.1 团队篇

6.2 谋略篇

6.3 战术篇

第7章 经典战例

7.1 案例基本情况介绍

7.2 各组运营情况展示

7.3 经营策略分析

附录1 市场预测表

附录2 企业经营记录表

附录3 产品生产及材料需求计划

附录4 开工计划

附录5 材料订购及付款计划

附录6 贷款申请表

附录7 应收账款登记表

附录8 材料采购登记表

附录9 广告费用登记

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更新时间:2024/11/16 2:54:18