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词条 CCO圣经
释义

基本信息

《CCO圣经》为圣托人团队原创,结合圣托李志勤老师多年的学习和总结,以及圣托在发展过程不断实践和总结的经验,经过深度的编辑和加工,将圣托如何打造一支充满梦想、充满爱、互相关怀与帮助的学习型团队的秘诀传播到社会上。 创作《CCO圣经》的初衷很简单,就是希望我们奉献自己的一份心力,将圣托的一些行之有效的方法,传播开去,让更多的企业受益.

内容简介

CCO即企业首席文化师,这是一个对企业发展起着非常关键作用的职位。

圣托《CCO圣经》以非常通俗易懂的语言,从明确企业的使命和愿景开始,深入理解企业的价值观,继而介绍目前的绝大部分企业都不会采用的方法(这些方法你甚至可以直接复制),协助您回答以上问题,协助您改变企业的基因,带领企业快速的发展,实现从量变到质变的飞跃,成就你心中伟大企业的梦想.

出版信息

圣托信息科技有限公司企业文化电子书刊,每个月出版一期

图书目录

001 前言 与环境和谐,与社会共好

002 您的企业有“精神粪坑”吗?

003 企业文化的层次—企业家是企业文化之魂

004 企业文化的核心——爱

005 财富成功永远与爱相伴

006 坚持打造基于大爱的众文化

007 如何成为一位卓越的团队领袖?

008 企业经营者必须要了解的哲学智慧

009 快速提升自己境界的秘诀

010 如何提升自己的境界(续)

011 快速打造企业文化内核的秘诀

012 把爱放在第一位,关系放在第二位

013 你所在的团队内部有“小圈子”——团队政治吗?

014 种庄稼,就是最有效的除草方式

015 古老的创伤,珍贵的礼物

016 基于未来,着眼现在

017 成长的阶梯,助我们成就未来

018 灯塔与铁轨,企业基业长青的基本保障

019 做社会企业——服务社会,承担责任

020 价值观层次,提升影响力的核心

021 价值判断决定人生的高度

022 我们为什么不幸福?

社会影响

企业文化也是生产力,这点在中国目前的企业估计很少有人反对,而首席文化官当仁不让的主要职能就是架构最有效率的企业文化。国内已经出现了首批企业首席文化官,而根据中国企业文化促进会会长张光照的定义,CCO在企业中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划,帮助员工树立起企业的核心价值观念,同时还要帮助企业主建立正确的核心价值观。

团队简介

《CCO圣经》为圣托人团队原创,结合圣托李志勤老师多年的学习和总结,以及圣托在发展过程不断实践和总结的经验,经过深度的编辑和加工,将圣托如何打造一支充满梦想、充满爱、互相关怀与帮助的学习型团队的秘诀传播到社会上,让更多的企业受益。

创作背景

在一次“企业文化”沙龙上,一位以及破产的朋友是这么分享的:“我破产的时候,很痛苦,迷茫了一年多,苦苦思考到底哪里做错了,最后回到起点,反思自己的创业初衷,当时做陶瓷贸易很好赚钱,于是我就

将父母的养老金,自己的一些积蓄凑在一起,开始了我的事业,前一年多,销售情况很好,也很赚钱,于是自己就开始享受了,成天泡在各种娱乐场所,从来没有想到过风险,以至于市场一变化,我们没有应变的

能力,销售额迅速下降,直到最后不得已宣布破产.”

如果我们只是因为赚钱而办企业,一旦赚了一些钱后,我们往往就会失去自我,因为我们背后的真正目的是需要用钱去享受各种物欲体验,有了钱后,我们就会沉迷于这些感官的物欲体验,而让企业的经

营决策失去方向,最后企业破产倒闭是情理之中的事情.毕竟,对于一个企业来讲,短时间赚一些钱是很容易的事情,但是,要想保持持续高速的发展,就不那么容易了.

首先得问问自己,创业的初衷是利己,还是利他的?是基于自己的利益还是基于员工的利益?是基于客户的需求还是基于社会的发展?还是基于改善人的生存环境的呢?

初衷要实现的梦想越大,企业的发展空间就会越大,这是企业的使命的问题.这个问题不解决,企业就失去了存在的理由,只有站在关注我们家园地球的高度上,关注社会的发展与进步上,企业才能成其伟

大,才能健康的可持续与高速发展.

其次,企业要有明确的价值观.明确了存在的理由与方向,企业将要怎么去实现它的使命呢?企业经营的指导原则是什么?什么原则能让您在发展过程中不至于偏离方向呢?员工必须要遵守什么准则呢?您

将以一种什么样的姿态去对待自己的员工呢?您自己将会怎么做呢?

然后,你可能还会关注,您将会用什么样的方法,让企业的使命和愿景,价值观深入到每个人的血液里去?如何才能打造一个和谐,高效,共赢,团结的团队?如何让员工真正在你的企业找到归宿感,并且迅

速成长为可以为企业独挡一面的人才?如何让您的客户对您产生信任和依赖?如何让社会积极关注并且支持您企业的发展?

这些问题,用一个词语来概括就是企业文化,现在是中国企业最需要企业文化的时候,也是中国企业最缺企业文化的时候,因为企业文化说它空,它确实很空,说它实在,它也很实在,关键看企业主如何把

握与运用,而要想打造好企业文化,对企业主的要求非常高的.

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更新时间:2025/1/11 3:48:23