| 词条 | 8090后职场第一课 |
| 释义 | 8090后职场第一课介绍8090第一课是由“荆棘鸟管理研究院”推出，由有这心理咨询师，中国青少年“三十而立”研究专家，8090后成长教练，职业化管理导师，AACTP国际认证培训师，独创“三十而立——‘三力’职业化成长与管理体系”、“低成本实效培训体系”人民大学工商管理学士，中国科学院心理研究所医学心理学研究生；原湖南益阳电台《今日财经》直播主持，国家广电总局特聘专家，《前沿讲座》特聘嘉宾、特聘专家，珠江经济广播电台《职场发挥》特邀嘉宾、特聘讲师经历的田先老师主讲的课程。 8090后第一课梁启超先生说“少年智则中国智，少年强则中国强”！这个特定的时代，给了我们充满挑战与机遇的人生，8090，我们不是垮掉的一代，我们只是还未被唤醒、未被开发的一代！ 8090后职场第一课，8090后的职场必修课！让我们不再纠结、迷茫、郁闷、抱怨，为我们的工作和生活中指明了前进的方向，帮助我们“赢在起点，赢在起跑线” 授课形势心动+行动：标本兼治，心动才是好状态！ 知道+做到：知行结合，做到才是真本领！ ² 深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底，结合NLP、教练技术、催眠、心理 咨询等专业手法，独创“立体互动式”培训风格，生动实效，如行云流水般自然温暖、信手拈来； ² 善于从本源出发，引导学员经由“自省——内悟——外发”，实现“要我动——我要动”的转化，达到事半功倍的态度与绩效改善。 训练纲要一、走进8090的世界 1、走进8090后的世界——三维立体模型 ü 个性 ü 价值观 ü 行为模式 2、换个角度看8090 二、梳理员工心态 1、8090后的时代：这是最好的时代，也是最坏的时代 2、你想过怎样的生活？ 3、如何实现你的理想生活？ 4、你为谁工作？ 5、找到钱以外的工作动力 三、实施人本管理 1、8090后与现有管理方式的冲突 2、8090后管理基本法 ü 掌握三个关键角色 -朋友 -教练 -家长 ü 避免3个角色 3、8090后人本管理五环模型 ü 目的：为什么做比做什么更重要 ü 目标：马拉松的成功秘诀 ü 方法：条条大路通罗马 ü 过程：背后的故事 ü 结果：没有功劳也有苦劳 四、运用人性激励 1、8090后员工心理：鱼和熊掌为什么不能兼得？ 2、8090后员工人性激励四维模型 ü 环境：营造轻松舒展的工作环境 ü 文化：打造透明温暖的团队氛围 ü 物质：钱不是万能的，但没有钱是万万不能的！ ü 精神：职位有高低，人格没有高低！ 3、激励其实很简单——8090后员工激励实用技巧 ü 每周至少一次个性化谈心 ü 午餐的非正式聚会千万别错过 ü 纯粹的集体活动是必须的 ü 适当关心他的亲友与生活 课程受益² 理解8090后员工的世界，调整心态，把握自身面对8090后员工的管理角色； ² 理解8090后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟； ² 理解8090后员工与现有管理模式的冲突，掌握8090后人本管理五环模型及运用，推动8090后员工高效工作；² 把握8090后员工心理需求，掌握8090后员工人性激励四维模型及运用， 激发8090后员工内在动力。 |
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