词条 | 36堂领导课 |
释义 | 书籍信息书籍名称:36堂领导课 书籍作者:谢永红 图书出版社:当代世界出版社 图书类别:经济 出版时间: 2010-02 开本:16开 页数:201 页 ISBN:9787509003206 内容简介《36堂领导课》共有36篇文章,谈及36个话题,大体上覆盖了领导学的各个部分,但是文章长短不一,深浅各异,基本上是本着有活则长,无话则短的原则来写就的。对于有志上进的企业领导、政府工作人员,mba学生等应该是极好、极生动的参考。 目录第1堂课:管理你的上司 第2堂课:揣摩与反揣摩 第3堂课:日理万机 第4堂课:管理的回归 第5堂课:管理控制 第6堂课:和谐的公司 第7堂课:集权背后的动力 第8堂课:通汛发展与高度集权 第9堂课:君与师 第10堂课:冗余的沟通 第11堂课:领导的魅力 第12堂课:权变阳谋 第13堂课:权力种种 第14堂课:大人物的私事 第15堂课:信誉与形象 第16堂课:女领导的风格 第17堂课:领导力的本质 第18堂课:“倒霉”的接班人 <div id=”ml_txt” style=”display:none;”> .第19堂课:自信者胜 第20堂课:自由的思维 第21堂课:领导特质的养成 第22堂课:新官上任 第23堂课:变革的公式 第24堂课:团队精神 第25堂课:办公室政治 第26堂课:病夫治国 第27堂课:对症的领导药方 第28堂课:失败的领导 第29堂课:到底什么是领导 第30堂课:望、闻、问、切 第31堂课:俺的管理观 第32堂课:公司是“我们的”还是“他们的”? 第33堂课:无为而治 第34堂课:怎样才能升职 第35堂课:直面冲突 第36堂课:中国式领导 |
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