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词条 36堂领导课
释义

书籍信息

书籍名称:36堂领导课

书籍作者:谢永红

图书出版社:当代世界出版社

图书类别:经济

出版时间: 2010-02

开本:16开

页数:201 页

ISBN:9787509003206

内容简介

《36堂领导课》共有36篇文章,谈及36个话题,大体上覆盖了领导学的各个部分,但是文章长短不一,深浅各异,基本上是本着有活则长,无话则短的原则来写就的。对于有志上进的企业领导、政府工作人员,mba学生等应该是极好、极生动的参考。

目录

第1堂课:管理你的上司

第2堂课:揣摩与反揣摩

第3堂课:日理万机

第4堂课:管理的回归

第5堂课:管理控制

第6堂课:和谐的公司

第7堂课:集权背后的动力

第8堂课:通汛发展与高度集权

第9堂课:君与师

第10堂课:冗余的沟通

第11堂课:领导的魅力

第12堂课:权变阳谋

第13堂课:权力种种

第14堂课:大人物的私事

第15堂课:信誉与形象

第16堂课:女领导的风格

第17堂课:领导力的本质

第18堂课:“倒霉”的接班人

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.第19堂课:自信者胜

第20堂课:自由的思维

第21堂课:领导特质的养成

第22堂课:新官上任

第23堂课:变革的公式

第24堂课:团队精神

第25堂课:办公室政治

第26堂课:病夫治国

第27堂课:对症的领导药方

第28堂课:失败的领导

第29堂课:到底什么是领导

第30堂课:望、闻、问、切

第31堂课:俺的管理观

第32堂课:公司是“我们的”还是“他们的”?

第33堂课:无为而治

第34堂课:怎样才能升职

第35堂课:直面冲突

第36堂课:中国式领导

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更新时间:2025/3/20 17:52:04