| 词条 | 21世纪清华MBA精品教材：创业管理学 |
| 释义 | 图书信息作 者：姜彦福，张帏 著 丛 书 名：出版 社：清华大学出版社ISBN：9787302112099 出版时间：2005-07-01 版 次：1 页 数：398 装 帧：平装 开 本：16开 所属分类：图书 > 教材教辅 > 研究生 图书 > 管理 > 管理学 内容简介本书围绕创业者在创业过程的不同阶段所遇到的实际问题进行编写，涵盖了创业管理中的主要核心内容。本书主要内容包括：创业与创业精神、创业过程、创业机会的识别与评价、商业模式、创业者与创业团队、商业计划、创业融资、新创企业战略、新创企业的危机管理、公司创业。主要特点是：注重理论和知识的系统性，强调内容的新颖性，注重创新，并紧密结合我国的创业实践，突出内容的实用性。 本书作为大学创业管理课程的教材，适合MBA和其他经济管理类的研究生，也可以作为非经济管理类的研究生和本科生教材；还可以作为广大创业者及相关研究、管理人员的参考书，以及大学生创业计划大赛和各种创业培训项目的培训教材。 作者简介姜彦福，清华大学经济管理学院教授、博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任。 目录前 言 第1篇 绪 论 第1章 创业与创业精神 1.1 创业、创业精神与经济增长 1.2 创业精神与社会发展 1.3 创业环境 1.4 创业教育 1.5 本书的结构 第2章 创业过程 2.1 理解创业的一般过程 2.2 新创企业的生命周期 2.3 创业中所需的资源 2.4 两个重要的创业模型 本章案例:恒基伟业有限公司 第2篇 创业机会 第3章 创业机会 3.1 创业机会:概念和存在的原因 3.2 创业机会的期望价值:选择利于创业的机会 3.3 创业机会评价 3.4 创业机会识别与开发 第4章 商业模式 4.1 商业模式的概念 4.2 商业模式的作用 4.3 商业模式合理性的基本检验方法 4.4 商业模式的演进和持续创新 本章案例:苹果公司的iPod 第3篇 创办新企业 第5章 创业者与创业团队 5.1 创业者心理及性格特质 5.2 创业者应具备的个人能力 5.3 创业者管理框架 5.4 创业团队的组建 5.5 创业团队的激励 第6章 商业计划 6.1 初步了解商业计划 6.2 如何制定商业计划书 6.3 商业计划书的主要内容 本章案例:纳米晶胶原基骨修复材料商业计划 第7章 创业融资 7.1 创业融资难的原因和创业者的基本对策分析 7.2 创业融资的资金需求 7.3 创业融资的主要方式和融资路径 7.4 创业企业的价值评估 7.5 创业融资和创业投资的策略 本章案例:金洪恩电脑公司吸引Intel Capital的创业投资 综合案例:亚信公司的创业融资与发展 第4篇 创业企业的成长管理 第8章 新创企业战略 第9章 新创企业的危机管理 第5篇 公司创业 |
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