2012面试高分突破系列-无领导小组讨论

内容简介

前言

中公教育专家介绍

2012面试高分突破系列-无领导小组讨论

2012面试高分突破系列-无领导小组讨论面试教程

商品货号：B001614

省 份：通用

版 本：2012

主 编：李永新

出版社：人民日报出版社

上架时间：2011-09-20

库存数量：97

定 价：￥38.00 折扣：7.50折 商城价：￥29.00

内容简介

目 录

前言 （1）

绪论 2011年无领导小组讨论考情分析及2012年趋势预测（1）

第一节 2011年无领导小组讨论考情分析（3）

一、无领导小组讨论考情介绍（3）

二、无领导小组讨论命题解读（5）

第二节 2012年无领导小组讨论趋势预测（8）

一、使用范围会进一步扩大（8）

二、排序类问题仍将是考查重点（8）

三、试题坚持时效性（8）

四、一切围绕工作需要进行题目设计（8）

第一章 无领导小组讨论理论必备（9)

第一节 无领导小组讨论的涵义与功能（11）

一、无领导小组讨论的涵义（11）

二、无领导小组讨论的功能（11）

第二节 无领导小组讨论的命题（12）

一、题目的设计（12）

二、题本的构成（14）

第三节 无领导小组讨论的考场（15）

一、席位摆放（15）

二、测评对象席（16）

三、考官席（16）

第四节 无领导小组讨论的基本流程（17）

一、准备阶段（17）

二、实施阶段（17）

三、评价阶段（18）

四、总结阶段（19）

第五节 无领导小组讨论的评分依据（20）

一、无领导小组讨论的测评维度（20）

二、无领导小组讨论的评分操作（21）

三、无领导小组讨论评分表（22）

第六节 无领导小组讨论的题型分类（25）

一、无情境性和有情境性（25）

二、定角色和不定角色（25）

三、竞争型、合作型和竞争合作型（26）

四、选择类、排序类、开放式、资源争夺型、操作性（26）

第二章 无领导小组讨论题型精解（27)

第一节 选择类问题（29）

一、命题精髓（29）

二、经典例题（30）

三、深度剖析（32）

四、策略总结（34）

第二节 排序类问题（35）

一、命题精髓（35）

二、经典例题（36）

三、深度剖析（37）

四、策略总结（38）

第三节 开放式问题（39）

一、命题精髓（39）

二、经典例题（40）

三、深度剖析（40）

四、策略总结（42）

第四节 资源争夺型问题（43）

一、命题精髓（43）

二、经典例题（43）

三、深度剖析（45）

四、策略总结（47）

第五节 操作性问题（48）

一、命题精髓（48）

二、经典例题（48）

三、策略总结（49）

第六节 无领导小组讨论解题技巧点拨（50）

一、草稿法（50）

二、选项归类法（51）

第三章 无领导小组讨论高分策略（53）

第一节 自我测评与角色定位（55）

一、语言表达能力测评（55）

二、情绪控制能力测评（56）

三、人际沟通能力测评（57）

四、团队协作能力测评（59）

五、领导能力测评（60）

六、自我定位及改进（62）

第二节 无领导小组讨论备考策略（67）

一、礼仪准备（67）

二、心理调适（71）

三、语言技巧（73）

四、角色分类（77）

第三节 无领导小组讨论实战策略（81）

一、入场六步走（81）

二、准备小技巧（81）

三、个人陈述应对技巧（82）

四、自由讨论战略战术（83）

五、总结陈词阶段（87）

第四节 考场十大经典案例点评（89）

一、高处不胜寒——切忌脱离实际盲目拔高（89）

二、明星或者群众演员——考场拒绝平庸（89）

三、不鸣则已，一鸣惊人——把握发言时机（90）

四、他山之石，可以攻玉——别人的观点也是宝（90）

五、拒绝“最佳损友”——告别口头禅（91）

六、独角戏和舞台剧——没有自说自话的胜利者（91）

七、绝不做“沉默的羔羊”——积极主动争取发言（92）

八、虎虎生威，喜气“羊羊”——找准定位，明确角色（92）

九、“一句”顶“一万句”——言简意赅，直击要害（93）

十、君子和而不同——尊重你的对手（93）

第四章 无领导小组讨论实战点评（95)

第一节 无领导小组讨论实例一（97）

一、题目（97）

二、小组情况介绍（97）

三、现场实录（98）

四、解题思路专家点拨（118）

五、考生表现整体评价与改善建议（119）

第二节 无领导小组讨论实例二（121）

一、题目（121）

二、小组情况介绍（121）

三、现场实录（121）

四、解题思路专家点拨（136）

五、考生表现整体评价与改善建议（137）

第五章 无领导小组讨论真题集萃（139)

第一节 2011年无领导小组讨论面试真题（141）

一、2011年7月24日下午云南省直机关无领导小组讨论面试真题（141）

二、2011年6月20日吉林省无领导小组讨论面试真题（142）

三、2011年2月25日国家广电总局、国土资源部无领导小组讨论面试真题（142）

四、2011年2月23日国家安监总局无领导小组讨论面试真题（144）

五、2011年重庆大学生村官无领导小组讨论面试真题（145）

第二节 2010年无领导小组讨论面试真题（147）

一、2010年7月24日上午云南省直机关无领导小组讨论面试真题（147）

二、2010年7月24日下午云南省直机关无领导小组讨论面试真题（148）

三、2010年5月29日天津市无领导小组讨论面试真题（149）

四、2010年5月18日吉林省无领导小组讨论面试真题（150）

五、2010年5月17日吉林省无领导小组讨论面试真题（151）

六、2010年4月24日重庆市选调生无领导小组讨论面试真题（152）

第三节 2012年无领导小组讨论全真模拟试题（153）

一、选择类问题——大学生就业（153）

二、选择类问题——村干部选举（154）

三、选择类问题——公交公司信访（155）

四、排序类问题——公务员胜任要素（156）

五、排序类问题——亲民惠民政策（157）

六、排序类问题——办公室主任选拔（158）

七、开放式问题——张氏兄弟绑架勒索（160）

八、开放式问题——关于公务员考试“暗战”之反思（161）

九、开放式问题——道德警察（162）

十、开放式问题——五四青年节放假（163）

第六章 无领导小组讨论知识储备（165)

第一节 政策精要（167）

一、2011年政府工作报告解读（167）

二、“十二五”规划精要（175）

第二节 社会热点（190）

热点一 政务公开（190）

热点二 反腐倡廉（193）

热点三 居民幸福指数（196）

热点四 公车改革（199）

热点五 物价调控（202）

热点六 收入分配改革（205）

热点七 用工荒和就业难（208）

热点八 食品安全（211）

热点九 医疗改革（214）

热点十 教育公平（217）

热点十一 社会养老保障（220）

热点十二 房地产调控（222）

热点十三 加强和创新社会管理（225）

热点十四 环境安全（228）

热点十五 国学热（231）

中公教育·全国分校一览表（235）

前言

把握LGD制胜之道 夺取公考面试高分

随着我国公务员招录测评方式的不断进步，无领导小组讨论由于体现了面试测评技术不断完善的趋势，获得日渐广泛的采用，如在国家机关招考公务员的面试中，公安部、国土资源部、国家林业局、全国总工会、国家知识产权局等单位就采用了这种方式，部分省份如吉林、云南、山东、安徽、湖南、广东等的部分单位也采用了这种形式。然而，市面真正源于实战、有价值的无领导小组讨论面试辅导用书却很少，中公教育首家推出《无领导小组讨论面试教程》以来，备受广大考生欢迎，为更好地帮助广大考生圆梦公考，特进行改版修订，以适应形势变化。

采用LGD是公务员面试的一个重要趋势

无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion，简称“LGD”），是采用情境模拟的方式进行集体面试的一种测评技术。它起源于第一次世界大战时期的间谍挑选技术，二战结束后被运用到企事业人才的选拔实践中，得以流传和推广。

在我国，率先采用LGD的是外企和一些大型企业的高管职位招聘面试，以及高校自主招生的MBA面试。近年来，该方法逐渐应用于公务员招录的面试程序中，越来越多的招考单位开始采用这种面试形式，LGD面试逐渐成为继结构化面试形式之后的第二大人事测评方法，并且有逐渐普及的趋势。除公务员面试之外，无领导小组讨论也逐渐成为其他各类公务人员招录选拔考试的新宠，比如在公选领导干部、事业单位选拔干部和村官选拔的面试中，很多也采用了这种科学的评价手段。

由于大多数考生对无领导小组讨论这种相对新颖的面试形式认知较少，因此更应给予足够的重视，宜早做准备，提前进行熟悉和学习，因为大家笔试过关后所面临的面试，很可能就会采用这种形式。“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”而学习LGD相关理论知识与技巧就是一个“知彼”的过程。

真正源于实战的LGD教程，价值凸显

无领导小组讨论相对于结构化面试来讲是一种更为复杂的测评方法，由于它是舶来品并且在中国的人事测评应用时间不太长，因此有关无领导小组讨论的研究相对来说也比较少，真正源于实战的LGD教程更是凤毛麟角。为更好地服务考生，中公教育面试师资团队在总结十年培训辅导与研析实践的基础上，厚积薄发，倾力打造这本《无领导小组讨论面试教程》深度辅导教材，以心血和智慧结晶，为考生拨云指路，帮考生勘破无领导小组讨论面试的玄机，掌握面试制胜之道。全书分为无领导小组讨论的全面解析、理论必备、题型精解、高分策略、实战点评、真题集萃、知识储备等版块，详尽介绍了无领导小组讨论面试的理论知识和应试技巧，使考生“一册在手，面试无忧”。

本书结构体系及重要特色

本书绪论“2011年无领导小组讨论考情分析及2012年趋势预测”，让考生对无领导小组讨论面试当前的情况和趋势等了然于胸。

第一章“无领导小组讨论理论必备”，通过对LGD的测评程序、评分依据和基本题型进行详细介绍，让考生对无领导小组讨论这种面试的形式特点、题型分类、评分标准等有一个准确的把握。

第二章“无领导小组讨论题型精解”对LGD的五大基本题型进行了全面的解析，每种题型都给出了“命题精髓”、“经典例题”、“深度剖析”和“策略总结”几个部分，让考生熟练掌握各类题型的应对之道。

第三章“无领导小组讨论高分策略”就整体上如何应对LGD给出了全面而实用的制胜之道，包括无领导小组讨论的礼仪要求、语言技巧、谋略使用、心理疏导等方面的面试备考技巧，通过对备战和应战两个环节的各种策略的介绍，让考生能够全面地掌握科学的备考方法，使考生充满信心地迎接挑战、从容自如地走向考场。

第四章“无领导小组讨论实战点评”，独创性地将无领导小组讨论面试过程中考生的答题状态真实还原。首先对考生的解答思路、语言风格和礼仪表现进行现场实录，然后再由中公面试辅导老师和专家进行全方位的点评，使考生可以身临其境般地感受LGD面试的现场，学习他人的长处，借鉴别人的不足，以达到“他山之石，可以攻玉”的目的。

第五章“无领导小组讨论面试真题”精选了国家和地方各级公务员面试的无领导小组讨论真题，并给出了详细的解析，以方便考生透彻理解这些真题，并运用所掌握的方法进行实际的练习。由于无领导小组讨论面试题目有时会反复在不同地区的面试中出现，因此本部分内容具有很高的备考价值。

第六章“无领导小组讨论知识储备”通过对国家大政方针和社会热点问题的梳理，让考生能够对国家的政策有一个基本的了解和把握，提高理论素养，以便考生在分析问题和提出解决问题的对策时能够契合主流观点、切中国家政策，做到言之有物、言之有理、言之有据，增强讨论内容的含金量。

2012年中公版《无领导小组讨论面试教程》，为中公教育十余年厚积薄发的经验所得，在此愿与广大有志于公务员面试的考生分享，让考生身怀利器走进考场，以经验点拨结合自身努力，最大限度地增加“过关”可能，为应考成功助一臂之力。

中公教育，给人改变未来的力量！

中公教育专家与教材编研团队

2011年9月于北京

中公教育专家介绍

中 公 教 育 核 心 研 发 团 队

李永新 中公教育首席研究与辅导专家毕业于北京大学政府管理学院，具有深厚的公务员考试核心理论专业背景，对中央国家机关和地方各级公务员招录考试有着博大精深的研究，极具丰富的公务员考试实战经验。主持并研发了引领公考领域行业标准的深度辅导教材系列和辅导课程、专项突破辅导教材和辅导课程，帮助无数考生成就了梦想，备受考生推崇，是公考辅导领域行业标准的开创者和引领者。

张永生 中公教育首席研究与辅导专家中公教育资深专家与顶级辅导教师，多年来潜心致力于公务员考试的教学研究，参与编写了中央国家机关及地方各级公务员录用考试深度辅导教材，教学中认真负责，因材施教，实现了考生的高通过率，成为深受考生信赖的实力派讲师！

李 琳 中公教育首席研究与辅导专家中公教育研发团队核心成员，对行政职业能力测验有着系统深入的研究，对公务员考试命题趋势把握极其准确。在授课过程中，兼顾解题方法技巧的传授和学员基础能力的提升，帮助无数考生在短期内大幅提升了考试成绩，于众多竞争者中脱颖而出。

刘 彦 中公教育首席研究与辅导专家毕业于北京大学物理学院，于多年执教生涯中积累了丰富的教学经验，对行政职业能力测验及面试辅导具备颇深的造诣，擅长用简单方法解决复杂的问题，授课幽默生动，备受学员推崇和欢迎。

王学永 中公教育首席研究与辅导专家北京大学政府管理学院公共管理硕士，理论基础扎实，对判断推理部分有深入的研究，具备丰富的辅导经验，在理论与实战完美结合的基础上，形成了业界最前沿的研发成果，有助于学员迅速提高成绩，受到各地学员的欢迎和认可。

李国斌 中公教育首席研究与辅导专家曾多年从事高等教育数学教学工作，对行政职业能力测验科目有系统深入的研究，尤为擅长判断推理部分，教学经验丰富，授课思路严谨，语言生动幽默。其对面试教学的研究，同样取得了令人瞩目的成果。