| 词条 | 邦尼人力 |
| 释义 | 邦尼人力定律出处摘自《生活法则－彻悟人生的101个著名定律》（中国发展出版社）作者：王春永 发布时间:2007-3-29 邦尼人力定律原理三个和尚为什么没水喝,以前人们只注意到一个原因,那就是因为没有利益获得,或者利益分配不公平,反而要自己付出使他人得益,结果谁都不愿意干活.不过,这只是家喻户晓的含义.可是如果通过有效的奖励机制,比如说多但多得.这时就会出现另一种情况,水摆在那里,担水有利可图,但是因为桶只有两个,三个和尚都抢着担水.结果谁也担不上,大家依旧没有水喝. 其实,用来解释这一点的,就是邦尼人力定律:一个人一分钟可以挖一个洞,六十个人一秒钟却挖不了一个洞. 它告诉我们,人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙的多.在人与人的合作中,假定每一个人的能力都为1,那么10个人的合作结果有时比10大得多,有时甚至比1还要小.因为人不是静止的物,而是方向不同的能量,相互推动时自然事半功倍,相互抵触时则一事无成.合作是一个问题,如何合作也是一个问题. 邦尼人力定律首先反映在合作者之间的负面作用上.这种负面作用一方面表现在相互推诿上,另一方面表现在相互掣肘上. 从社会的角度来说,行政权利相互交叉,政治过剩.力量过多,往往出现相互推诿和扯皮的现象,其中重要的原因之一就是每个人都抱着“有我一个不多,没我一个不少”的缺位心理.我们常在媒体上读到1加1小于2的分析,讲得也是这些＂政治过剩＂现象. 协调是提高合作效率的不二法门. 另一方面,个体的合作意识和合作方式,将有力地影响其在团体中的地位.我们没有任何理由不承认,一个能使组织结构优化和绩效提高的员工,必然会比其他员工更受重视,进步得也更快. |
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