| 词条 | 办公室丛林法则 |
| 释义 | 图书信息书名：办公室丛林法则 作者：王滟 出版社：中国三峡出版社 出版时间：2009年09月 ISBN：9787802235168 开本：16开 定价：28.00 元 内容简介《办公室丛林法则》内容为：办公室就是一个小型社会，要想在圈子里步步为赢，永不出局，就要遵循办公室的丛林法则，避开职场的陷阱雷区，化解人际关系的矛盾障碍。法则领会有多深，职业生涯走多远。 图书目录前言 第一辑 办公室金科玉律之待上篇 丛林法则1 把尊重领导作为基本法则／2 放低自己，让领导更高大／2 抓住心理，投其所好／4 做领导的第三条腿／6 借人之口，传我赞歌／9 领导的心腹怠慢不得／11 红花先给领导戴／13 甘当领导的替罪羊／15 丛林法则2 把领导交代的事项执行到底／17 从命何必讲价钱／17 穿上领导送的“小鞋”同样可以走上大道／20 不怕事情难，就怕不耐烦／22 打掉牙齿和血吞／24 别把外行领导当傻瓜／26 执行有方法，对“穷忙”喊停／28 丛林法则3 掌握应变的智慧。以百变应万变／31 随机而变，找回丢了的脸／31 通过达变，打破冷场坚冰／34 巧妙应对领导的性骚扰／36 进退自如，轻松应变／39 丛林法则4 说话有技巧，进言不莽撞／42 当心善意让你引火烧身／42 把种子撒到领导心中／44 假讨教之名行进言之实／46 拒绝领导讲方法／48 指正领导要婉转／51 丛林法则5 扮猪吃虎，明哲保身／54 领导可以把你当哥们儿，但你永远不能把领导当哥们儿／54 左右逢源，不做办公室政治下的炮灰／58 不被领导拖下水／60 装聋作哑不吃亏／62 提前识破领导的损招／64 避开办公室中的雷区／66 读懂领导意图，提前未雨绸缪／70 丛林法则6 施展职场露脸术。晋升近在咫尺／73 钻孔有术，升迁有路／73 做一只披着黄牛皮的老狐狸／76 欲谋其位，先谋其事／78 以不争为争，莫能与之争／80 借贵人相助，搭梯上青云／82 躲开有碍你升职的硬伤／84 第二辑 办公室金科玉律之驭下篇 丛林法则7 第一时间把领导的威风立起来／88 有架子才有威严／88 身先士卒，谁敢不服／91 言必行，行必果／93 拉一面大旗作虎皮／96 藏起胡萝卜，挥舞大棒／98 丛林法则8 笼络下属攻心为上／100 以情笼络人心／100 顾及下属脸面／102 常施小恩惠，拉拢大人心／104 放低姿态，不耻下问／106 巧画饼吊胃口／107 把下属放在心上／109 丛林法则9 知人善任，用对人才做对事／112 莫被下属的表象蒙弊／112 看人要睁只眼闭只眼／115 管中窥豹见人心／117 别戴“有色眼镜”看人／119 看穿身边的小人／121 丛林法则10 变无用之人为有用之才／124 用人不妨取之短／124 赶权紧握，小权下放／126 用鲶鱼搅活沙丁鱼／129 牵着员工的鼻子走／131 疑人也用，用人也疑／132 别揪住小辫子不放／134 清理害群之马要果断有方／136 善用人者不恃人／139 丛林法则11 管事先管人，做管理有方的领导／141 无为而治／141 既打又哄，双管齐下／143 批评下属不能一棍子打死／146 巧妙制服“刺儿头”员工／149 消除“山头”，狠字为先／151 丛林法则12 把下属培养好并留住／153 培植心腹，为我所用／153 给士兵成为元帅的机会／156 没有压力，逼不出人才／158 把下属和公司拴到一条船上／160 养人不如挖人／162 第三辑 办公室金科玉律之博弈篇 丛林法则13 保护自己，从同事PK中胜出／166 同事之间无密友／167 在办公室里树敌等于找死／169 有理也要让三分，得饶人处且饶人／171 当众拥抱你的对手／173 利用小人为你办事／175 巧妙对付“扎针儿”的同事／176 将嫉妒消于无形／178 学会说点场面话／181 同事抢功有对策／183 不要侵犯他人领地／185 丛林法则14 熟练处世的功夫／188 嘴上留个把门的／188 要学会和稀泥／190 不要成为派系斗争的炮灰／192 开玩笑要有度，以免引火烧身／194 送人情要恰到好处／197 丛林法则15 说话靠谱，办事有数／200 说话给自己留点余地／200 攀上高枝好办事／202 软磨硬泡有学问／205 没理找理，突破办事难关／207 丛林法则16 掌握送礼的艺术／209 送礼送到心坎儿里／209 编个好借口，把礼送出门／212 送礼要选择适当时机和场合／214 拜神进对门，送礼找对人／216 冷庙也要勤烧香／218 后记／221 …… 书摘第一辑 办公室金科玉律之待上篇 丛林法则2 把领导交代的事项执行到底 办公室丛林法则谆谆告诫日：恭敬不如从命。谦恭地敬重领导，不如不打折扣地执行领导的意志和命令。善于服从的人，是最优秀的执行者。 对于大多数领导而言，只会保留和提拔那些最优秀的执行者。如果缺乏服从的品质，纵使你满腹才华，最终也将一事无成。 曹锟在发迹前，只不过是保定府的一个布贩子。后来曹锟进了袁世凯的新军，他对长官绝对服从，从来不讲条件。曹锟脸皮又厚，长官和同僚怎么拿他开心，他都坦然接受，连丁点不高兴都看不出来。带兵的军官都喜欢这种士兵，于是，曹锟很快得到了长官的赏识。北洋军官学堂招生，他就被推荐了上去。待到袁世凯当民国大总统的时候，曹锟已经是北洋军嫡系主力第三师的师长了。 说起来，曹锟确实没什么本事，用今天的话来说，就是智商不高。但他认准了一个理儿，那就是下属服从上级是必须的。 但在现实生活中，有的人却意识不到这么做的必要性，他们天生长了一副“反骨”，对自己不愿意做的事情要么推诿、拖拉，要么敷衍了事。这些下属长反骨的原因是多样的，要想去掉反骨，就要找到病源。 什么叫长“反骨”？第一个表现就是凡事好争论。当领导在会议上宣布一项工作或者工作安排的时候，他们总是会马上列出一堆理由证明自己实施起来有多大的困难。其实，世界上没有绝对容易做的工作，如果有的话，也就不用你做了。 …… |
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