简介

单位领导

主要职责

内设机构(综合科 计划统计科 资金项目科 社会扶贫管理科 培训教育科 工程管理科)

简介

濮阳市扶贫办是濮阳市主管扶贫救灾工作的政府临时工作机构。

单位领导

党委书记、主任 王向道

党委委员、副主任 田保群

党委成员、纪委书纪 韩仕礼

主要职责

（一）、贯彻执行国家、省有关扶贫开发的方针、政策和法规，研究拟定我市扶贫开发的地方性政策、措施并监督检查执行情况；研究拟定全市扶贫开发中长期发展规划和年度计划，并组织实施。

（二）、拟定全市扶贫开发资金的分配方案；监督、监察扶贫开发资金的使用情况，指导全市扶贫开发系统内部审计工作；按照权限审核报批年度扶贫开发项目计划，监督、检查项目的执行情况；引进国内外扶贫资金。

（三）、组织全市社会扶贫，督促、指导、协调对口包扶工作；参与扶贫开发责任目标的制定、考核工作。

（四）、协同有关部门搞好贫困地区产业结构调整和种植、养殖、加工支柱产业开发，抓好产业化扶贫工作。

（五）、协调、督促有关部门搞好贫困地区基础设施建设的规划设计及施工管理工作；负责实施滩区壁水台建设及成台保护工作，直到台上经济开发工作。

（六）、指导贫困地区外向经济开发和贫困地区异地开发；协调发展经济实体；组织贫困地区劳务输出。

（七）、组织指导全市扶贫开发的技术培训、干部培训和科学技术推广工作；负责扶贫开发的调查研究和宣传工作。

内设机构

综合科

主要职能：协助领导处理机关日常工作：负责机关文秘、宣传、机要、档案、保密、保卫、财务、后勤、计划生育、电子化办公管理以及机关争创文明单位等项工作。

计划统计科

主要职能：负责扶贫办开发中长期发展规划的编制和年度综合计划及扶贫责任目标的制定，督导与考核；负责扶贫开发的统计监测工作；负责扶贫专项贷款资金项目库建设，项目筛选、申报管理；负责国内外扶贫资金的引进和管理；协同有关部门做好贫困地区经济结构调整，扶贫龙头支柱产业开发工作。

资金项目科

主要职能：负责财政扶贫项目库建设及财政扶贫资金分配方案拟定；负责年度财政扶贫开发项目计划的审核、报批和项目执行情况的监督检查工作；负责扶贫开发系统内部审计工作。

社会扶贫管理科

主要职能：负责市扶贫开发领导小组成员单位和国家、省驻我市对口扶贫工作队的联系协调；负责市直单位联乡驻村、对口扶贫工作队的包村扶贫工作的管理与督导；组织实施对口扶贫责任目标的考核工作；协调行业扶贫和社会扶贫工作；督促指导各县（区）对口扶贫行业、社会扶贫工作。

培训教育科

主要职能：负责扶贫开发培训教育规划制定：负责系统、机关干部及贫困地区干部培训教育、贫困农民务工培训输出、各项增收实用技术培训、推广工作；负责培训经费的台帐管理及督察；负责扶贫开发的政策宣传；组织开展反贫困理论等重要问题调查研究，草拟有关地方性政策。

工程管理科

主要职能：负责科技扶贫项目库建设，科技扶贫项目资金的分配，年度项目计划的审核、报批、实施及监督检查工作；负责科技扶贫工作的宣传、推广、协调督促有关部门搞好贫困地区特别是黄河低滩区等特困地区生产，生活基础设施建设的规划、设计及施工管理工作；争取对贫困地基础设施、重点工程的投资；协调有关部门争取上级对滩区安全建设工程及避水台保护开发和扶贫移民工作的开发。