词条 | 组织边界管理:多元化观点 |
释义 | 基本信息外文书名: Managing Boundaries in Organization 丛书名: 管理新理念前沿译库 平装: 334页 正文语种: 中文 开本: 16 出版社经济管理出版社 2005年1月1日出版 作者尼尔.保尔森 (英) 刊号ISBN: 7802070295 书籍概述本书为我们展示了组织内边界方面的新观点。它为我们提供了一群国际知名学者对边界本质的最新认识,井向我们展示了这些理念是如何发展而来的,又将如何得到阐释和钻研。 本书包括来自欧洲,加拿大、美国、澳大利亚和中东以及非洲的理论观点和案例。 主要观点现在流传着这样一种观点,即,组织的最新形式是向“无边界”方向发展。而在本书中,作者们提出,组织内和组织之间的边界并没有消失,相反地,它们不断地被重新绘制、重新商定。它们不但没有变得更少,反而繁荣发展起来;它们不但没有变得越来越简单,反而变得越来越复杂了。作者们坚持认为边界是现代组织所固有的特性,我们应该对它们的本质和它们对组织、群体和个体的作用进行重新思考。 章节内容前沿 包括: 鸣谢——投稿人——导论:边界和组织——新的组织边界?——边界:概念的多元化——边界:方法的多元化——结论 第一章 “我们现在是谁?”:群体特征、边界和(重新)组织过程 第二章 发挥并限定组织边界的特性 第三章 复杂项目中的一致性及差异性:为什么在“无边界”组织中边界仍然很重要 第四章 虚拟的交互作用:创造边界印象 第五章构建跨越文化和组织边界的电子忠诚 第六章作为边界工作者的产业设计者 第七章在产业网络中组织作业:沃尔沃S80的案例 第八章在医疗卫生领域实行跨边界管理:变革动力与惰性力量 第九章 医疗卫生领域讨论的边界:分析边界的一种行为理论方法 第十章通过有形的人工物品识别组织边界 第十一章强大的围墙:在津巴布韦的组织合作与边界恐吓 第十二章合并身份,重新确定边界:荷兰的天主教开发援助的生存战略 第十三章 同事、竞争者或客户:灵活的工作安排中的社会边界 第十四章划定界线: “家庭”和“工作”的组织和边界工作 第十五章边界渗透性中的文化差异所引起的一些组织后果 后记:反思和未来方向 |
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