| 词条 | 走出和黄 |
| 释义 | 本书记述了商业超人李嘉诚旗正是的恐龙级企业——和黄集团乘风破浪的辉煌历程，以第一手的资料，再现每个令人惊叹的商战实例，让我们看到了和黄的商战奇术，以及它创造的诸多商业神话，实为一部无往不胜的经商宝典。 基本信息出版社：东方出版社 ·页码：245 pages ·ISBN：7506023725 ·条码：9787506023726 ·版次：2006-01-01 ·装帧：平装 ·开本：16开 内容简介横亘两上世纪的商业传奇 和黄帝国鏖战全球的攻略史 1950年 李嘉诚的长江塑胶厂在筲箕湾创立。 1977年 和记黄埔有限公司成立。 1985年 以29亿港元收购港灯。 1987年 集资103亿港元拯救股市。 1988年 投资9.3亿港元，购买美制“亚洲一号卫星”。 1991年 收购英国最繁忙的港口菲力斯杜港。 1997年 被列入世界500强企业。 1999年 投资近50亿港元，建设贯通澳洲的铁路连码头项目。 2004年 和黄上半年创利124.8亿港元，比2003年同期大幅增长106%。 2005年 宣布将提前把英国3G公司的全部股份收入旗下。 2006 …… 作者简介辛磊，毕业于中山大学中文系，资深出版策划人，资深编辑，著有《李嘉诚全传》《澳门财王》等书，并与人合作完成40集电视剧本《大清商埠》，即将在全国播出。 颜三元，毕业于中山大学中文系，著名经管读物作家。 相关评论媒体推荐书评 李嘉诚大本营财富运筹报告，华商首富巅峰之路胜诀教程。 很多人都问我什么经营秘诀，其实也没有什么特别，好景时，我们绝不过分乐观；不好景时，我们也不过度悲观，这一直是和黄集团经营的原则。 ——李嘉诚 李嘉诚是一位最纯粹的投资家，是一位买进东西最终要把它卖出去的投资家，而和黄则是他勇于投资的最重要的砝码。 ——马世民（前和黄总经理） 和黄是一个很有意思的公司，它与进军3G领域的公司相比，有着非常突出的特点。，它冒着很大的风险同时又志在必得。 ——曹淑敏（中国信息产业部电信研究院副院长） 做大生意者，资金回转周期一般是五年、十年，不是一年、两年，和黄有些项目也是七年才有收成，关键是要沉得住气。 ——李泽钜（李嘉诚之子、和黄集团副主席） 我甚至从没想象过一个网站的上市会造成那第壮观的景象，可是和黄休团旗下的Tom居然做到了！更惊人的是，这只不过是和黄的一个小举措。 ——比尔·盖茨 |
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