词条 | 邹炳煊 |
释义 | 个人简介邹炳煊, 男,57岁,汉族,研究生学历,重庆市电信公司董事长、总经理、党组书记。市国资委、市总工会推荐。邹炳煊带领重庆电信实现了电信通讯行业改制后的第二次创业。引入先进管理机制,倡导城乡通信同步发展,积极推进重庆电信的传统电网向现代信息网演进,为重庆建成国内最大的本地网、实施改革重组、打破行业垄断做出重要贡献。曾获全国劳动模范、振兴重庆争光贡献奖等称号。 人物特写1999年,邹炳煊出任重庆市电信管理局局长,中国的电信业正孕育着一场即将打破垄断的深刻变革,而企业和员工毫无思想准备。经过缜密的审时度势,邹炳煊提出了“第二次创业”的目标,要求重树艰苦创业精神,用6年时间实现网络演进、市场拓展、通信增长方式、企业管理和精神文明建设5个方面的新突破,再创企业新的辉煌。在经营和管理实践中,他坚持一年一个重点,一年一个特色,一年一个目标的原则,从改革、服务、管理、质量、效率、效益等方面循序推进,通过系统工程的建设,为企业的发展和壮大指明了方向。 邹炳煊敏锐地感到危机的存在,提出走 “内涵式扩大再生产”的发展之路,并在企业收到实效。2001年,全国宽带炒作铺天盖地,各大运营商在宽带接入上大搞“圈地运动”。邹炳煊坚持投入产出分析,决心有所为,有所不为。在认真研究的基础上提出:抓好骨干网、核心网建设,在接入层面大力发展ADSL,用低成本扩张满足市场需求。 邹炳煊积极主张通过竞争中的合作,营造企业健康发展的外部环境。目前,这一主张在重庆基本形成共识,在管线建设、网元出租、共同维护市场秩序等方面开始出现合作共赢局面,重庆的电信市场环境进一步得到改善。邹炳煊提出,要保持企业健康、持续发展,必须锐意改革,通过机制创新,实现管理手段和方式的根本性改革,才能提高企业核心竞争力。为此,他从改革企业内部机制入手,不断进行创新,建立起了一套适应市场经济发展的现代企业管理机制,努力解决企业运转的活力和动力问题。 邹炳煊平时温文尔雅,对个人利益看得很淡,但他对企业的效益却看得很重。他认为,必须大力进行业务创新,才能不断寻找新的经济增长点。面对激烈的市场竞争,邹炳煊着重强调保存量、促增量的总体经营战略,在确保固定电话发展的同时,不断推出新的产品和业务。2003年初,重庆电信在重庆主城区全面开通了小灵通业务,成为企业的一个新的业务增长点。同时,大力发展宽带、短信、视频通信等非话音业务。目前,这些新业务的收入已接近企业总收入的30%,在业务与服务的转型过程中迈出了坚实的一步。 成就及荣誉2002年,公司被授予全国“五一劳动奖状”;2003年,公司工会被全总授予“全国职工模范之家”;同年,公司党组被评为重庆市国有企业 “四好领导班子”;2004年荣膺 “重庆企业100强”;2005年荣获“全国文明单位”称号,成为重庆惟一获得此项殊荣的通信企业。重庆电信持续多年快速发展,并连续7年保持盈利。为回报社会,自2000年公司化以来,累计投入社会公益捐赠资金1600余万元 。 |
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