书名：总经理并购整合一本通

作者：王志力

ISBN：9787545409697

页数：250页

出版社：广东省出版集团，广东经济出版社

出版时间：第1版 (2011年11月1日)

装帧：平装

开本：1/16

正文语种：简体中文

内容简介

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作者简介

目录

内容简介

《总经理并购整合一本通》内容简介：企业做大做强过程中，并购整合是不可忽略的手段。那么，如何选择合适的并购模式？如何对目标企业进行价值评估？怎样才能成功并购整合，从而做到1+1>2？

《总经理并购整合一本通》结合真实生动的案例，详细讲解并购整合知识，揭开企业成功并购整合的玄机。挤出时间来读一读，所有并购整合问题都能迎刃而解。

编辑推荐

《总经理并购整合一本通》专为总经理量身定做，一看就懂，一学就会。

作者简介

王志力，毕业于中央财经大学法学院，法学硕士，国际经济法方向，长期关注公司治理、企业并购和国际投资的理论与实践。现任职于中国大唐集团海外投资有限公司，从事海外投资业务。

目录

第一章 你的企业要不要并购/1

一、并购是把双刃剑/1

二、并购与企业发展战略/7

三、企业并购的动因/14

四、企业的并购战略/18

五、哪些企业适合并购/25

六、找到最佳并购模式/30

七、多种并购方式的融合/34

第二章 企业并购的基础性工作/37

一、企业并购操作的一般流程/37

二、并购团队的建设管理/45

三、并购目标企业的确认/49

四、并购时机的选择/53

五、中介公司的选择与成本分析/55

第三章 企业成功并购的关键要素/59

一、明确并购战略目标的重点/59

二、正确评估目标企业的价值/63

三、提前制定跨职能整合计划/65

四、选择合适的投资支付方式/68

五、用发展战略说服政府和债权人/73

六、反并购，最好在章程上下工夫/76

七、适时控制收购风险/80

八、典型案例分析：中信泰富并购恒昌/82

第四章 并购前的企业价值评估/85

一、企业价值有哪些/85

二、企业价值评估的常用方法/89

三、影响企业价值的关键要素/93

四、影响企业价值评估的其他因素/96

第五章 企业并购的尽职调查/99

一、明明白白做尽职调查/99

二、财务报表审计/103

三、经营管理审计和合法审计/108

四、如何进行现场考察/112

五、发现尽职调查的玄机/116

第六章 企业并购的具体模式选择/121

一、协议收购、集中竞价收购与要约收购/121

二、管理层收购/128

三、公司改制、员工持股计划、股票期权计划/136

四、上市公司收购与反收购/143

……

第七章 并购协议设计与并购谈判技巧/157

第八章 并购过程中的风险控制/179

第九章 敌意收购与反收购/195

第十章 企业跨国并购/219

第十一章 并购完成后的交接过渡管理/235

参考文献/251