是指由有权责控制成本的基层管理人员，自行编制其本身的预算，并由上级管理人员逐级审查汇总，任何问题将以面对面讨论解决的一种预算方式，又称“自我激励预算”。

其优点表现在：

1.企业各阶层的个人被认为是团体中的一份子，他们的观点和判断受到高阶层管理当局的重视；

2.直接接触各项活动的人员是编制预算估计的最佳人员，因此，这些人编制将较为正确可靠；

3.个人会比较愿意努力去完成自己所订的而不是上级交待下来的预算；

4.自己设计的预算含有自己独特的控制系统。