追求者企业管理咨询公司是一家由具有企业实际管理经验和丰富管理咨询经验的专业人士发起成立的。公司以理念和战略为起点，为企业提供战略规划、CRM（客户关系管理）、人力资源方面的咨询服务，以帮助企业明确发展方向，提高业绩和创新能力，使企业发展的发展实现健康、稳定、持续。

一、公司理念

二、公司价值观念

三、追求者企业管理思想

四、追求者企业管理咨询理念

五、追求者咨询质量控制

一、公司理念

1、公司愿景

我们是管理咨询事业永不疲倦的追求者。我们坚信事业的成功首先来自人的精神；企业的发展在于企业家对事业的执着和坚定的信念。我们愿意为一切具有进取心的企业提供卓越的智力服务，帮助企业实现持续、健康发展。我们相信：人人都有追求，人人都要追求，志在卓越的您更需要勇立潮头，永远追求。我们为客户的价值创造不懈追求。我们为咨询行业的发展不懈追求。我们为社会的进步不懈追求。我们的目标是成为管理咨询行业具有独特思想体系和方法体系的知名品牌，把管理咨询事业推向新的高度。追求者：onehighworld。

2、公司使命

·把无形的知识转化为有形的力量

·以专业创造力提升企业生产力

·培养人才 传播文明

·知识强国 知识富民 知识推动社会进步

3、公司核心价值观

·胸怀天下

·正大光明

·值得信赖

·创造无限

4、公司精神： 以全新的姿态迎接每个清晨！

5、公司口号: 成就新高度

二、公司价值观念

质量理念：工作质量松懈等于自我毁灭。

服务理念：服务别人是一种光荣。

市场理念：市场每天都是新鲜的。

学习理念：学习让我们年轻。

机遇观： 明天的机遇取决于今天的努力。

发展理念：真正阻碍自己发展的惟有自己。

竞争理念：心中无敌则无敌于天下。

三、追求者企业管理思想

1、追求者管理定义：

管理就是为达到一定目标所采取的原则、方法、工具和过程。

2、追求者管理理念：

管理贵在坚持不懈、持续提升。

企业的成功在于理念、战略和运作管理三者的有机统一。

管理不是使问题复杂，而是使问题简单。要想使问题简单，关键是把握问题的本质。

管理不能模式化，咨询只能个性化。

管理不是控制，而是引导。如何充分调动每个人的积极性、主动性和创造性是管理永恒的主题。

人是管不住的，人只能靠领导和影响。卓越的企业不是管理出来的，而是领导出来的，但扎实的

基础管理却是实现卓越的基础。

优秀的管理不是企业成功的充分条件，但却是必要条件。

管理的本质在于人的发展，只有人的素质才能支撑企业持续、健康的发展。

对不确定性和创新的管理是管理的难点和重点。

3、追求者企业管理体系：

理念是灵魂。

战略是指导。

学习型企业文化是基础。

人力资源是保证。

每位员工的个人成长是关键。

信息管理是手段。

企业家的性格，企业的治理结构，企业的地缘特色是管理的平台。

四、追求者企业管理咨询理念

1、企业管理咨询定义：

咨询是一门专业，但超越专业，咨询是多个专业相互融合的系统。条条大路通罗马，咨询就是为企业找到最近、

最经济、最利于长远发展的那条路。

2、企业管理咨询理念：

咨询不是天才的智慧，而是科学的实践。

咨询不是给企业解决问题，而是帮助企业解决问题。

能否解决问题关键在于如何看待问题，有多高的高度，就有多深的深度。

问题不会永远是问题，但企业永远会有问题。

再好的方案都不如企业自身的努力对企业的作用大，剑法永远比宝剑重要。

知道重要，做到更重要，得到才算数。

3、企业管理咨询宗旨： 致广大而尽精微。

五、追求者咨询质量控制

1、质量目标：

以实际的业绩超越客户期望。让客户一分咨询投入，产生十倍回报。

2、质量理念：

工作质量松懈等于自我毁灭。

咨询质量既决定着咨询公司的生存和发展，更关系着每个员工的持续成长。

质量是一点一滴的积累起来的。

质量的提升没有止境。

能否帮助企业解决实际问题，能否帮助企业实现发展是评价咨询质量高低的惟一标准。

3、作业方针：

深度调研：深入了解企业的内部状况和外部环境是管理咨询最基础，最重要的工作。

系统分析：系统分析企业问题，找到问题原因，以及各原因背后的逻辑关系。

整体设计：站在企业未来发展的高度，整体设计咨询解决方案，而不是“头疼医头，脚疼医脚”。

细致实施：追求者帮助企业细致落实解决方案。在方案实施的过程中，完善解决方案，同时帮助

企业管理团队实现提升。

全面评估：全面评估客户整个咨询过程，总结经验和不足，进一步提出改进意见。

4、质量控制方法：

专人负责：对于每个项目，追求者派一名项目经理专职负责，项目经理在项目总监的直接指导下

开展工作，保证客户服务质量。

优势互补：在项目咨询团队的组建时，注意项目团队成员在知识结构、性格特点、个人优势方面

的互补，以最大限度发挥团队优势，为客户提供一流咨询服务。

层层把关：对于向客户提交的每个方案，追求者都经过层层把关，以保证方案的质量。

闭路循环：从项目的开始的目标设定到项目结束的目标达成，再到对项目最初目标的审视，构成

完整的闭路循环系统，以不断修正工作的不足。