“百度最高奖”是由百度CEO李彦宏于2010年7月提出的，这个百度公司最高级别的奖项，主要针对公司总监级别以下的对公司产生卓越贡献的基层员工，奖励对象为10个人以下的小团队。团队成员都必须是总监级以下的基层员工，鼓励“小团队做出大事业”的互联网基本精神。而高达百万美元的股票奖励，也是迄今为止国内互联网企业中给予普通员工的最高奖励。

颁奖现场

引发热议

颁奖现场

2011年8月8日晚上6点，在百度大厦外面的草地上，参加这个特殊Party的数千百度员工以热烈掌声见证了颁奖的一刻。百度副总裁朱光第一时间将获奖信息和照片发上微博，立即引来数万人围观和讨论，短短6小时内，这条微博转发破2万条，评论突破2000条。

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业内人士微博热议百度最高奖

航美传媒COO冯中华感慨说，员工都有做老板的心态去工作，老版都把员工当作合伙人，这样的企业文化不成功都很难。

业内知名分析人士刘兴亮当晚评论称：“大多数人看到这个新闻，估计是羡慕嫉妒恨，五味俱全。对内，这是一次非常好的激励手段，也是一个信号，不管你职位高低，只要做出贡献，就可能获得重奖；对外，百度正在竭力打造一个互联网就业者梦想中的天堂，百度最高奖正是其中重要一环。”

CSDN创始人蒋涛微博评论称：“这也是大公司鼓励创新的方法”，创业邦天使投资基金分析师符星晨也认为，这事绝对值得赞美、鼓励、大力提倡！并建议其他公司好好学习。比特网助理总编曹增光也表示：“大手笔！很赞赏这种给员工激励的作法”。

聚淘网创始人李明顺甚至给百度朋友短信询问细节：“之前听百度内部的一个RD同学说过此奖项，不知道这次她获奖没有。刚短信问了，还没答复呢。”

这一事件也让品味科技董事长邓永强突然间恍然大悟：“昨天下午与清华校友总会去百度拜访校友时，看到前面的广场在搭台，还以为百度要做什么产品和新闻发布，今天看到此信息，为百度的员工高兴，也为百度能与员工分享的价值观而鼓掌！成功的企业，必须坚持好的企业文化，坚持普世价值观，希望百度能与员工、用户、社会、世界一起坚定向前走而不是向后退！”

知名微博帐号互联网的那点事为此还写了个幽默段子：“看到百度颁发100w美金的最高奖，我心酸了~曾经有一份百度的工作机会，我没有去珍惜，等到颁奖的时候我才后悔莫及，如果上天再给我一次机会，那个奖一定是我的！你们的公司有这福利吗？”

百度最高奖不仅引发了互联网圈人士的热议，也引发了房地产、通信、证券、媒体等各大行业的反思和讨论。

碧桂园控股有限公司总裁助理梁德力评价说：“奖励的目标很清晰，总监以下级别的基层员工！有多少企业可以做到这点啊！实际上是鼓励团队创新，让最小单位发挥最大的潜力，每个基本单位都发挥极致，那么一个企的发展业动力就会源源不断地得到补充！”

通信产业报副主编林紫玉认为，这是“创新型文化导向。运营商没权利发那么多钱，起码可以发个荣誉。”

诺基亚资讯总监冯光顺则感慨：“有魄力。对全体员工的正向激励远比这一百万的价值大很多。科技企业最终比拼的是人才。有了人才才有创新，才能始终引领行业。”

上海联通西区分公司总经理沈可表示：“非常支持这样的做法，基层的活力不焕发，再雄伟的大厦不过是海市蜃楼。而且奖励不排资论辈，这样的动力才强劲，学习！”

IBM中国区高级市场经理Grace也在微博评论说：“100万美金的奖励！百度有一种激励青年人不断创新的、不断绽放的力量。”

国信证券李竹则调侃说：“太不和谐了，抗议抗议。推荐身边想跳槽和不想跳槽的，都好好看看，什么样的企业值得你拼命！”

河南电视台都市频道编导姚键认为：“小团队做出大事业，做电视何尝不是？人海战术伤不起啊”，《广告大观》杂志社发行人兼总编辑陈徐彬表示，很佩服百度的企业文化。

爱普邦德商业策略咨询机构执行副总裁UPBEYOND也非常看好这类激励制度：“这种从底层发亮的团队文化以及其所拉动的内生型竞争力是保持这个团队生命力的很有效手段，李彦宏找到了全员持股后的又一个团队激励的突破口。”

深圳国金投资有限公司天使投资总监刘燕则表示：“与员工共赢，给员工们充分的发展空间是大企业的格局！向百度学习：人均10万美金！看好大公司支持员工内部创业！又能挽留人才，又能激励人才！”

北京晨报《汽车周刊》记者刘卓甚至把百度和海底捞比较：“如今百度也向海底捞看齐了，羡慕啊。”

广东电台记者牛日成也把百度和传统国企进行比较：“百度的做法值得敬佩，重奖‘小人物’难得！相比之下，国企、事业单位成绩首先是领导的，奖金领导拿大头，给点好处下属就当是恩赐。要‘小人物’拼命创造，动力何在？”