| 词条 | 助理项目管理师 |
| 释义 | 助理项目管理师，是指国家职业三级职称。《助理项目管理师》这本书介绍了助理项目管理师应掌握的能力要求和相关知识，涉及项目启动，项目范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、安全健康与环境管理、沟通管理、风险管理、采购与合同管理、项目收尾等内容。项目管理师是指掌握原理、技术与方法，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标人员。 基本信息书 名： 助理项目管理师 作 者： 中国就业培训技术指导中心 组织编写 出 版 社： 中国劳动社会保障出版社 出版时间： 2010-4-1 I S B N ： 9787504577900 定 价： ￥35.00 内容简介本书由中国就业培训技术指导中心按照标准、教材、题库相衔接的原则组织编写，是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。书中内容根据《国家职业标准·项目管理师》要求编写。 图书目录第1章 项目启动 第1节 项目需求分析 学习单元1 项目需求分析的主要过程与基本原则 学习单元2 项目需求信息与市场调查 学习单元3 项目需求建议书的编写 第2节 项目可行性研究 学习单元1 项目信息资料的收集与整理 学习单元2 可行性研究的阶段划分与要求 学习单元3 初步可行性研究报告的编写 学习单元4 项目评估 第2章 项目范围管理 第1节 项目范围计划 学习单元1 编写项目范围说明书 学习单元2 创建项目工作分解结构 第2节 项目范围控制 学习单元l 识别影响项目范围变更的因素 学习单元2 处理项目范围变更请求 第3章 项目时间管理 第1节 项目进度计划 学习单元1 编制工作清单 学习单元2 项目工作持续时间估计 学习单元3 工作排序 学习单元4 编制项目进度计划 第2节 项目进度控制 学习单元1 项目进度跟踪 学习单元2 项目进度控制软件 第4章 项目费用管理 第1节 项目费用计划 学习单元1 收集项目资源信息 学习单元2 编制项目资源说明书 学习单元3 编制项目费用计划 第2节 项目费用控制 学习单元1 项目费用控制基本知识 学习单元2 分析费用偏差的原因 学习单元3 项目费用控制软件 第5章 项目质量管理 第1节 项目质量计划 学习单元1 项目质量管理原理 学习单元2 编制质量检查表 学习单元3 编制质量计划 第2节 项目质量管理 学习单元1 2000版ISO 9000系列标准 学习单元2 实施质量保证 第3节 项目质量控制 学习单元1 质量控制原理 学习单元2 质量控制方法 第6章 项目人力资源管理 第1节 项目人力资源计划 学习单元1 项目角色与职责描述 学习单元2 项目组织结构设计 学习单元3 项目人力资源需求计划 第2节 项目团队的组织与建设 学习单元1 项目团队的组织 学习单元2 项目绩效考核 第7章 安全、健康与环境管理 第1节 安全与健康管理 学习单元1 安全管理计划实施 学习单元2 职业健康管理 第2节 环境保护 学习单元1 大气污染防治 学习单元2 水污染防治 学习单元3 噪声控制 第8章 项目沟通管理 第1节 项目沟通计划 学习单元1 项目沟通需求确定 学习单元2 项目沟通计划编制方法和步骤 第2节 项目信息管理 学习单元1 项目信息管理基本知识 学习单元2 项目信息系统的分类 学习单元3 项目信息系统的开发与管理 第9章 项目风险管理 第1节 项目风险管理计划 学习单元1 项目风险管理基础知识 学习单元2 项目风险识别与定性评估 第2节 项目风险控制 学习单元项目风险控制 第10章 项目采购与合同管理 第1节 项目采购计划 学习单元1 采购计划的编写 学习单元2 采购合同的编写 学习单元3 采购市场调查与分析 学习单元4 招投标的概念与招投标文件编制 第2节 采购计划的实施 学习单元1 采购计划实施管理一般知识 学习单元2 采购对象市场价格的整理与分析 学习单元3 采购招投标的组织 学习单元4 采购合同的谈判与签订 第11章 项目收尾 第1节 合同收尾 学习单元1 核实合同条款 学习单元2 复查并核实合同履行情况 学习单元3 组织合同资料归档 第2节 管理收尾 学习单元1 起草项目验收报告 学习单元2 起草项目总结报告 参考文献 |
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