普光分公司隶属于中原油田分公司，成立于2008年2月。其前身是2005年2月成立的中原油田普光气田开发项目管理部。普光分公司机关设在达州市西外；采气厂、净化厂、生产服务中心和应急救援中心办公场所，设在达州市宣汉县土主乡。

普光地区尤其勘探地质普查始于五十年代，九十年代后期，随着油气勘探技术的不断进步，加大了勘探力度。普光构造勘探列为中国石化重点勘探项目。2003年7月30日，部署在普光构造的普光1井获得工业气流，发现了普光气田。

普光气田是目前国内发现的规模最大的海相整装气田，位于“四川省四川盆地达县-宣汉地区石油天然气勘查”矿权区块内，区域构造位于大巴山推覆带前缘褶断带与川中平缓褶皱带相接之间，面积1116.089km²，天然气资源量为8916×108m³；普光气田具有“四高一深”等特点，即储量丰度高（42×108m³/km²）、气藏压力高（55-57MPa）硫化氢（H2S）含量高（14%-18%）、二氧化碳（CO2）含量高（8.2%）、气藏埋藏深（4800-5800m）；气田范围属中~低山区，地面海拔300~900m左右，气候温暖潮湿，年平均气温13.4℃，最低气温-5.3℃，最高气温41.3℃，具有伏旱、春雨、夏旱、秋涝、冬干的气候特征，雨季极易发生山体滑坡等地质灾害。开发建设普光气田具有资金密集、技术密集等特点，开采成本高，安全风险大，是开发管理难度最大的气田类型之一。该气田计划2009年7月，实现一期20亿方/年天然气生产能力的投产；到2009年底，陆续实现后85亿方/年天然气生产能力的全部投产。

普光分公司按照“精干核心业务、强化管理监督、引入市场机制、推行项目管理、实行社会化服务”的思路，实行以成本控制为主体的“油公司”管理运作模式。围绕气田采输气、天然气净化、消防气防、水电讯运行等组建专业队伍，作为生产操作层；勘探开发的研究工作依托中石化科研单位及有关大专院校；审计、概预算、质量监督、技术监测、物资采购、档案管理等业务，依托中原油田相关部门（单位）派驻机构进行管理服务；汽车驾驶、后勤服务等简单操作服务业务，依托中原油田火当地专业公司，通过建立“市场准入、公开竞价、合同约束、市场运作”的运行机制，采取业务外包或劳务输入方式解决。

普光气田是“川气东送工程”的主要气源地，是国家重点能源建设项目。普光气田的建成投产，对于国家能源安全和经济发展，必将产生极大的促进和推动作用。

普光气田是21世纪初我国勘探发现的最大气田，到2007年底，普光主体累计探明储量3812.57亿方，天然气年产能力调整为105亿方，同时预计可生产副产品硫磺250多万吨。普光气田开发及川气东送管道工程项目是继三峡工程、西气东送、南水北调、青藏铁路之后的国家第五大工程，已被列入国家“十一五”重点项目。

在普光气田的开发建设过程中，其体制与机制不断得到调整。2005年元月，中原油田分公司接手普光气田的开发建设工作，并专门成立了普光气田开发项目管理部，2006年4月成立了普光气田开发建设前线指挥部。2007年9月，中国石油化工集团公司批复普光分公司在达州注册，这标志着普光分公司的正式成立。2008年元月，中国石油化工集团公司又对普光分公司的机构设置进行了批复，从普光气田开发项目管理部过渡到普光分公司。普光分公司受中国石油化工集团公司的委托，代表中原油田分公司对普光气田开发建设各项工作进行全面管理，接受川气东送建设工程指挥部的领导，按照批准的项目管理规定和相关工作程序负责项目建设和管理，全面完成工程建设任务。

作为21世纪初我国投产的大气田，普光气田在开发建设过程中，不仅采用了当今世界上最先进的开发技术，而且采用了最先进的管理方法。随着普光气田的正式投产，普光分公司将会按照真正意义上的油公司模式进行运作。因此，总结普光气田在开发建设过程中的管理经验，并探讨普光分公司未来的油公司管理模式，对于把普光分公司建设成为我国技术一流、管理一流的油公司无疑具有十分重要的意义。