坐落在长江三角洲中心地带的中天钢铁集团有限公司，成立于2001年9月，南依312国道、北枕沪宁铁路和沪宁高速公路，西临沿江高速公路，京杭大运河穿厂而过，距上海、南京航空港150公里，地理位置绝佳，交通极为便利。集团目前拥有总资产100亿元、员工8000余名，是一家涵盖球团、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、发电、焦化、物流、外贸等多元产业的国家级钢铁企业联合集团。

公司名称：中天钢铁集团有限公司

总部地点：常州市

成立时间：2001年9月

经营范围：炼铁、炼钢、轧钢、发电

公司性质：股份有限公司

员工数：10000余名

总资产：180亿元

董事长：董才平

公司简介

公司规模

发展方针

企业效益

企业文化

社会责任

发展前景

中天精英

人才战略

公司简介

集团种类繁多、质量一流的产品赢得了市场的肯定和赞誉，主要产品中天牌低碳热轧圆盘条、热轧带肋钢筋均为国家免检产品。热轧合金圆管坯、热轧合金圆钢等系列优特钢种，凭借上乘的质量，优质的服务，使中天成为国内重要的合金管坯生产基地。

2007年集团实现工业产值、销售均超过178亿元，同比增长25%以上，利税突破10亿元，同比增长50%以上，集团成立以来，先后向社会资助1.41亿元，用于各项慈善、公益事业，善尽企业公民的社会职责，为创建和谐社会作出了表率。

努力打造国内最具有竞争力的优特钢精品生产基地，以百亿企业、百强企业为新的起点，中天钢铁的强劲脉动正揉塑出一座全新的绿色钢城，向着百年企业的目标迈进！

公司规模

集团目前拥有总资产180亿元、员工10000余名，是一家涵盖球团、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、发电、焦化、制氧、物流、酒店、外贸、港口等多元产业的国家级钢铁企业联合集团。集团目前已形成年产焦炭25万吨、球团矿100万吨、烧结矿500万吨、铁水400万吨、炼钢550万吨、轧材550万吨、发电12亿kwh的生产规模。种类繁多、质量一流的产品赢得了市场的肯定和赞誉，主要产品中天牌低碳热轧圆盘条、热轧带肋钢筋均为国家免检产品、江苏省名牌产品。热轧合金圆管坯、热轧合金圆钢等系列优特钢种，凭借上乘的质量，优质的服务，使中天成为国内重要的合金管坯生产基地。

发展方针

围绕“坚持自主创新、发展循环经济，建设绿色工厂”的发展方针，“做精、做优、做强”的发展理念，借着三轮发展规划的顺利推进，中天钢铁强势发展，创造了一轮又一轮倍受瞩目的佳绩。在2005年成为常州首家超百亿企业，首家五星级企业，2009年以2008年营业收入257.87亿元列中国企业500强第223位，比上年度的264位提升41位；在中国制造业企业500强中列第116位，比上年度的140位提升24名；在中国黑色冶金及压延加工业企业中列第36位，比去年的41位提升5位。荣列江苏省百强企业第20位，省百强民营企业第5位，是《江苏省十一五钢铁工业调整和发展专项规划》、《江苏省钢铁产业调整振兴规划》中重点支持的骨干企业。同时，集团致力打造研发平台、加强新品研发、推动技术创新，并与钢铁研究总院结成战略联盟，成为“钢铁研究总院—研究应用基地”。

企业效益

2009年上半年，集团实现工业产值155.36亿元，销售收入152.24亿元，同比增长超过20%，预计全年产销将突破300亿元。 集团成立以来，先后向社会资助1.8亿元，用于各项慈善、公益事业，善尽企业的社会职责，为创建和谐社会作出了表率。

企业文化

企业精神：团结可以战胜一切

发展理念：做精、做优、做强

发展方针：坚持自主创新、发展循环经济、建设生态工厂

工作方针：以人为本、善待员工、换位思考

社会责任

2005年3月29日，在奔牛镇政府会场，捐赠武进光彩基金1000万元。

2005年11月9日，我公司捐助常州市助困基金1000万元。2004年12月9日，我公司出资300万元冠名常州体育馆，支持常州体育事业。2005年捐资260万元建造的横林消防中队。2006年1月18日公司出资1000万元全额资助建造的奔牛天禧桥建成通车。天禧桥通车现场2003年12月1日，在武进高级中学进行“中天”奖金颁发仪式。

2005年1月17日，受董事长、总经理董才平的委托、党委书记薛锡生为员工戴雪英患病的儿子送上爱心捐款58000元。

发展前景

围绕“创造全国最高水平的循环经济，创造全国最高水平的技术工艺，创造全国最高水平的质量效益”的发展方针，打造现代化、多元化、国际化集团，中天钢铁正向着绿色钢城、千亿集团、百年企业的宏伟目标阔步迈进！

中天精英

不懈的攀登者--记中天钢铁集团有限公司副总裁梅高阳同志

毕业于常州工学院电气自动化专业的梅高阳，1987年被分配到当时的武进钢铁集团工作。十几年来，他辗转于公司南北厂区建设工地，先后参与了110千伏变电所、2×30吨电炉、高线一期、二期、热电一期、二期、90吨超高功率电炉、棒材、120万吨优钢等工程的建设。在公司发展得颇具规模的同时，梅高阳也由一名普通的技术工人，一步一步成长为一名指挥者和决策者。在高线工程和60兆瓦热电工程中分别两次荣获一等功。

1997年年底，集团公司已经到了濒临倒闭的危险境地，就在此关键时刻，董才平单枪匹马出任武钢集团董事长兼总经理，企业也从此开始发生了翻天覆地的变化。公司为了盘活存量资产，摆脱企业困境，在新的领导班子的决策下，果断决定扩建高速线材生产线。当时，梅高阳任机动处处长，指挥安装、调试工作，并负责部分电气方面的设计任务。在设计初轧区2800千瓦主电机启动方案时，他大胆应用新技术、新工艺，采用液压启动方案，克服了传统方法噪声大、启动电流大、易损坏等缺点，为将来能连续生产提供了保证。梅高阳主持设计、安装的35千伏变电所工程，布局紧凑、合理、实用。在选购高速线材生产线时，他顶住各种压力，经过客观、科学的调查分析，选择了国内该专业权威机构--天津电气传动所，使传动、自动化控制调试一次成功，为高线投产、达产打下了坚实的基础，同时为公司节约资金200万元。

1999年10月，当高线二期进入紧张的安装调试阶段时，60兆瓦热电改扩建工程也正式上马，梅高阳任副总指挥，一边指挥高线的电气安装调节器试运行工作，一边投入电厂的工程建设。在工期紧、任务重、人手少的情况下，梅高阳和其他指挥部领导一起，严密组织、精心安排，采取立体交叉作业方法，集中力量，积极攻关。进入电厂工程关键调试阶段，梅高阳任整套启动总指挥。那阵子，他以厂为家，10多天吃住在工程现场，及时协调解决出现的问题。经过全体干部、职工的共同努力，在短短13个月时间内，使60兆瓦热电机组一次并网发电成功。

2000年9月，90吨超高功率电炉工程正式开工，梅高阳任副总指挥，负责电气、机械、土建、给排水等工作。他想方设法为工程节约开支，并严格把好设备的质量关。整个电炉工程共有大大小小的水泵50多台、1000多个品种的阀门。由于他对进厂物资把关较严，至今未出现过由于设备故障而影响生产的情况。同时，他能对设计图纸中不合理的部分及时提出整改意见。如设计中，炼钢主厂房内的照明全部装在顶上，梅高阳认为，如果投入正常生产，这将给维修更换带来很大困难，于是，他果断决定，将照明灯用架子荡到下面，其中最长的架子有7米多长，为以后维修更换提供了方便。

如果说，前面几个工程梅高阳还是个指挥副手的话，那么棒材一期工程的筹建，则让梅高阳成了真正意义上的总指挥，负责全面工作。千斤重担压在了他一个人身上。如何在短期内建好该工程，他着实花费了一番脑筋。由于该工程从项目的可行性研究到设计施工，再到试生产都依靠我们自己的力量。梅高阳把各项工作层层分解落实到每个人，使每个参与工程的人肩上都有了担子，充分发挥出每一个的积极性和创造性。由于整个工程总投资仅为4000万元，所以采用了许多德国的二手设备。梅高阳对这些设备的选择可谓煞费苦心，用对方的话说：他绝对是个"精明"的人。他的这种"精明"是建立在丰富的专业知识、敏锐的洞察力之上的。由于他能及时把握市场动态、捕捉相关信息，果断决策，让冷床施工方--邯郸联强冶金机械厂着实赔了一把，仅这一项，就为公司节约资金100多万元。总重量为40吨的400吨冷剪，国内价格约在100万元左右，经过梅高阳多轮谈判，我们只用了10多万元。还有如倍尺飞剪，买回价格也相当便宜。如今有关厂家想出两倍的价钱收购，为整个工程节约了大量投资。整个棒材一期工程只用了短短6个月不到的时间就建成投产，并迅速步入稳产轨道，为公司强占市场份额提供了保障。可以说，梅高阳功不可没。

在公司向产销双百亿目标奋进的征途中，梅高阳又一次重任在肩，任120万吨优钢工程副总指挥，负责全面工作。由于整个120万吨优钢工程包含了烧结区、炼铁区、轧钢区、轧材区和料场区等多个区域，面广量大，时间紧、任务重，梅高阳作为现场总指挥，他运筹帷幄，对整个工程施工进度地安排布置是井然有序。从项目的立项、前期论证、规划设计、资金的调配到安装调试，梅高阳都了然于胸。在公司筹建120万吨优钢工程时，我们碰到了"铁本事件"，国家相应出台的一系列宏观调控政策，使我们的资金链一度紧张。就是在这种艰难的条件下，全体筹建人员在梅高阳的指挥和带领下，群策群力，克服资金紧、人员少、工作量多、工期短等诸多困难，使整个工程基本全部按期竣工投产，并在很短的时间内快速达产。

作为现场总指挥，梅高阳一贯坚持雷厉风行的工作作风，说了算、定了干，绝不能有丝毫马虎。在整个工程中，烧结这一块是最晚投产的。为什么？烧结区的安装单位是十三冶，但十三冶由于工作量太多，一时没有人手，临时召集了一些没有任何冶金安装工作经验的"游击队"，工作不能按质按量按进度完成，拖了整个工程的后腿。梅高阳知道这一情况后，迅速召集有关人员开会，协调解决上述问题。要求十三冶马上进行整改，列出拖延时间的项目，重新部署，及时解决了影响整个工程进度的瓶劲问题，从而保证了烧结区能在轧材区投产一个月后也迅速投产。

梅高阳还一贯坚持认真细致的工作作风。对烧结区自动化配料系统的要求是"准"，但那10几台皮带电子称却与我们较上了劲，怎样才能让那些家伙称量的误差保持在1%左右，梅高阳与工程技术人员一起动脑筋、想办法，认真研究调校方法。先用汽车装上矿粉在线材发货磅上称重（120万吨优钢工程筹建时，烧结区还没有地磅），然后把这些称好的矿粉倒入皮带电子称，如此反复多次，经过有关人员10多天的努力，终于使这10几台皮带电子称都按工艺要求校调准确。

"梅高阳还是一个比较谦虚的领导"，筹建指挥部的工程技术人员这么说。这在他参与的前面几个工程中也表现了出来。梅高阳在学校里学的是自动化专业，作为一名决策者和指挥官，仅凭这点专业知识是远远不够的。每次，他都认真听取专业技术人员的意见。只有了解了生产工艺后，在许多要他拍板的问题上他才能一锤定音，及时解决有关问题。在征求了大伙的意见后，梅高阳把烧结区的工作分成烧结机室、带冷机室、主抽风机室、除尘系统、皮带机系统和原料场等几大部分，每一部分指定专人负责，使每个人肩上都有担子，都想方设法把自己分内的事做好。2004年11-12月份，正是烧结区的建设如火如荼的时候，能否如期投产，是摆在全体筹建人员面前的难题。这时，有工程技术人员提出来，在大家分工负责的前提下，能否让一台烧结机先投产？梅高阳和大家一起对1号、2号两台烧结机进行了各方面的比较，决定集中力量先抓好1号机的投产工作，更加细化各方面的工作，使烧结1号机顺利投产，并在投产当日利用系数就达到1.5吨/平方米·小时，真正做到了公司领导提出的"投产之日就是达产之日"的要求。

梅高阳还十分关心科技人员的成长，同时对那些外聘的工程技术人员也是无微不至。在筹建120万吨优钢工程的过程中，筹建指挥部共引进了60多名大学生，梅高阳对每位大学生指派了带教师傅，并定期、不定期地对他们进行人生观、价值观的培训，教育他们只有学到了真本事，才能到各个地方生存。如今，这60多名大学生除了极个别的几个人跳槽以外，都在各个新建厂当上了技术骨干，为中天的发展贡献着智慧和汗水。

同时，梅高阳对那些外聘的工程技术人员也很尊重、关心。2004年春节过后，优钢工程正是遍地开花的时候，外聘的工程技术人员每天都要工作到很晚，才能到宿舍休息。由于公司有规定，不能在宿舍区私拉乱接电源线，他们经常晚上要饿肚子。梅高阳知道了这一情况后，与有关部门协调，让他们在宿舍里用微波炉或者电饭煲热一点东西吃。去年，宿舍区还没有装上中央空调，到了夏天，宿舍里酷热难耐，影响了外聘的工程技术人员的休息，梅高阳立即责成有关人员先为外聘工程技术人员的房间装上空调，让他们能休息好。今年，宿舍区都装上了中央空调，梅高阳才安排有关人员把装的空调拆掉。　"路漫漫其修远兮"，随着公司下一轮规划的进一步实施，梅高阳又将踏上新的征程。

人才战略

根据江苏省、常州市《关于加强人才资源开发工作的若干意见》，为充分开发专业技术人员的内在潜能，不拘一格选聘人才，进一步规范工程系列专业技术职称内部考核评聘工作的方法和程序，特制订本暂行条例。

第一章总则

第一条，考核评聘工作的指导思想以邓小平人才人事理论和江泽民"三个代表"重要思想为指导，以开发人才资源潜能为主线，由学历、资历取向调整为业绩取向，由岗位管理代替身份管理，逐步扩大专业技术职称评审聘任范围，营造有利于优秀人才发挥作用的专业技术职称考核评聘管理机制。

第二条，考核评聘的组织领导　公司设内部职称考核、评聘领导小组。

组长：高一平

副组长：吴志炼、刘伟、陈岳高、郭志保

成员：钱建平、韩永春、徐开斌、吴耀刚、张伟奇、徐和平、汤哲松

下设办公室，由董逸强、蒋松福、蒋玉兰负责专业技术职称考核评聘的组织实施和协调工作。

第三条，考核评聘的范围和对象1、已取得专业技术职称，并被聘任的工程技术人员；

2、具有理工类、中专（含中专）学历或相当专业证书，并在专业技术岗位工作的人员；

3、在重要关键岗位工作的技术骨干。

第四条，考核评聘的职称职级

高级工程师、工程师、助理工程师、技术员。

第五条，考核的内容和方法1、考核内容：申报高级工程师，必须通过本专业本科水平的专业理论知识和业务能力的考试考核；申报工程师，必须通过本专业大专水平的理论知识和业务能力的考试考核；申报助理工程师、技术员，必须通过本专业中专水平的专业理论和业务能力的考试考核。

2、考核方法：专业理论知识的考试，由教培中心统一命题，采用书面答题形式进行。业务能力的测试，由各专业学组组长负责命题和测试。

对已取得技术员以上职称人员，申报高一档或二档职务时，除必须通过相应的专业理论知识和业务能力考试考核，还需对其在现任职务岗位上的履行职责、完成目标任务和工作实绩进行考核，考核等级未达到良好以上者，不得申报晋升专业技术职称。

第二章专业技术职务任职条件

第六条，任职的基本条件1、申请初定或晋升工程专业技术职称的人员，应具备良好的职业道德和敬业精神，具有履行相应职称职责的能力、业务知识和技术水平，具备相应的学历和工作资历。

2、申报高级工程师，应具备本科学历或相当的学识水平；申报工程师应具备大专学历或相当的学识水平；申报助理工程师、技术员应具备中专学历或相当的学识水平。

不具备规定学历人员申报专业技术职称，应取得相应的培训合格证。

第七条，技术员应具备条件1、初步掌握本专业的基础理论知识和专业知识。

2、具有完成本专业一般性技术工作的能力。

3、技校、职高、中专、大专毕业，在本专业岗位见习一年期满，经考试考核合格者；高中毕业从事专业工作五年以上，并在重要关键技术岗位工作经本专业中专水平考试合格者。

第八条，助理工程师应具备条件1、能掌握、应用本专业的基础理论知识和专业知识；

2、具有完成一般性技术工作的能力；

3、年度考核等级达到良好以上；

4、年均接受继续教育的时间不少于32学时；

5、具有反映本人学术水平的论文或专项技术总结1篇以上；

6、技校、职校、中专毕业，取得技术员职称三年以上；高中毕业取得技术员职称五年以上，并经本专业中专水平考试合格；本科毕业见习一年期满经考核合格；大专毕业从事本专业技术工作三年以上。

第九条，工程师应具备条件1、能系统地掌握本专业的基础理论知识和专业知识，了解本专业国内外现状和发展趋势。

2、基本掌握现代生产管理和技术工作方法，有独立解决比较复杂技术问题的能力。

3、有从事专业技术工作的实践经验，在工作中取得了一定成绩。

4、能够指导助理工程师的工作和学习。

5、年均接受继续教育的时间不少于32学时。

6、年度考核等级达到良好以上。

7、具有反映本人学术水平的论文或专项技术工作总结2篇。

8、本科毕业，取得助理工程师职称三年以上；大专毕业，取得助理工程师职称四年以上；中专毕业，取得助理工程师职称五年以上；高中毕业，取得助理工程师职称六年以上，并经本专业大专水平考试合格。

第十条，高级工程师应具备条件1、具有系统扎实的基础理论知识、专业知识及现代科技管理知识，熟悉本专业国内外现状和发展趋势。

2、掌握现代生产管理和技术工作方法，有解决复杂技术问题的能力。

3、有丰富的专业技术工作经验，在本专业技术工作中取得显著成绩。

4、能够指导工程师的工作和学习。

5、年均接受继续教育的时间不少于40学时。

6、任期内年度考核等级达到良好以上。

7、具有反映本人学术水平的论文或专项技术总结3篇。

8、本科毕业，取得本专业工程师职称四年以上；大专毕业，取得工程师职称五年以上；中专毕业，取得本专业工程师职称六年以上，并经本专业本科水平考试合格。

第三章破格评审条件

第十一条，专业技术职称破格条件　为了破除唯学历和论资排辈思想的束缚，由学历、资历取向调整为业绩取向，真正做到不拘一格选拔人才，对在生产、技改和技术管理中确有真才实学、成绩显著、贡献突出的工程技术人员，可不受学历、资历限制，破格晋升相应的专业技术职称。

1、大专毕业，从事专业技术工作十五年以上，或中专毕业从事专业技术工作二十年以上，被聘为工程师五年以上，以及具备本科学历，但不具备工程师任职年限的人员，申报高级工程师职称，必须具备下列二类条件中的各一条。

第一类：（1）在省以上专业刊物上发表过二篇第一作者、本专业的学术论文；

（2）正式出版过专著或论著（前五名）；

（3）省重点研究课题、技术攻关项目的主要设计、组织者（前三名）；

（4）省重点工程的主体工程建设及技术改造的主要设计、组织者（前三名）；

（5）省级重点新技术推广工作的主要组织者（前三名）。

第二类：

（1）省级表彰的学科带头人，以及市以上有突出贡献的中青年专家；

（2）获得省级二等奖前三名，或省级三等奖、市级一等奖两项以上的主要完成者；

（3）在专业技术发明、创新、改造、专利、推广、运用、组织中取得显著经济效益（每年30万元以上）或社会效益，对促进公司科技进步和生产力的提高做出较大贡献；

（4）在公司重大技改工程建设中做出显著成绩，获得一等功二次或二等功三次者；

（5）在培养人才中作出显著成绩者。

2、高中毕业从事专业技术工作十五年以上，或中专毕业从事专业技术工作十二年以上，任助理工程师五年以上；以及具备大专学历，但不符合规定资历的技术人员，申报工程师职称，必须具备以下二类条件中各一条。

第一类：（6）在市级以上刊物、学术会议上发表过二篇第一作者、本专业的学术论文；

（7）参与出版过专门著作或译著；

（8）市重点研究课题、技术攻关项目的主要设计、组织者（前三名）；

（9）市重点工程的主体工程建设及技术改造的主要设计、组织者；

（10）市重点新技术推广工作的组织者。

第二类：（1）获得市级表彰的学科带头人；

（2）获得省级三等奖前三名或市级二等奖前三名，或获得市级三等奖、县级一等奖两项以上的主要完成者；

（3）在专业技术发明、创新、改造、专利、推广、运用、组织中取得显著经济效益（每年10万元以上）或社会效益，对推动公司技术进步，促进生产力提高做出一定贡献的；

（4）在公司重大工程项目建设中做出较大成绩，获得二等功一次或三等功二次者；

（5）在培养人才中做出较大成绩者。

3、高中毕业，从事专业技术工作十年以上，或初中毕业从事专业技术工作十五年以上，任技术员五年以上，以及不具备规定资历的中专毕业生，申报助理工程师职称，应具备以下二类条件中的各一条。

第一类：（1）在县级以上刊物、学术会议上发表过第一作者、本专业的学术论文；

（2）县级重点研究课题、技术项目的主要设计、组织者；

（3）县级新技术推广工作的主要组织者。

第二类：

（1）获县级表彰的学科带头人；

（2）在公司技改扩建中获得三等功者；

（3）在专业技术发明、创新、改造、专利、推广、运用、组织中取得显著经济效益（每年3万元以上）或社会效益；

（4）经公司领导小组审查、职工公认的在专业技术岗位上成绩突出的人员。

第四章专业技术职称评审程序

第十二条，评审程序1、申报推荐

各部门对照专业技术职称评审条件，组织申报者填写《中钢公司专业技术职称任职资格评审表》，并由申报人提供能够反映本人业务水平、工作实绩的专业技术工作总结、论文、学历、培训、获奖证书等有关资料。

各部门负责人对申报材料进行审查核实，并签署考核推荐意见后集中报送公司人事处。

人事处汇总申报材料，编造申报人员一览表，分送各专业学组组长审核。各专业学组组长签署考核推荐意见后送交人事处。

2、评审方法

凡符合初定条件者，经人事处和专业组审核后，直接确认相应的专业职称。

凡符合晋升条件者，由公司评审委员会评审，采取无记名投票方式进行表决，赞成票超过评委人员三分之二时，即通过。

3、审核发文

人事处汇总评审结果，报公司办公室审查同意后发文公布，并颁发任职资格证书。

第五章聘任与管理

第十三条，专业技术职称聘任原则1、坚持政治标准，德才兼备的原则

2、体现择优聘用，平等竞争的原则

3、坚持按岗聘用的原则

第十四条，专业技术职称聘任方法1、公司根据生产经营、技改扩建等工作需要，确定专业技术岗位数量和人员编制，按照相应的岗位和职称，确定聘任方案，由总经理聘任。

2、聘任中应遵循第十三条规定的原则，维护聘方和被聘方的权益。

3、聘任中应明确被聘方的岗位职责、目标任务及享受的待遇。

4、聘期一般为2年，也可与重大项目或课题的实施周期相同。

5、聘方与被聘方，应签订聘约，聘期内双方应信守聘约，履行义务，各尽守责。

第十五条，专业技术职务聘任管理

1、高聘--聘任期内，对考核结果优秀并符合有关晋升条件的人员，根据工作需要，可优先推荐晋升高一档专业技术职称，并给予高聘。

2、续聘--聘期满，经年度考核为良好，根据工作需要可续聘。

3、低聘--聘任期间，经年度或任期考核为中的；或受聘人的表现不能担任受聘职务的；或无正当理由不服从分配的；或因个人原因，工作中造成不良后果的应给予低聘。

4、解聘--在任期内，紧年度考核为差的；或有下列情况之一者，聘方有权予以解聘：

（1）无故不履行聘约的；

（2）玩忽职守，造成重大责任事故或重大损失的；

（3）违法违纪的；

（4）辞职或调出本公司的。

5、待聘--对已具备专业技术职称，而因专业技术岗位限制等原因，而未被聘任的，待条件具有时再予聘任。同时，公司将考虑部分确有特殊情况未聘者，可享受同级聘用者相同待遇。但需领导小组推荐，公司批准后实施。

第十六条，本暂行条例自公布之日起执行，解释权为常州中天钢铁有限公司。