| 词条 | 中国系统与软件过程改进年会 |
| 释义 | 大会简介中国系统与软件过程改进年会(China System and Software Process Improvement Conference，简称SPI Conference），是系统与软件过程改进领域标志性的行业会议，由中国软件行业协会系统与软件过程改进分会举办。会议内容范围涵盖软件研发、IT服务领域的工程、过程、项目管理、质量、创新、人才、工具等主题。年会每年一届，规模500-1000人，按照细分主题设置数十个分会场。听众定位是软件企业中高层研发主管、IT用户单位的IT专业管理人员、大学和研究所专业人员、政府和产业促进组织技术官员。 年会内容特点1、紧密结合IT业重大技术进步和商业模式变革 2、注重国际交流、同步国际动态 3、重视本土成功实践分享 4、鼓励过程改进领域自主创新 5、体现中立平台，容纳百家争鸣 年会会务特点1、倡导沙龙文化：重交流轻培训，重实践弱理论，设置情景演练、对话、现场模拟等形式 2、创造性的应用辩论形式促进行业级学习型组织形成：至今已就敏捷与CMMI、重量级与轻量级开发模式、项目管理办公室等主题 开展了多次PK辩论赛 3、以人为本，增强本专业领域人士的行业认同感，营造过程改进领域内聚力 4、打行造业标志会议，依靠代表性企业组织程序委员会，由程序开展会议相关专业决策，确保会议反映行业需求、体现行业水准、解答行业问题、展现行业成绩。 大会宗旨“搭建行业交流平台，展现行业最佳实践”——是年会自始至终贯彻下来的宗旨 年会本着为软件过程行业服务的目的，以促进业内人士交流，探讨业内前沿话题，指引软件过程未来发展方向为目标。 大会由中国软件行业协会系统与过程改进分会承办，协会在业内享有很高声誉。第十一届中国系统与软件过程改进年会（召开在即） 时间： 2012年5月30日-6月2日 地点： 北京京仪酒店 主办单位：中国软件行业协会系统与软件过程改进分会 会议主题：云时代质量的力量 会议议程： 5月30日13:30-17:00 会前培训（一）“早期项目成本估算，我们帮你hold住” 09:00-17:00 会前培训（二）“让敏捷落地!软件研发管理最佳实践” 13:00-20:00 高层交流会IBM lab敏捷开发现场实践观摩 5月31日 13:30-17:30 全体大会（一）：云时代质量的力量 18:30-20:30 “SPI Conference2012”Party 暨中国软件生产力风云榜评选颁奖晚宴 6月1日 9:00-12:00 全体大会（二）：锵锵N人行 13:30-17:30 分论坛一 云计算与质量管理 分论坛二 质量保证与监控 分论坛三 数据·度量·价值 分论坛四 IBM专场 6月2日 09:00-12:00 分论坛五 多模型融合 分论坛六 敏捷管理实践 分论坛七 项目管理 13:30-17:00 分论坛八 质量与用户体验 分论坛九 敏捷技术实践 分论坛十 测试 第十届中国系统与软件过程改进年会时间：2011年5月11日-13日 地点：北京京仪酒店 主办单位：中国软件行业协会系统与软件过程改进分会 会议主题： 云时代软件工程之挑战与对策 会议议程： 5月11日下午13：30-17：30 全体大会（一）：云时代软件工程之挑战及对策 晚上18：30-20：30 大型西式酒会 5月12日上午 9：00-12：00 全体大会（二）：“敏捷”&“CMMI”行业大讨论，锵锵N人行 下午13：30-17：30 分论坛（一）创新体系建设 分论坛（二）携手SOFT TECH “共识、共享、共赢”--高成熟度改进与软件度量 分论坛（三）项目管理 分论坛（四）敏捷开发 分论坛（五）赛柏专场 5月13日上午 9：00-12：00 分论坛（六） 赛宝携手与您探讨高成熟度改进实施之路 分论坛（七）项目管理 分论坛（八）敏捷开发 分论坛（九）过程改进新技术、新趋势 下午13：30-17：30 第十五届软博会中国软件研发过程·能力·价值国际论坛：“云时代的标准与质量” 第九届中国系统与过程改进年会时间：2010年6月3日-5日 地点：北京京仪酒店 主办单位：中国软件行业协会系统与软件过程改进分会 会议主题：十年——中国软件研发过程生产力提升之路 会议议程： 6月3日下午13：30-17：30 全体大会（一）：十年-中国软件研发过程·能力·价值提升之路 晚上18：30-20：30 大型西式酒会 6月4日上午 9：00-12：00 全体大会（二）：PMO-生存还是毁灭”PK赛 下午13：30-17：30 分论坛（一）创新体系建设之路 分论坛（二）企业架构 分论坛（三）赛宝携手与您探讨高成熟度改进实施之路 6月5日上午 9：00-12：00 分论坛（四） 组织级项目管理之路 分论坛（五） 敏捷有效实践 分论坛（六）团队效能及组织生产力的提升之路 下午13：30-17：30 分论坛（七）从技术到管理-我的职业生涯发展之路 分论坛（八）敏捷的有效实践 分论坛（九）测试管理 |
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