词条 | 中国式教练 |
释义 | 中国式教练 发起人:香港、深圳、广州等地五十位企业家,咨询、培训行业专家; 中国式教练系统整理、梳理、编辑由谢松君,李军等人完善。 深圳聚讯CIO国际咨询机构 首席代表 中华企业教练学院 执行院长 TT中国品牌管理研究中心 副主席 中华企业管理教育学院 副院长 北京华红兵营销研究院 原执行院长 中华培训天下网 顾问/导师 解放军执行力研究中心 研究员 中国式教练俱乐部 常务副会长 全球谷友俱乐部 发起人 多家大学特聘 客座教授 管理是企业经营的热点,又是企业经营的难点,尤其在变化的中国市场。我们不是哗众取宠,在中国进行的管理,单纯搬用欧美的那一套是不行的,因为管理的对象是“中国式的”特殊年代的特殊人群,欧美的管理(教练技术)是在研究本国文化的基础上发展而来,在中国进行经营管理必须了解中国的文化,运用中国的方式来管理(教练)。 《中国式教练》主要内容: 1, 中国规律催生中国式教练 2, 中国式教练的独特规律(一) 3, 中国式教练的独特规律(二) 4, 中国式教练的内核-三点为人的创新思维 5, 中国式教练破解故管理困境 6, 中国式教练的架构-教练一段到教练九段(最具中国文化的围棋原理) 7, 教练工具:逐步植入形成习惯 8, 教练沟通:简单易用可重复的教练技巧 9, 教练应用:让管理得到支持和有效实施 10,教练细分:挖掘新的可能和机会 11,中国式教练的原则(一) 12,中国式教练原则(二) 13,中国式教练系统-三大系统九大模块 14,中国式教练之执行力系统-信念的力量,语言的力量,行为的力量 15,中国式教练之引发力系统-教练的力量,辅导的力量,实践的力量 16,中国式教练之领导力修炼系统-思想的力量,吸引的力量,智慧的力量 17,私人教练将成为中国市场的发展趋势 |
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