公司简介

企业文化(以人为本的文化 鼓励创新的文化 开放的文化 学习的文化 合作的文化 关心的文化)

公司简介

中国美术学院创意产业发展公司是一家致力于发挥中国美术学院强大学科、人才优势、创造潜力的创意机构。公司自2008年成立以来，以其政、产、学、研高度结合的优势辐射长三角文创产业发展，引领中国文化创意产业前行。

明确的定位、专业的服务、卓越的口碑使我公司在长三角创意产业发展领域迅速崛起。公司整合中国美术学院下属的优秀创意团队，聚集大批激情的创意新锐，依靠自身的专业优势，积极参与城市建设，与中外机构携手合作，积极向外拓展，自成立以来参与、策划、运作了省内外诸多项目，赢得客户的一致好评，逐渐确立了在文创行业的竞争优势，并始终保持城市美学的营造经验，成为城市建设的工程师、城市改造的美容师、城市创意的策划师。

近几年来，公司已先后主持、策划了2010年上海世博会中国馆贵宾厅室内设计、城市最佳实践区杭州案例馆、宁波滕头馆的设计管理，杭州市中山路·南宋御街综合保护和有机更新项目，中国美术学院国家大学科技（创意）园，并主持、协调浙江宁波、西安咸阳、广西南宁、重庆双桥、黑龙江牡丹江、厦门鼓浪屿等城市重要步行街区业态策划、设计管理。

中国美术学院创意产业发展公司作为新兴创意企业，以“创意改造世界，梦想定义未来”为企业理念，充分利用其地缘、政策和资源的三大优势，朝着创意理念先进、创新能力强大、行业技术一流、专业人才汇聚、产权保护严密的卓越创意企业目标不断前进。在国家确定文化创意产业为国民经济支柱产业和杭州市建设全国文化创意产业中心战略的进程中，我们将开拓创新，在全省乃至全国的创意产业发展浪潮中发挥更大作用，做出突出贡献。我们也真心希望公司凭借深邃的学院精神、稳健的创意文化和专注的发展模式，成为最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的公司。

企业文化

以人为本的文化

公司给予员工充分的信任，帮助员工通过组织实现自己的需要，为人们追求成功提供必要的条件通道，使得员工对于公司具有极高的满意度和忠诚度，从而在行为上表现得更有主动性，更愿意合作，更具有责任心和奉献精神。同时，公司的管理因而也能够采取高度灵活性、较少监督的方式却能达到高效率。

鼓励创新的文化

强化员工的危机意识，鼓励员工自我批评、自我否定，防止经验主义，从而实现一次次的自我突破和升华。鼓励员工去“犯错误”，当然不能犯同样的错误，而是要犯因为创新，因为探索未知领域而不可避免的错误。什么都不做，则永远不会有错误发生；要创新，不要怕犯错误。因此，经常可以看见员工勇于暴露问题，剖析自己，把经验教训与大家分享。在这样“鼓励创新、不畏风险、不惧失败”的气氛下，员工的创新热情高涨、思维活跃，好的想法和创意、改进等源源不断地涌现出来。

开放的文化

一个高效创新的组织，对内对外都必须有开放的态度。乐于接受新鲜的事物、乐于接受彼此不同的思想，愿意相互合作、资源共享是非常重要的。公司强调要倾听顾客的意见，并与广大的顾客和合作单位结成了利益共同体；对内，则强调部门是公司的资源要向大家开放，实现资源共享。开放的文化也表现在各部门之间定期举办各种交流活动，消除隔膜，袒露真实想法，保持部门之间的有效沟通。

学习的文化

学习是一种美德，学习先进企业的成功经验，以开放的心态对待一切批评；挑战变革，敢于突破常规，力图改变游戏规则，把变革甚至危机转为机会。知识经济下企业的竞争，不仅仅是产品、技术的竞争，更是人才的竞争，实质上是学习能力的竞争。企业必须建立有利于企业知识共享和增值的新型企业文化，将知识视为企业最重要的资源，支持组织和员工有效地获取、创造、共享和利用知识，提高企业核心竞争力，成为一种学习型组织，适应竞争的需要。学习性组织，这是一个新的管理理念和手法，企业的生存需要吸收信息，消化信息，反过来指导行动。只有速度足够快的企业才能继续生存下去，因为世界的“脚步”在不断加快。世界正变得越来越不可预测，而唯一可以肯定的就是，我们必须先发制人来适应环境的变化。

合作的文化

无论在团队的内部还是在整个公司都必须展开紧密的合作。公司促进合作，激发对话、头脑风暴，在创意的过程中能更好地综合个人的能力和技巧。公司强调“集体奋斗”，强调资源共享、强调充分利用求助系统，正是建立在对于创造活动群体动力特点的认识基础上的。公司要求员工要相互合作，避免单兵作战，避免个人英雄主义，要在集体奋斗中实现自身价值。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”正是公司合作文化的生动写照。

关心的文化

公司倾力打造大家庭式的氛围，着重培养员工从小事开始关心他人。平常关心同事，以及周围有困难的恶人，进而修养好个人，才会关心祖国的前途。公司关心员工，领导关心下属，员工相互关心、关心公司、关心客户。关心的文化使公司员工处处感受到家庭的温馨。