智能激励是以物质激励为基础，精神激励主导，以多元智能为激发源,以人类文明成果为根基的全息化激励. 智能激励是从传统激励中提炼升华，通过发掘人的个性智能,激活僵滞思维，唤醒沉睡潜能，激发积极向上的生命能量，不断持续斗志坚定信念的激励方式。 智能激励是身心相合的复合型激励。 智能激励是智能管理的重要组成部分，是智能管理具体实施的核心内容之一。

1．物质激励的基础：

2．精神激励为主导。

3．以人的智能为激发源：

4．以人类的文明成果为根基：

5．物质激励和精神激励方式：

6．智能激励是身心相合的复合型激励。

1．物质激励的基础：

物质激励为基础：物质激励作为智能激励的基础，首先，包括了基本的薪酬制度，福利保障制度，奖金制度和提成制度。有些企业，也可以将期权股票作为物质激励基础。其次，给员工发放各类奖品，物品甚至包括车辆和房产，这些都包含在物质激励中。有这样一个基本的物质保障，才有助于智能激励的正常实施，如果一个企业的物质激励基础超出了员工承受的底线，或者是社会正常水平的分界线，实施智能激励非但没有意义，还会弄巧成拙，适得其反。

2．精神激励为主导。

精神激励为主导。智能激励从本质上讲，就是精神激励的改良和升华，属于精神激励范畴。但由调用了第一机能的思维器官合身体的第二机能器官共同参与，从形态和效能上，要大大优于和区别于单纯的精神激励。

3．以人的智能为激发源：

以人的智能为激发源，是智能激励的核心所在。关于人的智能，我国历史上早有实践和论述，如周易的八卦，其卦象方位是人类空间智能的体现，而卦爻的演变，又是人类数理智能的演绎。春秋战国时期，老子《道德经》“知人者智，自知者明，.胜人者力，自胜者强”，其中就包含人对智能运用的哲理。“存心养性、明心见性、修心炼性”儒释道三家贯通人心性的论述，其实就是开发人的智能。“内圣外王之道”这儒道法三家思想结合的产物也是立足于对智能的修养。不同角度智能的论述，中国古代经史子集中可谓比比皆是。包括中国文字的六艺，也是典型的人类多项智能的启用。那么，人的智能结构究竟包括哪些呢，以发展的观点，比较系统的、科学的和客观的分类理论，当推美国当代世界著名心理学家和教育学家，被誉为“多元智能理论”之父推动美国教育发展的哈佛大学博士霍华德·加德纳的“多元智能理论”。该理论（1983年创建）认为，人的智能包括了“语言文字，数学逻辑，视觉空间，身体运动，音乐旋律，人际关系，自我认知，自然观察”等八项以上的智能。他还指出，人身上可能还存在着其它的智能，如存在、道德等智能，只要有足够证据的支持，就可以在多元智力的框架中增加它们。

智能激励的实施，将联动人的多项智能，与之相辅相成。激励作用于智能，智能反作用于激励。

4．以人类的文明成果为根基：

以人类的文明成果为根基，我们现有的所有信息几乎无一例外是前人创造文明的积累。这个积累，就成为智能激励的根基。包括了文学、哲学、历史，天文，地理，数学等社会科学与自然科学等所有领域，它们都可以成为智能激励的活水之源。

5．物质激励和精神激励方式：

传统的激励主要为物质激励和精神激励方式繁多，罗列一些如下：荣誉激励，榜样激励，行为激励，绩效激励，责任激励，权力激励，目标激励，晋升激励，制度激励，参与激励，兴趣激励，情感激励，竞争激励，创新激励，信任激励，信念激励，，歌曲激励，游戏激励，活动激励，拓展激励，培训激励，文艺激励，影视激励，物金激励等等。智能激励将从传统激励中提炼出许多可用元素加以升华，通过发掘人的个性智能，达到激活僵滞思维，唤醒沉睡潜能，激发积极向上的生命能量，不断持续斗志坚定信念。

6．智能激励是身心相合的复合型激励。

智能激励主要模式是形体动作加思维活动，在同一时间内完成，并在一定的带有庄重色彩和尊严意味的环境中加以实施。具体说，就是 选择内练操（有别于练外地外练操），与音乐搭配在一起，制作成格言音乐，通过听格言音乐做内练操，形成正心修身，身心相合的复合型激励模式。

智能激励既简单易行，也高雅深邃，既可自我激励，也可激励他人，既宣扬了人性，也弘扬了企业文化，也塑造和维系了企业文化，大道至简，源远流长。