智道尚泽国际教育集团董事局主席、天宇集团董事长、尚泽国际教育集团特聘讲师、实践型企业领袖、系统学卓越导师。尚泽国际董事局主席：智道是一位实践型企业领袖，他17岁独创深圳；20岁自我创业，23岁创办天宇魔术集团，公司遍布全国几个省会城市。北京、上海、石家庄、太原、沈阳、广州、西安、长沙、南京、逐步形成覆盖全国的服务网络，带动行业发展。

2000年创建天宇魔术公司，现旗下产业有

尚泽国际深圳启典传媒股份有限公司

尚泽国际上海天迈科技石家庄分公司

尚泽国际天助网石家庄公司天助志成

尚泽国际北京天一新锐科技发展有限公司

尚泽国际石家庄弘名轩文化传播有限公司

尚泽国际保定中圣卓元生物科技有限公司

于2008年进入文化教育行业

尚泽国际北京文化传播有限公司

尚泽国际南京文化传播有限公司

尚泽国际西安文化传播有限公司

尚泽国际长沙文化传播有限公司

尚泽国际深圳文化传播有限公司

尚泽国际沈阳文化传播有限公司

尚泽国际太原文化传播有限公司

尚泽国际石家庄文化传播有限公司

尚泽国际鄂尔多斯文化传播有限公司

2008年进入培训行业，尚泽国际教育集团中国区总裁、尚泽国际教育集团特聘讲师、曾培训过的企业有：海尔、蒙牛、联想、TCL、东阿阿胶、中国电信、中国联通、中国民生银行、中国人寿、奥林匹克房地产集团、东方国际美业集团、全聚德餐饮集团、希望集团等几千家企业。

品牌课程：

领袖运营模式

领袖系统模式（初级班）

领袖系统模式（高级班）

领袖演讲模式

领袖导师模式

连锁经营模式

生发智慧国际总裁班

王的风范

课程介绍：

《领袖连锁经营模式》

1 . 连锁经营最新决胜模式

2 . 连锁经营标准化体系设计

3 . 连锁经营持续复制开店秘诀

4 . 完善的连锁经营复制训练系统设计

5 . 知名连锁巨头的训练内容是如何设计的

6 . 连锁经营全程解决方案设计

7 . 规划独特的店面识别体系

8 . 低成本高效率的建店体系如何打造

9 . 如何进行特许加盟的具体操作流程

10 . 打造富有竞争力的配货物流体系

11 . 如何打造冠军连锁团队

《领袖导师模式》

1 . 如何让自己持续有状态 精神愉悦

2 . 如何用导师的模式化解内部危机

3 . 如何用导师的模式获得全公司人的支持和拥护

4 . 如何用导师的模式让员工认可公司 认可产品

5 . 如何用导师的模式让员工持续有状态

6 . 如何用导师的模式有效的把握发展势的节奏

7 . 如何用导师的力量进行战略规划

8 . 如何用导师的力量保持积极的心态

9 . 如何用导师的力量促使内部沟通顺畅

10 . 如何用导师的力量创建经久不衰的机制

11 . 如何用导师的力量使产品全球畅销

12 . 如何用导师的力量使员工此生追随

13 . 如何用导师的力量改变人们不好的行为习惯

14 . 如何用导师的力量选对接班人 培养接班人

15 . 如何用导师的力量与政府融洽相处

16 . 如何用导师的力量打造神圣的企业文化

17 . 如何用导师的力量使员工保持忠诚度

18 . 如何用导师的力量创新致富

《领袖演讲模式》

1 . 领袖决策时 如何用演说化解危机

2 . 即兴演讲如何深入人心

3 . 如何瞬间把陌生客户变成老客户

4 . 说什么话会让员工从心里喜欢你 追随你

5 . 如何用演讲来增加员工的忠诚度 凝聚力

6 . 如何用演讲来化解企业危机

7 . 如何用演讲把话说出去 就让对方为此采取行动

8 . 言不在多 在于精彩 领袖演讲如何形成超强执行力

9 . 毛主席说了什么话 让人们万众一心

10 . 刘邦说了哪三句话定天下

11 . 希特勒说了什么让战士视死如归

12 . 刘德华说了什么让周润发愿意帮他

13 . 柳传志如何用10分钟演讲化解危机

14 . 孙正义说了什么打动合伙人 从而成为亚洲首富

15 . 马云说了什么在6分钟内获得200万美金投资

16 . 孝庄说了什么让康熙成为千古一帝

17 . 柳传志如何用10分钟演讲化解合作危机

《系统模式高级班》

1 . 如何大量复制高素质狼性团队

2 . 如何吸引更多左膀右臂

3 . 如何使强大的企业运营系统落地使用

4 . 企业运营系统的基本操作方法与落地使用

5 . 如何打造系统的军队执行力

6 . 如何打造系统化管理家庭般的凝聚力

7 . 如何打造系统化管理宗教般的生命力

8 . 如何让企业发展势最大化发挥

9 . 如何让客户主动反介绍

10 . 如何制造病毒势营销

11 . 如何打造持续业绩倍增的商业链条落地

《领袖运营模式》

1 . 如何让企业自动运营？

2 . 如何选人、育人、留人 ?

3 . 如何打造业绩倍增的销售模式 ?

4 . 如何让员工发自内心的为企业工作 ?

5 . 如何打造一套简单实用的绩效管理工具 ?

6 . 如何化解企业越做越大，老板却越来越累？

7 . 如何用影响力让员工此生追随 ?

8 . 如何化解高层要求多,中层理由多,基层借口多 ?

9 . 如何打造军队一样的团队执行力 ?

10 . 如何制定员工薪酬和奖励机制 ?

11 . 如何用系统机制让企业基业长青 ?