| 词条 | 郑有英 |
| 释义 | 郑有英博士，泰国中央洋行集团董事长。在郑有英的精心管理和刻意经营下，郑氏家族的独资与合资企业约有500家，拥有注册资本约55亿多泰铢，被泰国权威传媒《金融与银行》杂志列为“泰国企业界十八家族”之一，“中央系”也成为东南亚最大的华人商业集团。 人物简介郑有英，泰国著名华人企业家，泰国“中央洋行”集团总裁，祖籍海南文昌铺前镇坡上村。 1930年出生于泰国曼谷，是郑心平的次予，毕业于曼谷三仓商业学校，精通中、英、泰三国文字。父亲的栽培、兄长的提携，使得郑有英逐渐养成了思路敏捷、踏实肯干、勇于创新、善于开拓的良好个人素质，井在商界激烈竞争中常常有出奇制胜的神来之笔，一步一步成长为郑氏家族企业不可多得的顶梁柱。 郑有英那尊兄爱弟的禀赋、与人为善的心理、恭敬谦让的举止，赢得了家族成员的爱护和敬重；郑有英那不分贵贱的平等观、体恤员工的仁爱心、不事张扬的处事态度，换来了集团员工的尊敬和同心，以至于员工们都习惯地叫郑有英“二哥”。 正是由于这一千金难买的人际关系，才使得郑有英巧借“众人拾柴火焰高”的聚合效应，一举创办起了“中央贸易有限公司”，在泰国掀起了一浪高过一浪的购买“洋货”热潮；正是由于这一求之不得的良好“人脉”，才使得他仰仗“众人划桨开大船”的裂变效应，使“中央洋行集团”经营的外国货迅即占领了整个泰国消费市场。毫不夸张地说，在父亲和兄长主政“中央洋行集团”的漫长岁月里，正是由于郑有英大刀阔斧进口“洋货”的不凡壮举，才为“中央洋行集团”的发展壮大添加了源源不断的前行动力。 其父郑心平(字汝常)先生，20多岁便离开家乡海南到泰国谋生，经过多年艰苦创业，在泰国创办了“中央洋行”，为“郑氏家族”的崛起奠定了坚实的基础。 父亲郑心平和兄长郑有华先后去世后，“郑氏家族”的主要产业“中央洋行”就由郑有英接管，在郑有英及其众兄弟姐妹的精心管理和刻意经营下，“中央洋行”逐渐发展壮大为“中央系”企业王国，成为东南亚最大的华人商业集团之一，为发展泰国和东南亚经济做出了巨大贡献。 “郑氏家族”的独资和合资企业约有500家，拥有注册资本约55亿多泰铢。早在1990年时，泰国权威传媒《金融与银行》杂志就把“郑氏家族”列为“泰国企业界十八家族”之一。 创业历程郑有英，1930年出生于泰国曼谷，是与陈粥臣家族、郑午楼家族、伍柏林家族齐名的郑心平家族，经过郑心平的拓荒、郑有华的挺进和郑有英的鼎盛，现已脱胎换骨为多元化、现代化的泰国华人家族企业集团魁首，潇洒跨入了东南亚最大华人商业集团的显赫行列。 1990年，郑心平家族被泰国权威杂志《金融与银行》评定为“泰国企业界十八家族”之一；2006年12月25日，郑有英主政的“中央洋行集团”，被泰国国王赐予“金翅鸟”御徽，这是泰国国王褒奖有重大贡献企业的最高荣誉，“中央洋行集团”获此殊荣开华人企业之先河。 从一般人的人生拼搏轨迹来看，到了60岁花甲之年，大多都马放南山、刀枪入库，抱着孙子尽情享受天伦之乐，再也提不起创业合斗的精气神了。可是，郑有英却偏偏不信这个常理，在兄长郑有华因病去世后，郑有英以62岁的“非创业年龄”铁剑担道义，为郑心平家族的鼎盛东拼西杀起来。 历经15个年头的风雨兼程，在郑有英的精心谋划和细心打理下，“中央洋行集团”现已发展壮人为拥有独资和合资企业500余家，注册资金高达55亿多泰铢，横跨百货业、旅店业、房地产开发业，制造业、快餐业，林木业等6大领域的泰国华人企业“王中王”，其中百货业的营业额竟为泰国全国大型百货公司总营业额之和，脱颖而出为泰国百货业的“无敌旗舰。” 回味“中央洋行集团”的超常规发展之路，郑有英坦言“人脉”起了决定性作用——“我们的成功，得益于不拘一格用人才。原国会秘书长甲威紊塔·纳·阿育他耶少将，被委任为中央芭莎酒店总经理，原军事部门副秘书长屏·甲森上将，被重用为中央洋行商业中心顾问；前内务部部长助理乃阿匿实铁巴莎，成为中央洋行集团的行政主管。正是这宝贵而难得的‘人脉’，才使得我们左右逢源、呼风唤雨。” 目睹“中央洋行集团”一览众山小的无敌风采，有谁知晓“万丈高楼平地起”的演绎进程，更不会相信资产超过20亿美元的泰国华人企业“王中王”，竟然起家于一个小小的洋杂货店。 能力展现郑有英全面接管了“中央洋行”集团后，郑有英的商业眼光更锐利、更长远。郑有英首先要完成的是实现父兄的心愿，继续发展“中央洋行”的业务。郑有英在泰国南部最大的城市——合艾，投资30亿泰铢兴建了这座城市、也是泰南最大的现代化洋行；郑有英在清迈投资10多亿泰铢兴建了清迈分行……到1996年年底，郑有英先后建起的“中央洋行”分行就有：是隆分行、七隆分行、是隆孔迫分行、皇武拉帕分行、叻抛分行、蓝甘杏分行、发盛练分行、宾告分行、蓝因他分行、甫托博分行、挽那分行、蓝士分行、大罗斗圈分行、博他雅分行、农大分行、北榄挽丕分行、清迈分行、合艾分行等等。 在统领全局，运筹帷幄中，郑有英以“中央洋行”为龙头，陆续建立和打造了一个庞大的“中央系”经济航母。这些以“中央系”为主的企业，其中包括?中央洋行有限公司、中央贸易有限公司、中央芭莎公司、中央芭莎酒店、中央华欣观光酒店、中央房地产建筑公司等。在相继占领了百货、贸易、酒店、旅游和房地产多个领域之后，又辐射到金融、农业等领域。“中央系”，终于发展成为泰国最大的多元化、现代化的华人家族企业集团，据不完全统计，“郑氏家族”拥有的独资和合资的企业有500多家，注册资金值达55亿多泰铢。早在1990年，“郑氏家族”被泰国权威性杂志《金融与银行》列为“泰国企业界十八家族”之一，与泰国著名的陈粥臣家族、 李鹏 郑午楼家族、伍柏林家族等齐名并称。李鹏总理在1990年访泰期间，由泰国总理陪同参观了中央洋行，对其规模及经营给予了高度的评价。 世纪之交，“中央洋行”和以“中央洋行”占绝大部分股份参与经营的罗宾逊商场宣布，他们在1999年和2000年、以至到2003年期间，将使集团公司的分店得到逐渐扩大和增加，增加数量将达到100座。 “郑氏家族”的“中央洋行”，已跻身于泰国大型百货业王座，占全国大型百货公司总营业额之首，创造了举世罕见的经济奇迹。 辉煌成就国际化思想当家族的事业得到全面发展壮大之后，郑有英就开始思考另一个问题，如何使“郑氏家族”的事业向多元化、高档化和国际化迈进。这是因为郑有英十分清楚，创业成功，立稳脚跟后，就有三个问题走上议事日程需要及时安排，一是居危思安，未雨绸缪，预防风险；二是扩展业务，增辟财源，谋求发展；而国际化具有四个方面的优势：一是贸易上的好处，可以借机打入不易进入的市场；二是取得两栖的好处，从而避免两国对外国公司的限制而得到享受本国公司的待遇；三是取得技术上的突破，从而可以综合利用各地旗下所属公司的技术力量，收集一流的科学研究成果和设计思想；四是还可借以避免政治风险。 围绕这个战略思想，郑有英及其家族成员发起了一轮又一轮资本扩张战役。数年之后，展现在人们眼前的是—— 酒店业酒店业成为龙头产业。“中央洋行”集团已拥有的星级酒店，有泰京中央芭莎大酒店、博他耶的翁安目大酒店、华欣的素非特尔——华欣大酒店、合艾的素孔他大酒店、素叻的苏梅渡假大酒店，在美国也有一家大酒店，而在缅甸拥有一座“水上酒店”，是用一艘造有200多个房间的移动巨轮改建而成。 “中央洋行”集团也于1996年加强发展辖下国外酒店业务，并预定投资10亿泰铢，收购亚洲部分地区和国家的中型酒店进行经营。第一个目标是在缅甸的孟德勒及蒲甘两大城市开设中型酒店，第二个目标则指向菲律宾，然后是尼泊尔，澳洲等地。 加工工业方面中央洋行”集团自行设厂生产的世界名牌货，计有“阿迪达士”运动鞋，“玲勒牌”牛仔裤，“李氏”牛仔裤，“李·古柏”、“约翰·亨利”、“祝基”、“梅登风”、“里浓”、“因菲尼蒂”等牌服装，盈利甚丰。 房地产方面除了与其他财团合资兴建的大型建筑如“中央城”、是隆“珠宝贸易中心”等之外，还有该集团辖下“中央发展公司”独资兴建的大厦十多栋；上述的各家洋行、酒店、工厂也都属于“中央洋行”独资经营管理的物业企业。 出入口业则由“中央贸易公司”经营，代理世界五十余个国家的名牌电器、电子器材、手表、乐器、服装、化妆品等产品；并经营部分泰国产品的出口贸易。 旅游业另外，郑有英还多次带专家到海南视察，并和祖籍海南的华人企业家在文昌市高隆湾投资兴办旅游业，还计划在海口市设立“中央洋行”分行。“中央洋行”是泰国华人的一面旗帜，是泰国海南人的卓越代表。相信在郑有英主席与其家族成员的共同努力下，将进一步迈向新的更大的辉煌。 个人贡献郑有英博士自任“中央洋行”集团总裁、中央投资有限公司董事长、泰京信托有限公司董事长，特别是担任泰国海南商会主席以来，与其大哥郑有华一样对琼属侨社和乡团的团结进步、对所在国的多项公益事业，均做出积极的贡献，在泰国海南人的心目中，他是一位德高望重的著名华人企业家、社会活动家、慈善家…… 为了回馈社会，郑有英博士以“中央洋行”集团创始人、其父郑心平老先生的名义，向华侨崇圣大学捐款1000万泰铢；依照规定，郑有英被圣大聘为发起人，圣大也为郑心平老先生塑一铜像，以供世人纪念。 同时，该集团给社会的善举以及多年来救灾、其它福利赞助不计其数；对育民学校的生存与发展，对琼属同乡子女的华文教育出力不少，其精神令人钦佩。 两届的世界海南乡团联谊大会曾在泰国举行，郑有英博士都慨捐巨款支助海南会馆的兴建、扩建及有关设施的构置与活动费用，受到海内外诸同乡的普遍称赞。 早在1982年曼谷建都200周年庆典的时候，郑有英和黄开海、吴多禄一起操作了广东琼剧团访泰义演，在筹备过程中，他不仅带头捐款，并亲自担任中国广东琼剧团访泰演出执行暨联络委员会副主席兼公共关系委员会主席，事事亲力亲为。 郑有英先生的父亲郑心平老先生生前曾多次嘱咐他，祖根在中国海南，一定要回家乡看看。有人告诉他，家乡的祖屋被台风刮倒了，他立即汇回2万元人民币，委托家乡人帮助按照原来房屋的样子重建。 1984年7月12日这一天，郑有英终于实现了父亲的心愿，带着大儿子新发，首次回到长期思念的故乡文昌铺前坡上村，在曾祖父郑兰琼的墓前，深深地向祖墓行了三鞠躬；郑有英和儿子点燃了一串鞭炮，生平第一次向烈祖烈宗行了叩拜礼，郑有英庄重地为先祖敬香，脸上流露出了对根的依恋，对故乡山山水水的眷恋之情。 郑有英回到家乡后，看到家乡小学的校舍简陋，办学条件较差，郑有英主动向当地政府提出由他来捐资办学，返泰后便将捐款汇到海南。从1990年给广文小学、1991年给文昌锦山华侨医院、1989年为救灾捐款，先后捐款合计人民由70多万元。如今由郑有英捐建的学校毕业生遍布琼州大地，是建设海南的生力军。 1985年郑有英兄弟为纪念先父郑心平老先生，捐献100万泰铢兴建泰国报德善堂华侨医院，为华侨和当地泰人解决看病难的问题，受到了泰国上下的赞扬。 1986年4月，郑有英又带领母亲、弟弟和美籍、泰籍的婶婶，再一次踏上了故乡的土地，他们还乘车来到离坡上村80公里的翁田海边抱虎岭上，扫祭祖坟。 海南建省办特区后，郑有英和夫人更是多次的回到家乡考察，郑有英时时刻刻的关注着海南的变化。 2002年10月24日，郑有英先生又率泰国海南商会代表团访问海南，记者又有幸与他见面，并采访了他，在他即将离开海口时对记者说，家乡的事情也是我们的事情，海外乡亲有钱的出钱，没钱的也可以出力。实际上，郑有英先生对海南的教育事业、文化卫生等事业既出钱也出了力。 在寰岛泰得大酒店向省华侨商业学校捐资110万元人民币，用于校舍扩建。 海南省华侨商业学校，是由郑有英的兄长郑有华生前倡仪，由郑有英捐资150万泰铢，于1997年成立的。郑有英此次清明回乡和参加世界海南乡团理事会之际，携同在泰国的家人到其捐建的省华侨商业学校参观，决定再次捐资110万元，用于扩建完善该校综合教学楼。 郑有英还曾于1984年、1996年回乡参观海南大学时，分别捐资120万港元办学、500万泰铢建造图书馆。近几年来，郑有英还多次向家乡文昌多所学校捐资办学。 省教育厅负责人及省外事侨务办的有关负责人，在捐赠仪式上向郑有英表示诚挚的感谢。 这就是郑有英博士的悠悠赤子心，拳拳桑梓情。 个人荣誉郑有英博士还先后担任泰国海南商会理事长、泰国道德善堂董事长、天华医院副董事长、郑氏宗亲总会副理事长、海南商会顾问、泰国环保协会主席等社会职务。郑有英一向热心泰华两国社会公益事业，关注旅泰海南人的事业发展，长期为之捐钱出力、奔走呼吁，在东南亚华人社会树立了极高的声望。 作为琼籍海外华人，郑有英对家乡的教育事业和经济发展更是倾情支持：郑有英先是代表“郑氏家族”捐助港币120万元给海南大学、捐助110万元给海南华侨商业学校办学，后又与吕先芙等琼籍华人企业家在海南文昌市清澜兴办旅游业。由于郑有英对祖籍地海南省做出了巨大贡献，1992年4月海南省人民政府授予他“爱琼赤子”的光荣称号。 父亲简介“中央洋行集团”的奠基者——郑心平，出生于海南省文昌县铺前坡上村。长大成人结婚成家后，郑心平为讨生机漂洋过海来到泰国，成为岳父饮食店里的小小店员。经过一段时日的艰辛打拼，不愿总在岳父这“棵大树底下乘凉”的郑心平，以向岳父挪借的300泰铢为本，于1941年勇敢踏上创业路，在挽莫开办了一家小小的洋杂货店。正是在与妻子相濡以沫的苦苦打拼下，这家小小的洋杂货店日益兴隆起来，夫妻俩也过上了不愁吃穿的小康生活。 第二次世界大战的硝烟刚刚散尽，不安于现状的郑心平又琢磨起壮大小小洋杂货店的最佳突破口来。“功夫不负有心人”，独具经商天赋的郑心平发现了这样一个巧发横财的难得机遇——“在第二次世界大战刚刚结束的百废待兴的时日里，人们对日用生活必需品的需求量呈几何级增长，欧洲、美国的‘货’会在市场上越来越吃香。倘若不失时机地经营‘货’，定会先人一步地大赚特赚一把”。 正是从这一独到见解出发，郑心平底气十足地开始了“货攻坚战”——在四披耶荷良登港u创办起中央贸易公司，后改名为便于人们称呼的“中央洋行集团”直接从国外订货；开泰国引进外国报刊之先河，为“中央洋行集团”发展鼓与呼；短短几年功夫，“中央洋行集团”铺面就由一间扩展到三问，进而成为泰国民众选购“洋货”的必去之所。 乘着“中央洋行集团”声名鹊起的浩荡东风，郑心平胸有成竹地掀起了一轮又一轮的投资风潮——1956年，郑心平以从京华银行借贷的300万泰铢为本，创办起泰国第一家较大规模的“洋货百货公司”——三皇府“中央洋行集团”分行，专事销售从世界各国进口的无线电、电视机、摄影机等高档“洋货”，最后发展成为泰国最豪华的“洋货百货公司”；11年之后的1967年，郑心平不惜冒险以所有地契为抵押从京华银行和盘谷银行贷来1000万泰铢，开设了“中央洋行集团”分行，从而实现了创建泰国最大百货公司的梦想。 |
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