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书 名: 正确请示高效执行

作　者：林少波

出版社： 中国纺织出版社

出版时间： 2011年1月1日

ISBN: 9787506470827

开本： 16开

定价: 26.80元

内容简介

《正确请示 高效执行》内容简介：在工作中遇到问题，你是责任上推、困难上交？还是寻求方法、拿出方案？结果至上，行胜于言。在企业中，领导不应该是忙的代名词，更不应该是救火队员，而应该是搭班子、带队伍、指方向的舵手。善于请示、勤于执行的员工最让企业放心、省心、舒心。请示问题可以，但不能事事、时时请示；执行任务很好，但要以最好的状态给出最好的结果。这是一部帮助员工培养自动自发工作精神、为企业降低运行成本的培训读本！

作者简介

林少波，职业规划师。从事成功励志与职场生存等方面的工作与研究，致力于为广大民众提供成功思维培训课程和员工培训服务。讲课风格以“情绪感染”、“气场吸引”、“思维带动”、“心态导入”为四大特点，讲究“通过共鸣达到共享，通过复制实现再造”的培训方式。被众多高校和企业多次邀请为主讲嘉宾，并受访于中国教育电视台、《中国教育报》、《职业》等媒体，著有《担当》《做不抱怨的员工》《毕业5年决定你的一生》《左手唐骏右手马云》《你为什么总是完不成工作任务》《你有多少问题要请示》《什么样的人离成功最近离失败最远》《人脉手环》《大学路线图》等多部图书。多本图书在台湾出版，登上各大书店畅销排行榜。

图书目录

第一章 改变作风，转运先要转观念

不再拖延：付诸行动，立刻去做

不再推诿：通力合作，承担责任

再敷衍：不折不扣，保质保量

不再浮躁：经得诱惑，耐得寂寞

不再散漫：遵守规章，严于律己

不再懒惰：不想被嫌，不要太闲

第二章 正确做事，要审时更需度势

请示：让问题止于自己，有困难不上交

指示：想不通可以沟通，不理解先执行

批示：领导只做重要事，少操劳少操心

告示：一纸不能当空文，令行就要禁止

提示：不经意间的点拨，让你少走弯路

启示：有触类更有旁通，万变不离其宗

第三章 调整状态，有活力才有动力

不怠慢：把分内事情做到使人满意

不等待：将分外事情做到给人惊喜

不折腾：有限精力投到无限工作中

不抱怨：学会改变自己去适应环境

不畏难：工作没有不能解决的问题

不务虚：用心做事让你领先于别人

第四章 寻求改变，方法总比困难多

别说你没时间，工作价值靠挖掘

别说你没经验，新手优势靠经营

别说你没机会，浪里淘珠靠慧眼

别说你没专业，超越科班靠素质

别说你没帮手，完成任务靠协作

别说你没本事，身上闪点靠发光

第五章定位角色，各司其职尽其责

优秀员工：嘴勤问困难，手勤排疑难，脑勤解危难

杰出将才：工作前指导，工作中督导，工作后辅导

高明老板：尽己之能，尽人之力，尽人之智

基层员工：以潜力让人喜欢

中层干部：以实力让人尊敬

高层领导：以魅力让人崇拜

第六章 明确方向，忙要忙到点子上

忙而有为：每件工作都要做得有价值和有意义

忙而有章：按照流程办事是为了让我们少出错

忙而有据：每一个人都有属于自己的固定位置

忙而有序：在精力最旺盛的时候做最重要的事

忙而有选：在最熟悉的领域里做你最熟练的事

忙而有果：做事情最忌悬而未决、决而未落实

第七章 赢在执行，简单事情做丰富

着眼点要高：气势磅礴

着手点要低：基层做起

切入点要准：关注细节

落脚点要稳：拒绝空谈

结合点要紧：精诚合作

责任点要实：一丝不苟