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释义

作者:韩德强著

ISBN:10位[7500464347]13位[9787500464341]

出版社:中国社会科学出版社

出版日期:2007-1-1

定价:¥36.00元

内容提要

该书从企业管理的时间出发,运用许多实际案例,从投机(时间投机和空间投机)、战略(发展战略、经营战略和竞争战略)、领导、制度和技术五个层次来构建企业管理架构,阐述企业管理及管理艺术,主要内容涉及战略管理、企业制度和企业文化、企业运作制度、企业产权制度和治理制度、领导艺术、人才使用、团队建设和个人修养等。该书对企业管理者和管理类专业师生,具有参考作用。

编辑推荐

该书从企业管理的时间出发,运用许多实际案例,从投机(时间投机和空间投机)、战略(发展战略、经营战略和竞争战略)、领导、制度和技术五个层次来构建企业管理架构,阐述企业管理及管理艺术,主要内容涉及战略管理、企业制度和企业文化、企业运作制度、企业产权制度和治理制度、领导艺术、人才使用、团队建设和个人修养等。该书对企业管理者和管理类专业师生,具有参考作用。

作者简介

韩德强,浙江绍兴人,出生于1967年,中国人民大学经济学博士。现供职于北京航空航天大学经济管理学院、副研究员。清华大学卓越总裁班最受欢迎的讲师,曾连续6次为中国广州核电集团EDP培训受课。他的讲课深入浅出,风趣生动,逻辑严谨,充满激情,深受学员欢迎。

他的著作有:《碰撞——全球化陷阱与中国现实选择》、《萨缪尔森(经济学)批判——竞争经济学》。

目录

引子

第一篇 企业成功地图

第一章 五层结构:投机、战略、领导、制度和技术

第一节概述

1.1投机

1.2战略

1.3领导

1.4制度

1.5技术

第二节投机:时间投机和空间投机

2.1什么是投机?

2.2时间投机

2.3空间投机

第三节战略:发展战略、经营战略和竞争战略

3.1什么是战略?

3.2发展战略

3.3经营战略

3.4竞争战略

第四节领导:信任和默契

第五节制度:将默契变为明契

第六节技术:向细节深处进军

第二章三层结构:战略、管理、技术

第一节战略成功与垄断

1.1技术专利和知识产权垄断

1.2地理位置垄断

1.3资源品级垄断

1.4规模经济与范围经济垄断

1.5转换成本垄断

1.6经验曲线垄断

1.7行政垄断

1.8资本垄断

1.9销售渠道垄断

1.10品牌垄断

第二节为什么垄断引起争议?

第三节打破财富500强的管理神话

3.1销售净利润率为何如此之低?

3.2为何大企业纷纷破产?

3.3平均寿命不及人治型企业

3.4韦尔奇与通用电气

第四节什么样的企业管理水平高?

第五节管理和技术

5.1管理科学是技术,不是管理

5.2技术替代管理

5.3管理还有用武之地吗?

5.4管理能否现代化?

第六节管理和技能

第三章 二层结构:投机和实干

第一节投机的世界观

第二节实干的世界观

第三节善意投机与恶意投机

第四节 投机为阳、实干为阴,阴阳和合万物生长

……

第四章 一层结构:经营

第二篇 企业制度和企业文化

第五章 企业产权制度和治理制度

第六章 企业运作制度

第七章 企业制度和企业文化

第八章 性恶论思维和机械论企业观

第三篇 领导艺术与修养

第九章 争议领导艺术

第十章 领导大道

第十一章 善用人才

第十二章 团队建设

第十三章 修身与立世

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