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释义 | 作者:韩德强著 ISBN:10位[7500464347]13位[9787500464341] 出版社:中国社会科学出版社 出版日期:2007-1-1 定价:¥36.00元 内容提要该书从企业管理的时间出发,运用许多实际案例,从投机(时间投机和空间投机)、战略(发展战略、经营战略和竞争战略)、领导、制度和技术五个层次来构建企业管理架构,阐述企业管理及管理艺术,主要内容涉及战略管理、企业制度和企业文化、企业运作制度、企业产权制度和治理制度、领导艺术、人才使用、团队建设和个人修养等。该书对企业管理者和管理类专业师生,具有参考作用。 编辑推荐该书从企业管理的时间出发,运用许多实际案例,从投机(时间投机和空间投机)、战略(发展战略、经营战略和竞争战略)、领导、制度和技术五个层次来构建企业管理架构,阐述企业管理及管理艺术,主要内容涉及战略管理、企业制度和企业文化、企业运作制度、企业产权制度和治理制度、领导艺术、人才使用、团队建设和个人修养等。该书对企业管理者和管理类专业师生,具有参考作用。 作者简介韩德强,浙江绍兴人,出生于1967年,中国人民大学经济学博士。现供职于北京航空航天大学经济管理学院、副研究员。清华大学卓越总裁班最受欢迎的讲师,曾连续6次为中国广州核电集团EDP培训受课。他的讲课深入浅出,风趣生动,逻辑严谨,充满激情,深受学员欢迎。 他的著作有:《碰撞——全球化陷阱与中国现实选择》、《萨缪尔森(经济学)批判——竞争经济学》。 目录引子 第一篇 企业成功地图 第一章 五层结构:投机、战略、领导、制度和技术 第一节概述 1.1投机 1.2战略 1.3领导 1.4制度 1.5技术 第二节投机:时间投机和空间投机 2.1什么是投机? 2.2时间投机 2.3空间投机 第三节战略:发展战略、经营战略和竞争战略 3.1什么是战略? 3.2发展战略 3.3经营战略 3.4竞争战略 第四节领导:信任和默契 第五节制度:将默契变为明契 第六节技术:向细节深处进军 第二章三层结构:战略、管理、技术 第一节战略成功与垄断 1.1技术专利和知识产权垄断 1.2地理位置垄断 1.3资源品级垄断 1.4规模经济与范围经济垄断 1.5转换成本垄断 1.6经验曲线垄断 1.7行政垄断 1.8资本垄断 1.9销售渠道垄断 1.10品牌垄断 第二节为什么垄断引起争议? 第三节打破财富500强的管理神话 3.1销售净利润率为何如此之低? 3.2为何大企业纷纷破产? 3.3平均寿命不及人治型企业 3.4韦尔奇与通用电气 第四节什么样的企业管理水平高? 第五节管理和技术 5.1管理科学是技术,不是管理 5.2技术替代管理 5.3管理还有用武之地吗? 5.4管理能否现代化? 第六节管理和技能 第三章 二层结构:投机和实干 第一节投机的世界观 第二节实干的世界观 第三节善意投机与恶意投机 第四节 投机为阳、实干为阴,阴阳和合万物生长 …… 第四章 一层结构:经营 第二篇 企业制度和企业文化 第五章 企业产权制度和治理制度 第六章 企业运作制度 第七章 企业制度和企业文化 第八章 性恶论思维和机械论企业观 第三篇 领导艺术与修养 第九章 争议领导艺术 第十章 领导大道 第十一章 善用人才 第十二章 团队建设 第十三章 修身与立世 |
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