| 词条 | 张中能 |
| 释义 | 张中能，深圳市东阳光化成箔股份有限公司长安分公司董事长；深圳市东阳光实业发展有限公司法人代表/董事长。2008胡润百富榜: 第128名 中文名：张中能 出生地：浙江东阳 职业：企业家 个人简介姓 名：张中能 出生地： 浙江 东阳 公 司： 东阳集团总 部： 广东 东莞 主要领域： 铝业、药业、文化旅游业、能源 张中能、郭梅兰夫妇 2008 财富：50 亿 2008胡润工业制造富豪榜：第27名 2010财富：150亿 2010年胡润中国富豪排行榜：第51名 2011财富：130亿 2011年胡润中国富豪排行榜：第70名 企业简介企业名称：深圳东阳光实业 公司总部：广东省东莞市长安镇 公司注册地：广东省深圳市 主要行业：电子元件 深圳市东阳光实业发展有限公司（简称HEC），前身为成立于1992年的浙江横店机电集团公司，现为一家民营经济控股的股份制企业。公司是目前国内最大的化成箔、16以上大电容，国内大环内脂类生化原料药、铝板带加工的最大基地；东阳光公司是全球第3家获得瑞士罗氏授权生产治疗禽流感药品的企业，公司生产的“奥司他韦”主要用于政府、及政府控制的机构和实体采购。 东阳光公司五大生产基地：广东东莞、广东韶关、湖北宜都及正在建设中的重庆江津、贵州遵义。 东阳光公司五大板块产品：电子原材料、电子元器件、制药、包装材料、机械设备。 人物职位深圳市东阳光化成箔股份有限公司长安分公司 董事长 深圳市东阳光实业发展有限公司 法人代表|董事长 人物轶事重视人才张中能认为人力资源是企业发展壮大所不可缺少的一种资源。为了企业的永续经营，要努力稳定高层行政管理人员、销售骨干人员、财务与技术骨干三部分人才；同时，为了促进技术交流和技术进步，允许技术人员的适当流动。并且我们一定要立足于自己的培训，自己练兵来培养自己的人才队伍。要重视人才，最重要的是善待人才。人才是公司最宝贵的财富，也是最无价的财富。首先是认同公司的经营理念，能结合企业发展目标，把自己的个人才能尽量发挥出来的人；实际人才，是务实敬业、创新进取，把自己本职工作做得出色的人，实干为先的人。 人才引进后，积极为他们创造条件，放在最合适的岗位，最大限度地发挥人才的经验与才能。通过内部培养，塑人为才成为公司获得人才的主要手段。凡事预则立，不预则废，要防微杜渐。培训就是为了给员工提供指导性的思路和方法。总部和有条件的生产基地，要针对性地对员工进行脱产培训，只有培训，我们的员工综合素质才能提高，尤其销售人员，对外代表公司形象，一定要加强道德培训、技能培训、专业培训、心理培训、个人技能培训及工厂实习等。并且要通过培训培养自己的骨干。 工作细节2001年，深圳一家公司投资8000万元，在宜都创办了东阳光化成箔有限公司。 时隔8年，深圳这家公司又在宜都“生”出了7家东阳光，由生产单一的化成箔发展成铝业、药业、能源等多个产业。这个奇迹的创造者，就是深圳东阳光集团。在谈及企业8年内在宜都由1“裂变”成7时，集团董事长张中能并没有从抽象的概念上谈宜都的投资环境，也没有透露所谓的内幕或秘密，而是向记者讲述了两个细节。 宜都现任市长庄光明是2004年底到宜都工作的。这位年轻的市长毕业于清华大学，能操一口熟练的英语。2006年4月，东阳光公司获得瑞士罗氏公司一种药品的授权。有一次，公司技术员在准备资料时，对有些技术术语琢磨不透。庄光明闻讯，利用自己的外语特长准确加以翻译，很快为公司“解了围”。现在，国外的客户来东阳光考察，庄光明是既当谈判对手又任翻译，有的客户还以为庄市长就是公司员工。 第二个细节是，有一年的9月，东阳光集团的工程部长第一次到宜都，电话打到该市招商局，说他晚上9点到宜昌大桥头。当时，大桥尚未正式通车。于是，时任该局局长的梁光明把车开至桥头南岸，步行到北岸等候。由于汽车晚点，等到晚上10点才把那位部长接到。他上前接过部长手中的行李箱，从桥头一直扛到南岸的车上。直到回到宾馆吃饭，这位部长才知道那个跑前跑后的人就是宜都市招商局的“一把手”。 “细节决定成败，在宜都投资这么多年，我们确实感受到了这些细节上带来的实惠”。张中能感慨道，这些细节可能比许诺的优惠条件更能打动企业的决策者。或许，张中能讲述的这些细节及感想，已经回答了东阳光“1变7”的缘由。 |
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