张静冰，女，现任武宣县广集实业有限责任公司创办人，现任董事长兼总经理；“来宾市首届十佳杰出青年企业家”、武宣县工商业联合会执委、常委、副会长 等。

人物履历

社会职位

主要荣誉

主要成就

人物履历

1994年5月加入中国共产党，1994年9月参加工作，长沙电子工业高等专科学校电气自动化专业毕业。

1994年9月至1997年7月 柳州市金龙有色金属材料厂供销科长、经营厂长。

1997年7月至1999年6月武宣县嘉汇实业有限责任公司董事长、总经理。

1999年6月至今 武宣县广集实业有限责任公司董事长、总经理。

2004年3月 当选武宣县工商业联合会执委、常委、副会长。

2006年10月 当选政协来宾市委员、政协武宣县第七届委员会委员、常委。

社会职位

武宣县工商业联合会执委、常委、副会长

政协武宣县第六、七届委员会委员、常委

政协来宾市委员

柳州市鱼峰区工商业联合会执委、常委、副会长

主要荣誉

2005年度“来宾市首届十佳杰出青年企业家”称号；

2006年度“来宾市十佳民营企业家”称号；

2008年获 “广西优秀社会主义事业建设者”光荣称号

主要成就

1993年7月，张静冰从长沙电子工业高等专科学校电气自动化专业毕业后，最初在柳州市从事有色金属和化工原料的贸易业务。1996年，当时承包武宣县磷肥厂硫酸车间的老板出于经营的需要寻找合作伙伴，张静冰经过慎重考虑之后加入，开始了在武宣的创业之路。

一年后，合作方由于对市场缺乏信心，终止了对武宣县磷肥厂硫酸车间的承包，并退出了合作。人们把求助的目光投向了张静冰。当时的张静冰还没有什么实力，但是一年来的合作，职工们的淳朴给她留下了深刻的印象，她深切地关注着职工们的生活。凭借自己对市场的判断和对自己能力的信心，张静冰决定把武宣县磷肥厂的硫酸车间承包下来，并成立了武宣县广集实业有限责任公司。

承包的日子持续了三年。随着市场的好转，生产也渐渐稳定下来，张静冰似乎可以松一口气了。然而就在这时，又一个更大的挑战摆到了张静冰的面前。从1999年开始，全区掀起了国企改革的热潮，张静冰敏锐地看到了这股国有企业改制浪潮带来的机遇，她感到了一种可以去挑战征服的兴奋。但这个挑战无疑是巨大的！对于张静冰而言，继续承包是最保险的方式：当做不下去的时候，自己可以退出，不用担什么风险。但是收购了之后，本来不是自己的包袱就变成自己的了。在最初的几天时间里，张静冰一直在徘徊：是继续承包，只管尽力种好自己那一亩三分田，还是把握住机遇，凭借自己的能力大干一番事业、为当地经济发展作出更大的贡献？

经过一番激烈的思想斗争，渐渐地，“立足武宣，服务武宣”的思想再一次占了上风。张静冰找到了负责国有企业改制的领导，坚定地说：“我不想继续承包武宣县磷肥厂了，我决定收购它！”很快，张静冰成功收购了武宣县磷肥厂原有四个车间中的三个，并安置了原国有企业职工120名，武宣县首例国有企业改制获得圆满成功！之后，张静冰凭借着旺盛的人脉关系，又动员几位有实力的商业伙伴一起投资，收购武宣县锰锌矿冶炼厂项目，成立了武宣县汇丰实业有限责任公司——取的就是汇聚大家的力量，共创丰收的意思。

然而，在两个公司成立不久，即遭遇国内、国际有色金属市场持续近五年的剧烈动荡、低迷时期。张静冰历尽艰辛、排除万难，先后克服了市场不稳定、原料供应短缺、电力供应紧张等等不利因素。同时，改变过去私营企业不重视政策要求的观点，在环境保护、安全生产、质量控制标准等方面均严格按照国家法律法规的要求来配套生产工艺，使生产经营步入了良性循环的轨道，两家公司稳步发展。但到2007年年底，整个锌金属行业再次遭遇滑坡，市场价格在短短一个月的时间下跌了三分之一多！众多锌金属生产、加工企业出现严重亏损，停产企业不计其数。广集公司也深受其害。在严峻的挑战面前，张静冰沉着冷静，果断决策，很快就根据企业的特点制定出拓展销售市场、调整生产模式的战略对策。在众多原料供应商仍在观望、等待的时候，她果断决定利用硫铁矿代替锌精矿进行生产，化解了原料供应的难题，成为有色金属行业少数始终保持连续生产的企业之一。特别在当前金融危机的冲击下，公司依然没有停产、没有裁员，继续维持正常运转。仅2007年度，广集公司完成销售收入2亿多元。

张静冰在努力创造经济利益的同时不忘承担社会责任，热心社会公益事业，积极回报社会，近年来先后向社会捐款近30万元，深受当地干部群众好评。公司成立以来，先后被授予“来宾市2005年度先进私营企业”、“来宾市2006年度优秀民营企业”等荣誉称号。“武宣县是我事业开始的起点，也是我事业发展的舞台，我对武宣有深厚的感情，已算是半个武宣人了，我会继续为武宣的经济建设作出力所能及的贡献！”这是张静冰的心声。