统帅部及其派出机构对战略行动的组织领导活动。战略指挥是军队指挥的组成部分，是指挥活动的最高层次。任务 战略指挥的主要任务是：分析判断战略形势和特点，确定战略方针，以及军事行动的具体方针、原则，制定战略计划及战略性战役计划，确定各军种、兵种部队的作战编成、任务和部署，组织战役之间、战区之间的协同和保障，掌握和使用战略预备队，指挥重要战役等。目的是正确运用国家和军队力量，战胜敌方或使敌方屈服，实现战争的政治和军事目的。战略指挥正确与否，直接影响战争的进程和结局。

定义

起源发展

内容

原则

现代战略指挥

定义

战略指挥，是战略指挥员和战略指挥机关对所属军队战略性作战行动的组织领导活动，是军队指挥的最高层次。考察战争史可以看出，战争的真正奥妙大多存在于战略指挥之中；那些千古留名的军事统帅，无一不在战略指挥方面颇有作为；整个战争艺术最富有魅力的内容，也当属战略指挥艺术。

起源发展

战略指挥起源于战争，经历了一个漫长的发展演进过程。它随着社会的发展、科学技术的进步和战争实践的发展，逐步由简单到复杂、由低级到高级，不断丰富和发展。古代战争，规模较小，作战空间有限，作战方法简单，作战指挥尚无明显的战略和战术之分。中国夏末商初的鸣条之战，商采取了剪夏羽翼，迂回侧后，进而歼之的方略，具有战略指挥的性质。随着战争的发展，作战规模的扩大，最高统帅开始通过司令机关实施战略指挥。第二次世界大战后，随着电子计算机的出现并广泛用于军事以及军队指挥自动化系统的建立，战略指挥的手段发生了重大变化，战略指挥效能有很大提高。

内容

战略指挥的内容主要有：①分析判断战争与战略形势。采取各种手段加强战略情报工作，全面了解双方同战争有关的军事、政治、经济、科技、文化、地理、气候等情况，以及国际形势的发展变化，周边国家的内外政策和外交动向等；科学全面地分析战争的特点和规律，判明战争发生和发展的最重要问题。如总的战略形势，现实的和潜在的主要作战对象，可能爆发战争的时间、地点和规模，敌方发动战争的企图，主要战略方向，可能投入的力量，基本行动方法和使用核武器的可能性，双方力量对比，各自的同盟国和可能得到的援助，双方的民心士气及支持战争的能力，以及战争的大致进程和结局等。对这些问题作出符合客观实际的判断，得出正确结论。判断战争形势应不断地进行，以适时作出新的判断和修正原来的判断。②作出战略决策。对整个战争和战争中某一战略阶段或不同战区作战的基本问题，精心筹划，正确决策。如对打或不打，在什么时间和空间打，战略目标的确定，采取的方针、原则，使用的力量，主要方向，作战的主要形式，基本打法，行动的性质与要求等作出明确的规定，作为指导战争行动的纲领。③制定战略计划。战略指挥员必须全局在胸，富有预见，周密制定战争的总计划、战略阶段的计划，乃至一个战区或一个战役的计划，明确有关作战方面的重要事项，使各种力量在统一计划下协调一致地行动。制定计划应从最困难、最复杂的情况着想，估计多种可能，制定多个方案，做好多手准备。在实施过程中，随着战争的发展变化，及时修改或补充原计划，以适应新的情况。④组织战略机动，建立战略部署，创造有利战略态势。从平时转入战时状态，实施战略展开，开辟战场，或在战争过程中改变战略方向，进行攻与防、进与退、走与打、集中与分散，都要适时组织军队机动。要集中主要兵力于主要方向，以必要兵力用于次要方向，建立并保持强大的战略预备队，构成全面而有重点的、大纵深的、立体的战略作战体系，保证在决定性的时机和方向能以压倒优势的军力，给敌方以歼灭性打击。⑤指导和协调战役行动。即按照全局计划，组织、协调各战场、各战区、各军种兵种部队和其他力量之间的行动，使其互相密切配合，形成强大的整体力量，并根据战争形势的发展变化，及时规定新的作战任务，提出目标要求、行动方针、作战重心(主要方向)以及基本行动方法，适时调整各个战场、各种战役的行动，加强战场之间、战役之间的联系，使地面、海上、空中作战等行动，更好地符合战略意图。⑥组织和指导战略后方工作。加强对战略后方各项建设和军工生产的领导，挖掘经济潜力，增强后方保障的实际能力，及时和大量地提供作战所必需的物资器材，确保战略计划的实现。⑦组织战略保障。周密组织战略侦察、通信、电子对抗、防化、伪装、水文气象、测绘和后勤、技术等各项保障，以顺利和不间断实施战略指挥，完成作战任务。

原则

战略指挥除了遵循军队指挥的一般原则(见军队指挥)外，特别强调以下几点：①从实际情况出发，使战略决策、措施符合变化着的客观情况。②照顾好战争的各个方面，抓住对战争全局有决定意义的关节，推动战争全局的发展。③做到坚定性与灵活性的统一。既有实现战略目的的坚强意志，又有高度的创造精神，善于审时度势，灵活使用兵力，恰当地运用和变换作战形式与作战方法。④坚持高度的集中统一指挥。既能使各种力量、各种斗争、各种作战形式协调一致，又善于发扬军事民主，集中各方面的智慧，鼓励下级指挥员积极机断行事，正确解决战略上的集权和战役战斗的分权问题。⑤力争主动，力避被动。在战略上处于劣势和被动地位时，善于造成许多局部优势和局部主动地位，进而夺取全面的优势和主动。

现代战略指挥

现代战争是诸军种、兵种参加的、涉及广泛领域、多种斗争形式相结合的战争。军队的火力、机动、突击、毁伤能力增强，战场情况复杂，发展迅速，战略指挥的任务繁重。随着指挥手段的自动化程度不断提高，战略指挥员和指挥机关人员必须不断扩展自己的知识领域，掌握现代条件下的指挥理论和手段，改进指挥方法，提高指挥艺术，以便高效能地完成战略指挥任务。