词条 | 云南省青基会AA乐行工作组 |
释义 | 机构简介云南省青基会AA乐行工作组(The AA joy group of yunnan youth development foundation),简称AA乐行工作组,其前身是昆明真善美书家的实践活动部,曾经组织过“重走西南联大路-湘黔滇旅行团”、环滇、环抚仙湖、盘龙江探源、珠江溯源等户外活动。2010年5月正式成为云南省青少年发展基金会外围志愿者组织,以云南省青基会外围组织名义以主要通过组织公益户外活动向公众或企业筹款筹物,筹得款项由云南省青基会开具捐赠发票给捐款人或捐赠机构,并用来支持云南省青基会其他外围组织开展扶贫救灾、助学助教、环保或生命关怀等工作。 机构理念要想走得快,就一个人走,要想走得远,就大家一起走;专业成就公益,创新创造未来;公开透明,阳光善款。 成立原因随着社会的发展,公益逐渐成为人们的一种基本的价值取向,各种基金会、公益机构、企业、社会团体、个人等有各样的善款,希望去帮助更多需要帮助的人,但是苦于找不到合适的公益机构或帮助对象以合理地用出去,并且用好这笔善款;而更多的公益机构却苦于没有足够的资金正常开展自己的各项公益活动;而同时也有众多的社会弱势群体渴望得到社会的帮助。形成一种有善款的不知道将善款投向哪里,需要善款的不知道怎样筹得善款的局面。这种局面的形成基于至少两个方面的原因:1、公众对捐赠的善款的管理使用的问责性和透明度持怀疑态度;2、中国内地公民的捐赠和奉献意识还有待倡导提高。因此对于一个定位为公众筹款的机构来说,完善内部财务管理制度及建立善款管理使用的问责机制和善款使用的公开透明制度,是取得公众信任度的基本条件。同时,在公众意识较为淡薄的现实情况下,倡导公众关注公益奉献爱心也是一项重要而长期的工作。而正是在这种情况下,云南省青基会AA乐行工作组决定以户外活动的方式倡导公益、募集善款,以扶助社会弱势群体,促进社会公平正义。 组织结构AA乐行工作组现设总监一人、常务副总监两人,负责日常工作。另有全兼职工作人员、实习生数人,并有十多人的核心志愿者团队(分别归入策划宣传组、组织执行组、外联组),以志愿者(代表)大会并以之为最高权力机构,并组建四五人的专兼职工作人员团队和以实习生、核心志愿者为主的后备人才队伍。现有场地、设备、资金主要来自昆明真善美书家、云南青基会帮帮公益基金、云南省青少年发展基金会、曾世逸(南都公益基金会“银杏伙伴计划”资金转入)等零星支持,并通过户外公益活动向公众募集公益资金(全部用于援助对象)。公募资金全部进入云南省青少年发展基金会指定账户并接受青基会及国家审计部门监管,其余行政经费由乐行工作组自主使用,由财务志愿者建立专门账册管理。资金使用须经总监、常务副总监签字方可报销或支出。 具体行动2011年AA乐行工作组策划发起了“满城关爱农民工(子女)”大型公益活动,云南团省委、云南青基会非常重视和支持,团省委以此为基础面向全省团组织发出了“云南共青团希望行动——满城关爱农民工子女”的号召,青基会以“希望行动——满城关爱农民工(子女)”作为今年重要的公益倡导主题,AA乐行工作组在其中承担重要的策划、组织、协调的角色,发挥重要作用。 组织“重走西南联大路-湘黔滇旅行团”、环滇、环抚仙湖、盘龙江探源、珠江溯源。 长期目标1.AA乐行工作组的筹款能力有明显而又持续的提升,能够策划组织较大规模的筹款活动,并且能够筹得较大数目的善款善物。 2、AA乐行工作组成为一个有较大社会影响力的公益筹款机构,并且有良好的社会声誉,善款监管、财务公开等运作规范。 3、AA乐行工作组成为有较强引领性的本土公益机构,有更多的个人、企业、社会团体、单位等愿意与之合作,并带动云南本土一些相关公益机构发展,促进云南本土“捐款市场”的改善和发展,推动昆明甚至云南的草根公益事业的发展,形成各机构发挥各自优势、通力合作共赢的良好局面。 |
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