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词条 玉环县中星数控机床有限公司
释义

玉环县中星数控机床有限公司(玉环仪表机床制造厂)地处中国铜阀门、汽摩配之都——浙江玉环,是一家专门制造数控机床和精密仪表车床的生产厂家。公司北邻台州黄岩机场,南邻温州永强机场,紧靠大麦屿港口,直通 104国道和甬台温高速,近有温州、宁波、上海轮船集装箱直通世界各地,交通十分便捷。自1985年成立已来,公司始终秉承“以人为本、以质求存”的管理理念,企业不断发展壮大,“中星”从小到大,从弱到强,现已形成CK数控车床系列、CJ仪表车床系列上百个品种的规模,年生产能力逾五万台。并通过ISO9001国际质量体系认证,产品远销俄罗斯、巴基斯坦、中东、南亚等国家地区。 中星坚持执行“全员参与、持续改过、顾客满意”的质量方针,不断铸造和提升“中星牌”机床品质。并向广大客户承诺:所有产品经中国人民保险公司质量保险,产品实行“三包”,竭诚为顾客提供满意的产品和完善的售后服务。

企业简介

台州鼎隆机床设备制造有限公司座落在风景秀丽的东海之滨—浙江玉环。占地面积12000平方米,拥有固定资产2200万元,年生产能力1000台,专业从事精密机械和数控机床的研发、制造和销售。台州鼎隆机床设备制造有限公司生产、制造的高精密镗铣头、精密镗铣削头系列产品和数控机床系列产品,在继承台湾和日本同类产品的基础上,精心设计、优质选材,质量达到领先水平。

企业文化

理念:员工必须是最优秀的员工,企业必须是最优秀的企业,产品必须是最优秀的产品,管理必须是最合理的管理。

精神:严谨、务实、创新、奉献。

理想:领先、一流、更好。

发展思想:兴办实业、创造财富、实现自我、造福社会。

管理总纲:借鉴国际、结合国情、适应、有利发展。

管理机制:集中决策、分层管理的领导体制;业绩优先、鼓励竞争的激励机制;一个头、一条龙、一体化的运行机制 。

管理目标:人人有事做、事事有人管,件件都有最终负责人。

管理特色:全面推行“动态创新管理”,在动态中发展,在创新中制胜。

管理措施:1.马上行动,尽快办成;2.站式服务,承担最终责任;3.采用20/80定律培养顶尖高手;4.学会多想一点、先走一步、再问一句。

管理警钟:决策失误是企业最大的灾难。

员工培训:标准强化理念;提升素质;精湛技能、开发智力;提高悟性;迈向颠峰。

培训程序:正视现实,战胜自我,理顺关系,摆正位置,接受规范,从零开始,进入角色,走向成功。

运行模式:科技经营型——技术在手,市场自建,生产社会协作。

公关战略:内增素质,外塑形象,双向推进,崇尚驰名。

用人导向:不唯资格论贡献,不唯级别论能力,不唯职称论称职,不唯文凭论水平。

用人标准:品行好,行动快,责任心强;能干、服从、贴心。

工作态度:全力以赴、创造完美。

考核依据:用最少的人、最短的时间、最省的费用、最佳的方法、办成最好的事;减少环节,注重实绩,追求再省一点,更好一点。

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更新时间:2025/3/16 5:08:40