集团概况

企业文化(企业宗旨 企业精神 企业愿景 社会责任)

人才理念(基本理念 人力资源发展目标 人力资源政策基础原则 宇业集团人才素质)

集团概况

宇业集团在董事局主席、总裁周旭洲先生的带领下，于1992年自香港进驻安徽，投身国内房地产开发，致力于改善普通老百姓居住环境。

2003年集团启动“汇聚皖江，布局中国”的战略，完善了在皖江沿线的战略布局。经过十八年的辛勤耕耘，宇业集团业务已辐射至安徽、江苏、湖南、广东等省，初步完成在南中国的战略布局，投资开发项目达60余个，已建在建规模达800万平米。目前发展成为拥有控股参股企业20余家，总注册资本近30亿元，总资产120余亿元，以房地产开发为主导，金融、证劵、星级酒店、投资性物业并存的大中型集团公司。

“造百姓买得起的好房子”是宇业人始终秉承的理念与使命，宇业集团矢志成为中国二、三线城市运营商的领导者，并为普通百姓居住形态的改变而不断努力。2010年，宇业集团在地产市场进一步巩固自身于二三线城市的领先地位。四月份国家楼市新政以来，宇业集团在南京、滁州、芜湖、池州等地均有新项目开盘，并且次次开盘，次次火爆，热销盛况震动当地楼市。除在现有区域内进一步做大做强外，宇业集团还将向江苏扬州、泰州，安徽合肥等二三线城市进军，不断完善在南中国的布局。

布局中国起飞，面向世界争雄。宇业集团左手金融，右手地产，在共和国高速成长的依托下，势必将翻开打造企业航母的新篇章。

企业文化

企业宗旨

以振兴民族经济为己任，促进地方经济为指向，争当第一纳税人。

企业精神

靠管理做实，靠人才做强，靠合作做大。

企业愿景

规划未来、投资未来、创造未来。

社会责任

宇业集团总裁周旭洲先生认为，经营企业的最高境界，就是经营企业的社会责任；创造财富的目的和最高境界就是汇报社会。在周旭洲总裁的率先垂范下，宇业集团自成立以来已经累计捐款50余次，慈善总额近3000万。

人才理念

基本理念

积极进取、认真负责、工作有效的员工是宇业集团的最大财富和发展之根本。宇业集团始终尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重个性，倡导员工在公司文化框架内自由发展和能力提升。

人力资源发展目标

提高员工素质，拓展员工发展空间，保障并提高员工经济所得，实现员工价值。

人力资源政策基础原则

1. 注重员工能力与岗位要求的匹配，注重团队成员的最优配置。

宇业集团强调人才的价值观与公司文化理念的相融性，注重“人岗匹配”、“适才适位”，追求团队成员的优势互补，从而推动团队业绩的实现。

2. 公司员工的发展为分为两个通道，即“专业系列”和“管理系列”。

“专业系列”：员工在自己所热爱和擅长的专业领域向深度发展，成为该专业领域的“专家”或“权威”。

“管理系列”：热爱管理工作并具有管理才能的员工，结合自己的专业方向和专长，为公司的主营业务做好服务和管理。

3. 人才选拔和培养机制

建立公开招聘、公开竞聘、内部竞争上岗等形式的人才竞争机制，在竞争中甄别和选拔合适的人才，促进人才队伍知识化和专业化；通过实施后备人才培养计划，合理有序地完成公司的人才梯队建设。

4. “以业绩多寡论英雄，业绩面前人人平等。”

宇业集团从这一原则出发，建立客观、公正、有效的人才选拔机制、绩效考核管理体系和薪酬分配制度。同时，宇业集团更关注员工在工作过程中的个人能力提升。他们认为业绩和能力是一枚硬币的两面，这两面相得益彰，方能熠熠生辉，与时俱进。

宇业集团人才素质

1.诚实正直

诚实正直是要求一个人按承诺办事、言而有信，它是一项优秀的个人品质。我们倡导员工以诚实正直作为立身之本，树立良好的职业操守。无论是对待业务，对待同事，还是对待客户，都必须做到诚实正直，严于律己。

2.责任意识

责任是一个人最基本的职业精神，也是做事的基本准则。我们希望员工无论在任何岗位，从事何种工作，都必须清醒、明确地认识到自己所肩负的职责，履行职责所要求的任务，发挥个人潜能，做一个正直无私、敢于勇于承担责任的人。

3.持续学习

学无止境是一种做人做事的基本态度。公司鼓励员工学习，保持谦虚的学习精神和旺盛的学习力，不断接受新知识，才能避免固步自封。员工可以通过在工作中以及工余的持续学习，努力使自己成长为专业化、全面性的综合人才，在促进企业发展的同时也实现了个人价值的提升，使得员工与企业和谐共赢。

4.工作激情

激情所体现的是一种积极的人生态度。只有不断树立新的目标，保持对工作的新鲜感，适时适度地审视自己，才能获取长久的工作激情，提高工作效率，并在工作中不断发现乐趣和惊喜，享受职业生涯。