词条 | 有效利用你的时间 |
释义 | 基本信息作者:时光 编著 ISBN:10位[7506435403] 13位[9787506435406] 出版社:中国纺织出版社 出版日期:2005-11-1 定价:¥18.00 元 内容提要你是否常有这些的感叹:明明已经很努力了,为什么事情还是做不完?除了工作,怎么还是工作?转眼间一天就过去了,为何啥事也没完成?是的,同样的时间,在不同的人面前,就会体现出不同的价值。如何利用好时间,让它发挥出最大价值,成了每个人关心的问题。本书的宗旨并不是要你用最短的时间,做最多的事情,而是要你选择对的事情来做,把人生的每一分钟都过得轻轻松松的。 编辑推荐忙忙碌碌不一定就是没有浪费时间。重要的不是在最短的时间内做最多的事情,而是应选择事情来做,让人生的每一分钟都过得轻轻松松。 目录第一章 你的时间哪里去了 一、管理时间比金钱更重要 二、忙?你真的有那么忙吗 生活中的“大盲人” 手忙脚乱的企业老板和他的员工们 三、闲暇还是瞎闲 第二章 用好时间做对事 一、效率培增的秘诀:正确地做事 砍柴先磨刀,做好准备 有些事不必去做 绝不拖延 比别人快一步 一次只做一件事 别让心态左右了你 活在当下 管理时间就是自我管理 二、时间管理的根本:做正确的事 选择对事情来做 先做大事 做要事,不做急事 做“必须做的事”不做“想做的事” 做最现实的事 鉴别要事的五种方法 三、分配时间,让你的时间更有效率 在最有精力的时段做最重要的事 有效率地活用你的时间 把你的零碎时间收集起来做大事 四、四种错误的时间观念 视时间为主宰的人:重形式而不重实际 视时间为敌人的人:重效率而不重效能 视时间为神秘物的人:囿于时间所加以的限制 视时间为奴隶的人:长时间沉于工作 第三章 用目标引领时间流向 一、时间管理的起点是清楚自己的目标 目标让你永远沿着正确的方向前进 目标是你前进的动力源泉 把目标拉近、量化 …… 第四章 从总裁到员工的时间管理 第五章 合作增效的重要作用 第六章 平衡工作与生活 书摘书摘 生活中的“大盲人" 在现实生活中,如果你问一个人“你很忙吗”?如果他的回答是一“忙 ”,并且通常是有气无力的话,那这种人就是忙人了。这年头,好像谁都在 忙。学校就读的忙着励精图治,除了把本专业学好之外,还要加上两门以上 的外语,最好还能旁通一种艺术门类,为的是十八般武艺在身,把自己炼成 竞争舞台上的佼佼者,然而事与愿违,最后甚至连毕业证都没拿到。上班族 更是忙得理直气壮,极力想把自己的一亩三分地扩展再扩展,只可惜精力有 限,四处开花撞上了八面埋伏,最后往往是一事无成。 所以,尽管人人都恨不得把自己逼成学习狂而后快,年纪一大把还要抽 空再回校园,忙着考研、忙着充电再充电。但是由于缺乏对时间的管理意识 ,以至于把自己搞得焦头烂额,身心疲惫,结果却得不偿失。 据北京零点调查公司2003年4月所做的一次调查,公司白领中心理疲劳 程度在等级3以及以上的人数比例达到了61.4%,即近2/3的公司白领已不 同程度地表现出心理疲劳的症状。这样的结果不禁让人想起这样一个寓言故 事。 这个寓言故事说,有一只狐狸想溜进一个葡萄园里大吃一顿,但是栅栏 的空隙太小,它钻不进去。在狠狠地节食了三天,然后它总算能钻进去了。 但是当它大吃一顿以后,却又出不来了,只好在里面又饿了三天,最后才出 来。这只狐狸感慨地说;“忙来忙去,到头来还是一场空。” 所以,一个不知道管理自己时间的人,尽管忙得团团转,但是他们是不 知道自己忙来忙去究竟是在忙些什么,他们的生活可以用三个字来概括—— “忙、盲、茫”。也就是好像很“繁忙”,其实是“盲目”和“茫然”。这 样的人应该好好管理一下自己的时间了。 P6-7 |
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