尤伯罗斯，全名彼得·尤伯罗斯(Peter Ueberroth)于1980年至1984年任洛杉矶奥运会组委会主席。他首创了奥运会商业运作的“私营模式”，不仅改变了以往奥运会“赔本赚吆喝”的历史，而且在没有任何政府资助的情况下，创造了2.25亿美元的盈利，把奥运会变成了人见人爱的摇钱树。

中文名：彼得·尤伯罗斯

外文名：Peter Ueberroth

国籍：美国

出生地：伊利诺伊州

出生日期：1937年9月2日

职业：美国奥运会筹委会主席

主要成就：奥林匹克商业之父

基本信息(著名事迹： 头衔： 任职期间： 接替： 继任：)

简介

早期经历

当选为美国奥委会主席

尤伯罗斯是奥运会历史上的一段传奇

基本信息

著名事迹：

1.1984年任洛杉矶奥运会组委会主席。首创了奥运会商业运作的“私营模式”、

2.担任美国职棒大联盟执行长

头衔：

美国职棒大联盟执行

任职期间：

1984年4月1日起至1989年10月1日

接替：

鲍伊 库恩（BowieKuhn）

继任：

巴特利特 吉亚玛提（A. Bartlett Giamatti）

简介

上世纪70年代，尤伯罗斯是北美第二大旅游公司的老板，但除了在业界，几乎没有人听说过他。虽然他曾经投票反对把纳税人的款项用于奥运会，不过因为他爱好体育，具有创建、发展和管理大型企业的经验，并精通全球公关事务，因此被一家名为科恩—费里国际公司的体育经纪公司相中，游说他参与竞争洛杉矶奥运会组委会主席的职位，并一举成功。

尤伯罗斯上任之初，没有人愿意租办公室给奥组委，因为担心他们付不起房租，他不得不自掏腰包100美元为奥组委开了个账户。当时奥组委可谓困难重重，因为洛杉矶市政府禁止动用公共基金，加利福尼亚州又不准发行彩票，而两者都是奥运会筹款的传统模式。精于算计的尤伯罗斯于是用上了他所熟悉的种种商业手段：出售奥运会电视转播权，获3.6亿美元资金；与可口可乐等公司大打心理战，赢得超出预计的860万美元赞助费；甩掉只肯出价100万美元的柯达公司，接受日本富士公司700万美元的赞助合同，等等。比起上届莫斯科奥运会的381家赞助商，此次共有30家赞助商赞助洛杉矶奥运会。但上届奥运会的900万美金赞助，还仅仅不敌此次可口可乐公司一家的赞助。尤伯罗斯的一系列措施，改变了奥运会赔钱的历史。更重要的是，尽管洛杉矶奥运会受到了苏联等国的抵制，尤伯罗斯的努力让包括罗马尼亚，中国在内的140多个国家和地区参加了比赛，并为汉城奥运会的成功举办奠定了基础。正是因为尤伯罗斯对现代奥运做出的突出贡献，1984年他获得了国际奥委会颁发的杰出奥运组织奖。

洛杉矶奥运会后，尤伯罗斯任美国职业棒球联盟的总管，为期5年。早在洛杉矶奥运会开幕前，棒球联盟就找到了为奥运会事务忙得四脚朝天的尤伯罗斯。尤伯罗斯提出了许多苛刻条件，如总管的产生只要半数委员而不是2/3通过即可；把总管对球队和球员的罚款权限从5万美元增至25万美元等。在尤伯罗斯的打理下，到他任期结束时，棒球联盟的22个球队全部扭亏为盈。

这些年来，尤伯罗斯一直是美国政坛和体坛的活跃人物。1992年，洛杉矶发生黑人暴乱后，尤伯罗斯应州长威尔逊及洛杉矶市长布莱德利的要求，出任“重建洛杉矶”组织负责人。另外，他还是可口可乐公司等多个商业机构董事会成员。当然，尤伯罗斯最引人注目的举动当属2003年竞选加州州长。尤伯罗斯作为独立候选人与施瓦辛格等人竞选州长。民调显示，在135名候选人中，他的支持率一度排名第三。但后来，尤伯罗斯做出了让所有人感到意外的决定，宣布退出竞选。他承认在第一次电视辩论中表现不太好，同时他表示对竞选中到处存在的夸夸其谈感到不适应和困惑。他说，“我会继续努力，为加州创造更多的就业机会。”

早期经历

尤伯罗斯于1937年出生在美国伊利诺斯州一个房产主的家庭。由于家庭原因，他不断地变换学校，这让他能够迅速地适应新环境，具有一种同龄人所没有的组织才干。大学毕业后，尤伯罗斯一直在运输和旅游服务业发展，他创办的旅游公司成长为北美第二大旅游公司，使他跻身百万富翁行列。本来，尤伯罗斯可以平淡而清闲地生活下去，但美国人爱冒险的天性让他进入了一个全新的领域，“贩卖”奥运会成为他迄今最成功的商业运作。

当时，美国奥委会给洛杉矶奥运会组织者设定的选拔标准是：年龄在40岁至50岁之间，在洛杉矶地区生活过，爱好体育，具有从经济管理到国际事务等多方面的经验。委员会从几千名候选人中进行了两个月的选拔，甚至淘汰了前国务卿亚历山大·黑格等著名人物，只剩下了最后6名候选人，尤伯罗斯最终以商业上的独特思路脱颖而出。当组委会最终宣布这项决定时，新闻界懵了，无人知道从哪里冒出来这么一位不知天高地厚的中年人。他们查阅了十多年的《洛杉矶时报》，发现只有一处提到了彼得·尤伯罗斯和他的旅游公司。但是历史证明，尤伯罗斯没有让任何一个人失望。

运用商业化方式把体育当作一项产业来经营，尤伯罗斯的影响甚至不仅限于奥运会。现在，不管是NBA还是F1、足球产业，都是商业化运作的典范。对于这种“新经济”的崛起，尤伯罗斯无疑是一位先知先觉者。

因其突出的贡献，尤伯罗斯获得了国际奥委会颁发的杰出奥运组织奖。洛杉矶奥运会后，他一直活跃在美国的政坛和体坛。他任美国职业棒球联盟总裁期间，使所有的俱乐部扭亏为盈。

奥运会在带给人们欢乐和享受的同时，它所需要的巨额资金投入，也给承办这一盛会的城市带来了难以承受的经济负担。1976年蒙特利尔为举办第二十一届奥运会花了30亿美元，巨额债务险些让当时的市政府破产，这座城市的人民在后来的十多年时间里都在偿还这笔债务。

蒙特利尔的“教材”十分珍贵，奥运会成了“烫手的山芋”，各国政府对它敬而远之。1978年，申办第二十三届奥运会的城市仅剩一座——洛杉矶。

获得举办权的洛杉矶面临挑战：洛杉矶市政府禁止动用公共基金，加利福尼亚州不准发行彩票，更不能与美国奥委会和慈善机构争抢捐款。被逼无奈的尤伯罗斯的第一个商业创意是电视转播权招标。

参赛的国家越多，竞争就会越激烈，比赛也就越精彩，电视转播就越好看，越能赚钱。难题是如何让更多的国家参赛。上个世纪80年代是冷战时期，奥运会在美国举办，当时的苏联等国家有可能会抵制。

为了争取有更多的国家参加，尤伯罗斯做了大量的工作，游说各个国家的领导人不要抵制这一届奥运会。当得知莫斯科决定抵制洛杉矶奥运会的“噩耗”时，尤伯罗斯受到了重重的一击，此前付出的万般努力顷刻间化成泡影。尤伯罗斯旋即派出他的两名得力助手弗兰克和查尔斯·李分别访问原东德和中国。

弗兰克通过电话传回的消息令尤伯罗斯再次希望断绝：“对不起！有40万苏联军队驻扎在东德的土地上，这比我的解释更有说服力。”就在尤伯罗斯几乎绝望时，查尔斯·李从北京打来电话：中国已决定参加奥运会。这个消息令尤伯罗斯兴奋不已。

尤伯罗斯的努力让这次奥运会的电视转播权在美国本土拍卖得到了2亿美元，在欧洲、亚洲分别得到了2000万美元，还得到了2000万美元的广告转播权转让费。别出心裁的是这一届组委会规定：在招标期间，有意转播奥运会的电视公司须首先支付75万美元作为招标定金。包括美国3大电视网在内的5家电视机构交付了定金，这些定金每天达1000美元的利息帮助尤伯罗斯渡过了第一道难关。

尤伯罗斯最辉煌的创举是把竞争机制引入赞助营销，这一举措是他开创奥运会不赔反赚奇迹的制胜法宝。他将正式赞助商的总数严格限制为30个，规定每个行业通过竞标的方式只接受一家赞助商，利用商家争当行业龙头老大的心态，促使这30个行业内部进行激烈的竞争，进而最大限度地提高赞助价位。

运用这一策略，他首先捕获了竞争最激烈的饮料行业：面对400万美元的底价和强有力的竞争对手百事可乐，为了拔取软饮料独家赞助的头筹，可口可乐以1260万美元的天价成为尤伯罗斯首肯的赞助商。

后面的企业招标，尤伯罗斯如法炮制。

与商家无丝毫联系的火炬接力也被尤伯罗斯变成了“印钞机”。他开价3000美元一公里拍卖美国境内奥运火炬传递路线的所有里程，对参加者只有两个要求，第一要身体好，第二要付3000美元。美国人为自己能当一名奥运火炬手而感到自豪。通过这一活动成功集资的1100万美元被用于当地建设体育设施，推广体育活动，培养体育人才。

在开源的同时，尤伯罗斯全力压缩开支，充分利用已有设施，不盖新的奥林匹克村，招募志愿人员为大会义务工作。

凭借着天才的商业头脑和运作手段，尤伯罗斯使不依赖政府拨款一分钱的洛杉矶奥运会盈利2．25亿美元，成为近代奥运会恢复以来真正盈利的第一届奥运会，从此，奥运会变成了一棵人见人爱的摇钱树。有人说历史应该感谢洛杉矶，如果没有它赢利的经验，奥运会很有可能因为经济上的难以为继而走向衰落。因为导演了这场奥运史上的“商业革命”，尤伯罗斯被誉为奥运会的“商业之父”。由于对现代奥运作出了突出贡献，1984年他获得了国际奥委会颁发的杰出奥运组织奖。

当选为美国奥委会主席

2004年6月14日，尤伯罗斯当选为美国奥委会主席，之后他便开始为纽约申办2012年奥运会努力。

雅典奥运会期间，他随美国军团抵达雅典，为纽约争办2012年奥运会游说。在纽约申奥团里，人们随时可见尤伯罗斯忙碌的身影。尤伯罗斯是一个时刻充满自信的人，他在接受采访时说：“我们知道纽约能获得2012年奥运会的主办权。作为世界上最伟大城市之一的纽约，却从来没有主办过奥运会。纽约就像一个奥运村，一个全球性的大家庭。”凭着奥运史上的业绩，尤伯罗斯无疑能为纽约挣来不少分。

熟悉现代奥林匹克发展史的人都知道“彼得·尤伯罗斯”这个名字对国际体育和整个世界的意义。如果说顾拜旦复兴了奥林匹克精神，那么彼得·尤伯罗斯则创造了奥林匹克精神在现代社会得以发扬光大的支柱———商业化运营模式。

尤伯罗斯是奥运会历史上的一段传奇

在奥运会的历史上，尤伯罗斯这个名字代表着一段传奇。1984年洛杉矶奥运会，正是这位时任奥运会筹委会主席的传奇人物，开创了“尤伯罗斯模式”，一举使奥运会扭亏为盈。

但今天早上在北京奥运会主新闻中心附近的一家麦当劳餐厅见到尤伯罗斯的时候，却有些不敢相信，眼前这位神态和善的老人，就是当年那位叱咤风云的人物。

话题很自然地从北京奥运会开始。“中国举办奥运会，我知道我一定要来。”尤伯罗斯说。确实，现任美国奥委会主席的尤伯罗斯和中国有一段值得铭记的“渊源”。1984年洛杉矶奥运会，当时前苏联联合100多个国家抵制，尤伯罗斯心急如焚，只能一个一个劝说那些国家。某一天深夜，他接到了时任洛杉矶联邦检察官李希（现任北京奥运会美国代表团团长）从中国打来的电话：“中国决定参加洛杉矶奥运会！”那一句话，让尤伯罗斯如释重负。所以他在来中国前就说：“我欠中国一个人情。”

谈到北京奥运会的组织工作，尤伯罗斯不停地点头：“我从来就没有怀疑过中国的承办能力，我相信这将是一届伟大的奥运会。”就在不久前，几位美国的自行车运动员在走出机场时专门戴上了口罩，尤伯罗斯对此大为光火，“别人来请我们做客，我们却戴了口罩，这不是很不礼貌吗？”尤伯罗斯还强调：“本届奥运会的设施是有史以来最好的，奥运村的饭菜也是历届最好的，北京的空气也不错，戴着口罩出门也太夸张了！”在尤伯罗斯态度的影响下，几位自行车运动员已就自己的“口罩事件”公开道歉。

尤伯罗斯身边的工作人员提醒记者，他还有重要会议要出席，不过当记者拿出本子请尤伯罗斯题词的时候，已经转身欲走的他停住了脚步，欣然拿过了笔，写下了“Good

Luck Beijing!”（好运北京！）“我相信北京！”尤伯罗斯微笑着告别，转身离去。