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词条 营销无死棋
释义

《营销无死棋》,作者贾昌荣,本书以本土营销为蓝本,为企业角逐中国市场出谋划策;以实战为魂,追求实战、实用,力求原创性与创新性;并从细节人手,解决细节问题成为本书的核心指导思想。本书通俗易懂,不同于说教型的营销类书籍。

书名:营销无死棋

作者:贾昌荣

ISBN:9787504729675

类别:市场营销

定价:32.00元

出版社:中国物资出版社

出版时间:2009-1-1

开本:16开

内容简介

本书具有以下六大特点。一是本土化。在企业界有一个口号:“民族的,才是世界的”,在营销上则是“本土的,才是实效的”。因此,本书完全以本土营销为蓝本,为企业角逐中国市场出谋划策。二是实战化。只有实战,才能成为企业决胜商海的营销“利器”。那些无实用价值的营销大道理或者过于深奥的营销理论,在市场面前都是“花拳绣腿”,必然缺乏战斗力,而本书以实战为魂,追求实战、实用。三是原创化。只有原创的,才是鲜活的,才具有生命力。在新营销时代,创新才是营销的永恒动力,因此本书力求原创性与创新性,尽量不去咀嚼别人嚼过的东西,否则淡而无味。四是细节化。细节决定成败,营销功夫尽在细节。营销环节的任何一个细节出现问题,都有可能导致营销系统的崩溃。因此,从细节人手,解决细节问题成为本书的核心指导思想。五是现实化。本书中所涉及的每一个营销问题,都是在企业营销过程中实际存在的,并且往往是企业在营销过程容易遇到的敏感问题。我相信只有现实的问题,才能吸引读者的眼球,才能让读者读有所用。六是通俗化。在本书中,没有成篇累牍的营销大道理,也没有深奥难懂的营销理论,完全做到了深入浅出、通俗易懂,让读者易学、易懂、易用,使学习营销方法与技能轻松化。

作者简介

贾昌荣,实战品牌营销专家,2005年中国企业十大策划师,中国企业十大最具魅力培训师,中国品牌研究院研究员,中国品牌文化发展研究中心专家,客户世界研究院专家顾问,中国制造业管理在线、中国食品产业网等数十家网站特聘专家顾问、培训师。 十余载营销征战,在食品、饮料、医药、保健品、建材、房地产、汽车等行业领域积累深厚,曾先后在多家知名企业任销售经理、市场总监、策划总监、品牌总监、营销副总经理等职务。目前,主要从事管理咨询、营销策划、品牌规划、形象设计及企业培训工作。多年来,累计为60余家企业提供培训服务,为80余家企也提供项目咨询策划服务。 出版《营销就是为消费者造梦》、《品牌王道》、《营销的真相》、《汽车品牌·推广战》、《汽车广告·公关战》、《服务营销战》等10余部专著;在《中国经营报》、《商界》、《销售与市场》、《经理人》等50余家财经煤体发表文章300多篇,超过120万字;在中国营销传播网、中国管理传播网、博锐管理在线等80余家网站开设专家专栏。

图书目录

第一章 点拨营销理念

社会营销是企业的“必修课”

保健酒:卖“酒”重于卖“功效”

营销:卖啥也不如卖人品

竞争对手不是你的“靠山”

工业品大众化营销胜中有险

技能至上是营销培训的大误区

零售店的竞争力在于“内在美”

第二章 探秘营销脉象

策动品牌鲜奶的营销革命

社会责任:擦亮品牌的“蜡”

反季营销重在资产与资源管理

经销商:遭遇成长的“烦恼”

构筑管理咨询公司的营销竞争力

小处着眼看广告新脉象

失落边缘的房地产营销咨询策划业

工业品营销:赢在生产方式

第三章 透视营销做点

市场调查的八大诀窍

驾驭房地产营销的九个法则

专业线化妆品的“下乡”营销之道

中医药项目决胜专业线的“必杀技”

太阳能“代工”企业的破局营销术

第四章 解密营销迷局

道破社区广告的“天机”

揭秘乳制品价格营销迷局

破解新品炒作药难于叫座之迷

“买赠促销”缘何刹不住车

解开竞争对手“买店”的“死结”

互动营销解冻速冻食品营销难题

第五章 拆招营销策略

房地产尾盘滞销的“解套”策略

“中间件”:互动传播打造强势品牌

新车上市:巧妙玩转网络营销

事件营销:以轻搏重的制胜术

应对经销商“跳槽”的前招后势

为社区药店的两个营销难题把脉

第六章 解读营销方法

工业品:“拉时代”的营销经

圈点展交会的广告营销策划

让口碑流行的关键操作术

“四招”让核心消费者心动

白酒节前营销的八大操作点

把客户抱怨变成营销的“营养餐”

第七章 解析营销个案

从佰草集看本土品牌营销之路

阳光、音乐与生活联动之美

流产的“逐狼计划”

小广告也能拓展大市场

飞利浦照明的“下乡营销”之路

第八章 揭秘职场玄机

销售:从厌倦中寻找“兴奋点”

盛情背后的“陷阱”

初做售楼员的日子

搞掂市场调查公司

请上帝宽恕我的聪明

第九章 突破管理常规

员工“减薪”:减要减得有道

标杆管理:企业革新的“风向标”

决策:绝对不是拍脑门儿那么简单

商业道德:企业必须补上的伦理课

自我管理,不可忽视形象力

逆向管理:由下而上的管理革新

创业管理:理性重于激情

中小企业创业管理的“九大军规”

小企业照样需要“大管理”

危机管理的“七步”制胜方略

管理要走出独裁式文化的误区

后记

编后记

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更新时间:2024/12/23 20:29:58