| 词条 | 鹰腾企业管理咨询有限公司 |
| 释义 | Yintl(鹰腾咨询)是YINTL（鹰腾国际）的下属成员企业，秉承“因为执着，所以专业”的核心价值观，以领先的管理理念，从客户价值出发，凭借全面的视角、专业化定位以及丰富的咨询经验，为客户构建优秀的管理体系并实现其持续发展。 公司简介Yintl(鹰腾咨询)为50家以上国内外知名企业提供过优秀的咨询服务，正在发展成为最具实力的知名专业咨询机构。 服务经验曾服务客户名录：云天化股份、顺风速递、斯兰集团、韶钢集团、中国建设银行、TCL、嘉陵集团、日本本田、中国移动、日本TOWA集团、三九医药、海王药业、美的集团、西安杨森、天维尔、SMQ、怡宝、正集源、杨协成、通用集团、法泰电器、光华集团等。 擅长领域Yintl(鹰腾咨询)根据多年管理咨询实践，提出“企业欲上市，管理先上市！”的管理理念。根据此理念，Yintl(鹰腾咨询)的服务涵盖了战略管理、集团管控、流程优化与精细化管理、人力资本管理、企业文化建设等五大专项领域。 1、战略管理：公司总体战略规划、业务单元战略、职能战略规划、战略实施与评估、事业单位改制、企业并购及重组。 2、集团管控：集团化管理以及母子公司管控模式设计 3、流程优化与精细化管理：流程设计、优化再造与企业精细化管理 4、人力资本管理：人力资源战略以及人力资源体系构建 5、企业文化建设：企业文化体系构建及实施落地 人力资源李玉萍，鹰腾咨询首席顾问，普大顾问总经理；CIC首席研究员、国际人力资源协会核心专家；北京理工大学MBA客座教授、中国官方品牌认证机构客座教授、中国CME签约讲师；国内多家企业管理顾问；国内二十余家知名网站特聘专家、专栏作家，国内多家期刊特约撰稿人；深圳、上海、北京等多家咨询公司特聘讲师。 个人近期主要作品：《不忽悠的资源》、《YINTL文化这样被策划着》、《管理欲上市、企业先上市》、《蝴蝶风暴》、《与“牛”对话》、《人力资源总监的烦恼》、《当老板承诺高薪时……》、《华容策划实录》、《长袖善舞》、《与魔鬼较量》、《来点感情用事》等。 专著：主编“管理上市”系列丛书(《绩效·剑》：《文化·道》：《上市·策》);《自造不凡》;《新产品上市营销管理技巧》。 其它信息2008鹰腾咨询推出“管理上市”系列丛书。该丛书浓缩267家企业管理现状，全景案例展现，针对性解决方案。该丛书首次在国内提出了“企业欲上市，管理先上市”的理念，为中国企业指明了方向。 《绩效·剑》：该书针对众多企业在绩效管理中存在的问题，成效性地提出解决方案，是一本帮助企业“绩效管理”发挥“绩效”的实用书。 《文化·道》：该书在国内首次提出文化是企业之“道”，并战略性倡导“策划文化，沟通未来”的新经济时代价值理念。 《上市·策》：该书帮助企业了解前沿管理理论，提供上市思考路径，是企业上市管理的工具宝典。 部分案例1.某集团公司实现集团管控和管理提升 2.某房地产公司的管控模式设计 3.某企业基于战略导向的组织架构设计 4.某旅游集团管控及管理提升 5.全新企业管理体系策划全案 6.某IT企业组织结构及人力资源项目案例 7.某国有企业的工资改革 8.某集团战略梳理和“融心”文化体系构建 9.某房地产公司品牌文化咨询 10.某国有大型检测集团品牌战略规划案例 公司著作鹰腾咨询的咨询顾问及高层领导撰写了大量享誉业界的著作,并得到社会各界的鼎力支持。其中，包括“管理上市”系列丛书《绩效·剑》、《文化·道》及《上市·策》、《新产品上市营销管理技巧》、《自造不凡》等。 |
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