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词条 义桥乡
释义

义桥乡位于古中都汶上县东南部约9公里,东经116°34´,北纬35°40´,东与兖州县相邻,南与本县南站、康驿两镇接壤,北依泰山,南临微山湖,东毗孔子故里曲阜,西连水泊梁山,与辛店乡搭界。总面积68.6平方公里,辖40个行政村,4.5万人,6.9万亩耕地。

乡镇简介

义桥乡位于古中都汶上县东南部,北依泰山,南临微山湖,东毗孔子故里曲阜,西连水泊梁山。总面积68.6平方公里,辖40个行政村,4.5万人,6.9万亩耕地。1948年解放属二区,1956年分属义桥乡、张吾乡,1958年属南站人民公社,1962年成立义桥公社,1984年改为义桥区,1986年改为义桥乡。义桥乡地理位置优越,交通便利,电力充足,通讯发达。东靠兖州火车站,南临日菏高速公路、济宁机场,西接105国道,兖梁公路穿越境内。电力网络遍及全乡,村村通油路,移动、联通、网通覆盖整个辖区。

地处鲁西南平原的义桥乡,土地肥沃,光照充足,水源丰富,具有发展现代农业的优越条件。辖区内地下资源丰富,煤储量2.8亿吨,建有现代化年产150万吨的义桥煤矿,年产150万吨的义能煤矿正在建设之中。

近年来,义桥乡紧紧围绕农业产业结构调整,突出桑蚕、棉花、制种、苗木、养殖,大力实施科技推动、基地拉动、政策驱动、龙头带动四大工程,加快了农业产业化、标准化进程。全乡桑园面积达到7000亩,瓜菜制种1.2万亩,苗木5000亩,规模养殖小区20处,扶持发展涉农加工企业7家。

依托资源优势,大力实施工业立乡战略,努力培植壮大骨干企业。围绕煤炭,加大招商引资力度,发展循环经济。1—8月份,全乡共引进项目8个,其中,投资2000万元以上的项目2个,1000万元以上的项目3个,500万元以上的项目3个,初步形成了煤炭化工、农产品加工、机械制造、服装加工四大产业为支柱的工业体系。

各项事业协调发展,日益推进,社会主义新农村建设初见成效。村村实现了“五通五化”,小城镇建设初见规模,90%的农民加入了新型合作医疗,新建生态村5个,文明村10个,社会治安良好,农民人均纯收入3470元,人民群众生活水平不断提高。

下辖村

义桥东村  义桥西村  义桥中村  崔村东村

崔村西村  完村村  东徐村  柳村村

沈营 村  柳杭头村  南李村  房村村

东张村  窦村村  东沙庄村  古路沟村

岗上村  曹村村  刘学庄村  前张吾村

后张吾村  周学庄村  东王庄村  徐学庄村

杨学庄村  杨街村  兴隆庄村  白家店村

东孙吾村  西孙吾村  东芦庄村  西芦庄村

唐庄村  北辛庄村  冯庄村  孔家楼村

驻驾圈村  孙汪村  马庄西村  马庄东村

马庄南村  马庄北村

人口数据

(第五次人口普查数据)

总人口 44640

男 22786

女 21854

家庭户户数 11912

家庭户总人口(总) 43902

家庭户男 22294

家庭户女 21608

0-14岁(总) 11313

0-14岁男 6138

0-14岁女 5175

15-64岁(总) 29840

15-64岁男 15181

15-64岁女 14659

65岁及以上(总) 3487

65岁及以上男 1467

65岁及以上女 2020

户口本地住在本地 44329

历史沿革

该乡以驻地自然村而名,一九四九年春建政,属汶上二区,同年进行土改,一九五六年分属义桥乡,张吾乡。一九五八年与南站联合成立了东风人民公社,同年底改为南站人民公社。一九六二年春自南站人民公社析出成立义桥人民公社。一九七八年初公社驻地迁至义桥村东约1.5公里处。1985年底义桥公社改为义桥乡。

行政区划

辖:东孙吾村、马庄西村、兴隆庄村、崔村西村、完村村、义桥东村、古路沟村、柳杭头村、义桥中村、孙汪村、东芦庄村、房村村、沈营村、孔家楼村、义桥西村、东张村、崔村东村、杨学庄村、后张吾村、唐庄村、窦村村、东沙庄村、马庄北村、驻驾圈村、北辛庄村、冯庄村、曹村村、东徐村、西孙吾村、马庄南村、东王庄村、周学庄村、岗上村、西芦庄村、前张吾村、马庄东村、白家店村、南李村、刘学庄村、杨街村、徐学庄村、柳村村

经济状况

2005年,全乡社会总产值达到8.58亿元,年均增长10.1%;可用财力达到774.5万元,年均增长13%;

农民人均纯收入3250元,年均增长6%。

全乡共引进项目14个,累计完成投资11360万元;民营企业完成固定资产投资23600万元,完成企业增加值11632万元,完成入库税金187.8万元;

合同利用外资650万美元,实际利用外资130万美元,出口创汇100万美元;

劳务输出9000余人;人口出生率稳定在6‰以内。

畜牧业发展

义桥乡养鸭协会成立于2005年2006年6月8日在县民政局正式注册。在乡党委、政府及县民政局的支持帮助下,紧紧围绕农业增效,农民增收这一目标,大力发展肉鸭养殖,养鸭协会会员860名,其中农民会员780名,非农民会员80名,理事9名,其中农民理事8名。非农民理事1名,协会拥用办公场所160平方米,专职工作人员3名,在全县设有6处服务网点,协会采取“协会+基地+农户”的运作方式,对会员提供产前,产中、产后服务,交流信息,技术推广,组织生产,搭建农村弱势群体脱贫致富的桥梁,引导农民群众致富奔小康,努力建设和谐农村。协会有养鸭基地一处,占地15亩,总投资182万元,建有鸭舍6栋,108间,办公室6间,消毒室一间,料房2间,配电室1间,大中型搅拌机2台,自动饮水机6条,自动上料机6台,自动扒粪机6台。该基地与六和饲料公司签定合同,按照绿色食品的操作规程,采取科学的养殖方式,实行网上养鸭,减少污染,降低发病率,肉鸭运动少,提高日增生,冬暖夏凉,通风,提高肉鸭成活率。全乡存栏肉鸭26万只,新发展肉鸭养殖场3处,对全乡养鸭实行了统一投放鸭苗,统一供应饲料,免费防疫,会员享受协会一切优惠待遇,以最低价格提供饲料、以高于同期市场价格销售成品鸭。 协会成立后,从建设机制和提供服务入手,不断完善内部运行机制和管理机制,实现了“八有”:有章程、有活动计划、有活动纪录、有活动场所、有工作制度、有工作图板,有会员名册、有协会标牌;“四落实”:组织落实、思想落实、经费落实、措施落实。并探索出了协会+企业+基地+农户的生产经营模式,依托协会,把从事肉鸭养殖的农民联成紧密的统一体,紧扣产前,产中、产后环节,有效指导会员、企业和农户,加强对生产、流通过程的管理,形成了技术、生产、市场、规模效益一体化,使农民在发展规模经营方面走上了集约化、专业化、产业化之路。协会引导农民看、指导农民养、帮助农民销,提高了农村生产的组织化程度,取得了良好的经济效益和社会效益。

为提高经济效益,提高会员科技素质和致富能力,协会重点抓好了以下几个重点环节:一是协会以养殖大户为教材,通过召开现场会、印发宣传材料等多种形式,大力宣传养殖业是农民致富奔小康的重要途径,宣传养殖大户致富的经验,真正让养殖大户起到带动效应;二是走出去参观学习,解放思想,先后组织养鸭户到宁阳、邹城等地学习参观养殖规模和先进的饲养技术,如鸭舍喷雾消毒技术,立体育雏技术,纵向通风技术,自动控光技术,鸭粪机械化发酵再用技术等,引导养鸭户走科学饲养的路子。三是请进来指导。协会专门建立了养鸭培训基地和教室,聘请北京农业大学、济南畜牧研究所、六和饲料研究所等专家教授采取现场指导和集中培训相结合的方法,为养殖大户传授饲养、配料、防疫繁育等新技术。四是组织养鸭户及群众分期分批到协会养殖基地及养殖大户去学习养殖技术,对养鸭生产各个环节的技术要领给予细致指导。五是举办培训班。让养殖户和准备养殖户真正掌握养殖技术,并印发饲养知识与应用的养殖技术材料,使养鸭技术为群众所掌握。协会举办培训班12期,1300多人(次),先后印发养鸭技术手册、技术规程2万余份,提高了农民的科技素质。另外,协会对会员实行服务承诺制,会员在养殖过程中遇到难题,协会接到求助电话限时到会员户进行指导,并对所有会员户进行产前、产中、产后技术跟踪服务。

产业特色

义桥乡党委、政府紧紧围绕煤炭业做足做好招商引资大文章,不断拉长产业链条。通过采取全民招商、以商招商、老乡招商、专业招商等形势,在全乡形成了“大开放、大招商、大发展”的良好局面。全乡有30多个煤电、煤化工、煤运输项目在义桥安家落户。其中大型储煤厂就有7处,总投资达1900万元;新增加运输车辆200余辆,总投资达3800万元。济宁客商焦纪金投资1380万元兴建了大型洗煤厂;兖州客商陈文申投资1260万元兴建的军华工矿机械厂等,现已建成投产,实现年营业收入近亿元,年增税金近500万元,并安置当地就业人员2000余人。 农业增效也是农民增收的根本途径之一。义桥乡党委、政府一班人带领农民大搞植桑养蚕,共发展桑田面积10000余亩。栽下梧桐树、引得凤凰来,浙江客商顾中堂投资1200万元,建起了蚕茧收购剿丝厂,不仅方便了群众,而且增加了财政收入。2008年还与天津、泰安、菏泽等地制种公司签订了6000亩良种棉花繁育种植基地合同,与浙江桐乡保得利工贸有限公司签订了2000余亩的杭白菊种植收购合同,几大种植合同的签订,带动了周边村庄的3000余户农民。

雪白的“蚕宝宝”,白花花的棉花,给义桥乡农业产业调整注入了动力与活力。全乡新发展了树下中药材种植2000余亩;发展瓜棉间作示范基地4000亩,发展苗木花卉800亩。一整一平扮靓文明新村提高农民的生活水平、生活质量是建设社会主义新农村的根本目标。在第三批先进性党员教育活动中,义桥乡把文明生态村、文明小康村创建活动作为建设社会主义新农村的有效载体。组织党员群众彻底清除村庄街道的“三大堆”,对村主要街道进行了硬化、净化、绿化、美化,制作了高标准的宣传栏,建立了文化大院,举办各种喜闻乐见的群众性娱乐活动,在巩固完善村文明一条街的基础上,开展文明生态村建设。乡里组织了三十多人的平坟突击队,三天的时间共拉倒墓碑8块,平坟58座。并且栽上了高价值作物,节约了耕地,增加了收入,深受广大群众的好评。一岗一卡打造和谐新篇。

随着义桥煤矿和义能煤矿的兴建,义桥乡经济面临着一个全新的发展机遇,煤矿建设带动了相关产业的发展,拉长了“乌金”产业链。为不断优化社会环境,保证经济快速发展,乡里一方面开展“三级联防”活动,一方面开展“小岗亭平安千万家”活动,设立了乡、村、组三级矛盾信息联系网络,在每个村的四周建立农民治安岗亭,实行义务轮流值班制度。并细化责任,严格奖惩。同时乡里还成立了50多人的巡逻联防大队,确保了一方平安。

社会进步

基础设施建设得到加强,乡村面貌发生了很大的变化。本着“尽力而为,量力而行”的原则,加大基建力度,柏油路由2000年的46.5公里,增加到现在的53.5公里,有76%的村实现了村村通柏油路;程控电话有原来的200多门,到现在建成电话乡达到4000门;农村电网改造在全县率先完成;80%以上的村用上了自来水;有线电视区域网建设正在加快进行。乡驻地开发建设已具雏形,完善了三个农贸市场的服务功能,建立了个体私营经济园区。 党的建设和精神文明建设为断加强,干群的面貌焕然一新。以基层组织建设为重点,大力开展五好村创建活动。2002年春,圆满完成了村两委换届任务,一人兼、交叉任职比例达到了上级要求,村级班子组织健全,战斗力明显增强。计划生育水平明显提高,2002年出生婴儿性别比达到100:108,计划生育率99.9%,晚婚率98.7%,人口自然增长率2%;三年来一直保持计划生育一等奖水平。教育事业跨入全县的前面,仅2001年校改投资就达到140万元,初中升学原来的全县末位,上升到全县第三名。社会治安综合治理工作得到进一步加强,依法治理,打防结合,标本兼治,确保一方平安。坚持经常性的政治思想教育,大力开展了爱国主义集体主义,社会主义文明树新风活动,促进了社会风气的根本好转。义桥乡经济得到迅速发展,在经济发展的同时,义桥乡党委、政府注意解决群众最关心的问题。去年乡里加大对敬老院扶持的同时,还加大了教育建设的投入,先后投资207万元,为义桥乡中学新建了1600平方米的学生公寓,配备了微机室、语言室、卫生室、理化生实验室、多功能电教室等,并硬化、美化了校园,使全校1615名师生有了教学、学习的优良环境。投资100万元的联合小学也正在紧锣密鼓的筹建之中。

围绕发展促稳定。在财政状况十分紧张的情况下,全县率先为干部教师办理了养老保险,解除他们的后顾之忧。构筑社会救助大格局,结对帮扶,共结对40余户,对150人进行了救助;使全乡57户279人有了最低生活保障。积极做好信访工作,及时化解热点问题。以治安承包为抓手,做好社会治安综合治理工作。全乡出现了前所未有的安定局面。

招商引资

2001年引进了济宁鑫源日化有限公司、济宁丝绸公司汶上分公司、绿色兔业有限公司、得亚利聚合体有限公司、马南苗圊等企业。其中,得亚利聚合有限公司由台商赵兼国先生投资6000万元建设,主要生产超细阻燃剂等高科技含量的产品,市场前景广阔,该工程分三期建设,第一期工程投资1600万元,现已试生产。项目全部建成后,可安置人员280人,年创利税900万元。2001年至今,共引进项目23个,实现销售收入4。48亿元,利税4500万元2002年,二建公司与江苏绿色獭兔有限公司签订了2500万元的承建合同,项目正在实施中,煤矿建设为二建公司发展提供了良机,盘活了存量资产,2002年可实现建安产值6800万元。2002年度,该乡镇被评为民营经济工作先进乡镇、畜牧生产先进乡镇、环境保护先进乡镇、党建工作先进乡镇、“机关作风建设年”活动先进单位、民兵预备役工作先进乡镇、依法行政工作先进乡镇。

安全建设

一是维护社会稳定,建设“平安义桥”。深入开展“严打”整治活动,依法惩处各种违法犯罪行为。加强社会治安综合治理,全面推行治安巡逻、保安服务和农村治安承包责任制,健全完善“打防控”一体化的治安防控体系。高度重视信访工作,推行信访“绿色邮政”,及时解决群众反映的信访问题,把矛盾解决在基层、化解在萌芽状态。加强安全监控和管理,全面落实安全生产责任制,减少安全事故的发生。二是提高全民素质,建设“文明义桥”。积极开展道德实践活动,加强未成年人思想道德教育。深入开展形式多样的群众性精神文明创建活动,着力提升“文明一条街”创建水平,加快“文明生态村镇”建设,优化经济发展环境。三是落实科学发展观,建设“生态义桥”。坚持发展节约并重、节约优先的原则,把节能节水节地节材和资源综合利用作为重点工作,大力发展循环经济。积极营造建设资源节约型社会的良好氛围,倡导节约型生产方式和消费方式。加强土地管理,实现占补总量动态平衡。四是毫不放松,抓好计划生育工作。坚持以稳定低生育水平为中心,重点抓好村民自治、独生子女待遇工作,全面落实一把手亲自抓、负总责、综合治理队伍建设、经费投入等保障措施,建立健全“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的管理机制。

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更新时间:2025/3/1 19:37:19