| 词条 | 奥特莱斯（中国）有限公司 |
| 释义 | 奥特莱斯（中国）有限公司，定位为新型现代服务业综合投资运营商。专注于大中华区奥特莱斯研究、投资、开发及运营管理；创建以奥特莱斯名牌折扣店为龙头的多种商业业态并存的新型现代产业模式；并致力于该新型现代产业模式的投资、开发及运营管理。公司依靠行业领先的开发及运营经验和实力，以世界品牌折扣店销售为核心，配套高端商务、泛奥特莱斯商业集群、休闲度假与高品质居住等，打造一体化的城市新中心——"芭蕾雨"。 企业概貌简介芭蕾雨的创建者奥特莱斯（中国）有限公司，公司定位为新型现代商业产业与现代服务业综合投资运营商，其两大股东分别为首创置业（HK.2868）和中国基建集团。首创置业于2003年在香港联交所上市，在资本市场上具有良好的造血功能，它以发展中高档住宅为主，高档商用物业开发为辅，多物业类型综合营运的优势突出。首创置业的股东首创集团和新加坡政府投资公司（GIC）则都是相关领域的领先者，首创集团是北京市国资委所属的特大型国有集团企业，有“城市运营商”之称，新加坡政府投资公司是全球最大的商业地产及物流投资商。而中国基建集团本身就是一家以大型工业生产、房地产开发、商业地产投资及租赁、能源投资和大型基建建设为主导的多元化经营大型综合性集团公司。 同时，奥特莱斯（中国）有限公司为了提高其商业运营管理水平，还组建了国际和国内两大权威的专业运营管理团队，其中，国际团队是由世界著名奥特莱斯投资运营商英国Freeport和法国SCC与奥特莱斯（中国）有限公司共同组建的OOM公司。国内团队则由中国奥特莱斯鼻祖万文英女士率领的商业精英组成，他们都拥有丰富的国际国内奥特莱斯运营经验，并掌握了近600家的国际品牌资源，这些都将为奥特莱斯（中国）引入国际先进的奥特莱斯管理经验及成熟的管理模式。 通过建立各大奥特莱斯现代服务产业区实现在大中华区的战略布局，成为中国奥特莱斯产业的引领者，最终打造成世界级商业航母。经过近五年对大中华区市场的调研和论证，奥特莱斯（中国）有限公司将根据中国各省市、地区经济发展水平和总量的不同，在全国分四级推进芭蕾雨产品线：从国内五大核心经济圈的核心城市到省会城市、从重要地级市到风景旅游区，从规模浩大的奥特莱斯现代服务产业区、产业园，到规模适中的奥特莱斯风情小镇和奥特莱斯度假购物村。随着这些战略构想的逐步实现，相信奥特莱斯 （中国）有限公司将成为中国，乃至世界奥特莱斯产业的领航者。 特点OUTLETS吸引顾客有三样法宝： 驰名世界的品牌——荟萃世界著名或知名品牌，品牌纯正，质量上乘； 难以想象的低价——一般以低至1-6折的价格销售，物美价廉，消费者趋之若鹜； 方便舒适的氛围——远离市区，交通方便，货场简洁、舒适。 这种投资运营组合使得奥特莱斯（中国）有限公司在城市综合体的开发运营、资金实力与畅通的国际化融资能力、国际化资源整合、商业及服务综合运营等方面具有十分显著的优势。 芭蕾雨，是在大城市周边或者城际之间打造的“以奥特莱斯名牌折扣店”为龙头、集奥特莱斯商业集群、休闲度假、文化娱乐与低碳居住为一体的城市新中心。它运用全局性和前瞻性的城市运营理念，开创了地产与产业、现代服务业，国际化产业与地方特色产业相结合的新型现代产业模式。 芭蕾雨品牌芭蕾雨是奥特莱斯（中国）有限公司旗下的产品品牌，其定位为“奥特莱斯引领的城市新中心”，并创建“3+X”复合商业模式，旨在为城市引入真正同步全球的生活方式，打造世界时尚新生活的舞台。 它有两大核心品牌理念，一是纯正和同步全球的奥特莱斯，二就是3+X多功能复合模式。这正是芭蕾雨的核心竞争力。 纯正和同步全球的世界级奥特莱斯是芭蕾雨的核心引擎。 通过整个运营团队国际化、规范化、标准化、专业化的模式运作，芭蕾雨的奥特莱斯可以做到：300个以上的国际品牌，其中国际一线品牌占30%-40%；低至3-5折的极具竞争力的价格，有充足的货源保障，50%以上的商品从国外直接进口，不仅如此，一些产品还可以实现新品再造,这在国内甚至亚洲都是独一无二的。 商业模式芭蕾雨“3+X”多功能复合模式中“3”是指奥特莱斯、现代服务商业群以及生态休闲住宅，“X”代表的是地方特色资源产业；它由三重复合功能构成。 第一、以奥特莱斯引领的休闲度假购物特区：奥特莱斯是核心，周边配套了大规模的商业集群，它包括大型购物中心、专业主题卖场、特色商业街，会展与酒店、文化娱乐设施、公共配套设施等等，比如具有生活新概念的西式婚礼教堂，儿童体验城、国际影城；具有汇聚天下特色的美食城；品类齐全的时尚品牌，能够满足一站式购物的电器城、家居城等；具有彰显个性的乐器坊、陶瓷坊、花卉中心；还有年轻人青睐的时尚酒吧街、电玩城、溜冰场等等，为人们带来全方位、多姿多彩的新生活。 第二、以奥特莱斯引领的世界风情城：奥特莱斯、综合商业群和低密度别墅和国际化的高端公寓相互融合，形成可持续发展的有机整体，使每一个醉心于此的人都能在这里找到一个心仪的空间，形成具有购物、休闲、娱乐、工作与居住等多种时尚生活元素的世界风情城。 第三、以奥特莱斯引领的城市新中心：依托城市发展规划，整合住宅、商业和上下游相关特色资源产业，比如主题公园、湿地公园、游艇会、高尔夫、温泉、水岸休闲、山体度假等休闲度假产业，配以商业、商务、教育、养老等服务产业设施，打造一个居住生活、休闲购物、商务就业、文化娱乐等为一体的系列产业群，形成就业与生活、工作与休闲、研发与创新、时尚与品味、人和自然共存和谐的新城市中心，为人们带来同步全球的时尚新生活。 股东及运营商奥特莱斯（中国）有限公司的股东是中国基建集团有限公司（具有丰富的商业地产开发及运营经验）和首创置业（其股东首创集团是北京市国资委所属的特大型国有企业集团，主要从事城市基础设施投资与运营、房地产开发和金融服务业；新加坡政府投资公司（GIC）是全球最大的投资管理机构之一，拥有1000 多位投资专家，在世界40多个国家投资总额超过1000亿美元）。运营商为OOM （英国Freeport和法国名牌折扣店管理有限公司与奥特莱斯（中国）联合投资，具有独特的outlet运营优势）。公司股东实力强大，涉及经营范围广泛，符合现代企业制度要求，具有国际化的良好战略投资理念。公司股权结构合理，流程规范，加上完善的欧美奥特莱斯管理理念，打造出奥特莱斯（中国）有限公司非常完美的投资经营组合。 企业文化企业理念：精诚团结、开拓创新、务实高效、积极进取 核心价值观：为社会积累财富，为顾客提供精品，为股东增加效益，为员工打造发展平台。 企业愿景：中国奥特莱斯产业的领航者，幸福城市标准的制定者，浪漫之都的缔造者，时尚元素的创造者。 发展目标奥特莱斯（中国）有限公司提出一种全新的奥特莱斯商业模式，这种模式以欧美模式为基础，结合中国国情，建立起泛奥特莱斯业态概念，发展以全球著名奢侈品折扣销售为核心，配套其它商业业态以及高端商务、休闲度假、高品质居住为支柱的城市新中心，战略规划创造性提出”3+X“复合型高端商业地产运营模式，形成一条以奥特莱斯名牌折扣为龙头，多种商业业态及商务、居住并存的经济产业链，为奥特莱斯进入中国开辟新的发展道路。 奥特莱斯（中国）借助模式创新，以奥特莱斯为引领，高调打造一个集休闲度假购物特区、世界风情生活城和新城市中心三重功能为一体的复合地产产品线品牌---“芭蕾雨”，把世界时尚带到中国，改善人居生活品质，并为城市注入新的财富动力。奥特莱斯芭蕾雨战略规划目标使高价值品牌持续经营，使奥特莱斯（中国）在大中华区赢得恒久市场优势。 奥特莱斯（中国）有限公司集中现代商业和新型现代服务业两大业态群，凭借其国际化的资源优势、创新升级的运营模式、创建优势品牌和四级，推进的发展方针。芭蕾雨战略规划坚持从“两产集群，创新升级；三步投资，科学发展；四级推进，全国布局”的角度出发，成为世界奥特莱斯产业的领航者。 发展前景目前，芭蕾雨已经在北京房山、广东佛山、浙江湖州、海南万宁、江西九江、辽宁铁岭成功落户，并有部分项目开始开工建设，佛山及房山芭蕾雨奥特莱斯广场的招商工作进展非常顺利，Gucci、Prada、Armani、Burberry、Moschino、Versace、Chloe、Prada、Zegna、S Ferragamo、Givenchy、Fendi等近90家国内消费者熟知的世界顶级或者知名品牌以及家乐福、沃尔玛、宜家家居等国际零售巨头都在积极洽谈入驻事宜，奥特莱斯（中国）希望今年下半年实现这两个奥特莱斯广场的全面开业，未来，芭蕾雨还将在全国继续布局。 社会贡献作为中国奥特莱斯发展的一次重大模式创新，芭蕾雨还将通过3+X多功能复合模式为城市注入新的财富动力与产业力量，增加就业和地方税收，促进产业升级，推动区域经济发展以及改善人居环境，打破城乡二元化结构，推动中国城镇化进程，其产生的巨大社会经济价值势必让芭蕾雨成为中国城市化进程与区域发展的新动力源。 主要表现在： 首先，解决了城市资源匹配与有效的城市/城镇化的路径问题: 芭蕾雨以大城市或城市群为依托，通过把国际化的奥特莱斯及现代商业服务集群这些区域发展引擎资源配置到大城市周边或城际之间，形成以奥特莱斯为引领的、国际化的时尚城市新中心。它可以吸引部分城市人口转移到城郊，缓解城市中心的交通、居住等方面的压力；再把部分农村乡镇人口吸引过来，解决当地居民的就业、居住问题，平衡城市基础设施和配套资源间的差距，通过整合高端产品、高端品牌以及高端服务形成一个巨大的产业集群，推动地方经济的产业升级，形成了城市群的集中效应，促进了城镇的国际化进程。 ·概括来说，芭蕾雨提供的城市化新路径就是：奥特莱斯核心引擎——带动产业集群——形成城市新中心——促进超大城市以及城市群的发展——推动城市化进程。 其次，刺激了区域持续而良性的内需增长。 芭蕾雨通过3+X多功能复合模式，形成了一个集购物、休闲、娱乐、餐饮、居住、旅游、度假等功能为一体的城市时尚新中心，它品牌多、品类多、业态多、产业多的“四多”特点除了能为人们带来了时尚生活方式之外，对消费人群的吸附力也是显而易见，商业合力十分明显。 第三，能够持续拉动区域经济发展并优化区域产业结构的升级 “芭蕾雨”通过整合高端产品、高端品牌以及高端服务形成一个巨大的产业集群，同时与周边的特色资源产业如户外运动乐园、温泉等特色产业形成规模庞大的产业链，从而推动地方经济的产业升级; 此外，“芭蕾雨”还能促进当地就业，改善就业结构，提升本地劳动力水平，而且大规模的市政投资和环境建设，有助于全面提升城市功能和城市形象。 正是这种对中国城市化进程和区域经济发展的巨大推动作用，芭蕾雨已受到了各地方政府的高度评价和认可，北京市市委书记刘淇在视察奥特莱斯（中国）房山芭蕾雨项目时就高度肯定了奥特莱斯商业产业模式，并对该公司的投资落地执行情况给予赞赏。国务院发展研究中心领导甚至成立了专项小组，把以奥特莱斯为引领的芭蕾雨城市新中心模式当作今年的重大课题进行研究，并将会以报告形式上报国务院相关职能部门，希望能为未来中国城市化进程献计献策。相信奥特莱斯（中国）有限公司的芭蕾雨创新理念，将通过奥特莱斯这种世界力量，为我国的社会和地方经济发展作出有力贡献。 董事会成员林卓延 Zhuoyan Lin 董事局主席兼行政总裁 中国基建集团有限公司 董事局主席 OUTLET国际连锁运营机构大中华区主席 中国商业联合会奥特莱斯分会 会长 具有20多年企业经营管理及大型项目投资、运作经验。成功创办、经营近百家企业，涉及金融、工业、基础设施、 商业、 地产、 电子、IT、 文化、体育、服务业等领域，对企业上市、重组、并购方面有较深造诣。在港澳及东南亚相关领域拥有很高声望，在国际资本市场运作方面颇有建树，拥有良好的国际社会资源。 刘晓光 Xiaoguang Liu 董事 北京首创集团有限公司 总经理 首创置业股份有限公司 董事长 新资本国际投资有限公司董事局 主席 自1995年起担任首创集团副董事长及总经理职务。在任职首创集团之前，曾于北京市政府多个部门工作，曾任北京市发展计划委员会副主任及北京首都规划建设委员会副秘书长等。 在金融、 投资、 房地产、经济理论及政策研究方面卓有建树。曾多次获得中国经济及企业管理类风云人物奖项，并荣获“2009中国房地产十大年度人物”。 Mr.Richard Vinconneau 董事 法国OUTLETS执行董事 法国贸易法庭法官 商贸运营与产业组织专家。具有30余年国际商贸运营管理经验，曾在欧洲、北美及亚洲等地从事商业贸易管理组织等相关工作，多年担任国际知名企业要职，在组织体系搭建、运营、管理方面颇有心得，尤其在欧洲特色OUTLET模式创建方面造诣高深。长年致力于推动OUTLET产业结构的升级与全球化，并带领完成了奥特莱斯业态进入中国的产业研究及发展选型等重要课题，是构建奥特莱斯科学运营体系的卓越组织者和管理者。 唐 军 Jun Tang 董事 首创置业股份有限公司 总裁 资深企业经营管理专家、商业地产专家。曾在北京市发展计划委员会及北京经济技术开发区工作。1994年至2004年，担任北京阳光房地产综合开发公司的法定代表人暨总经理。2002年12月获委任为首创置业股份有限公司执行董事兼总裁。在地产投资、开发、运营及企业管理方面卓有建树。 Mr.Bruno Pascal Faux 董事 法国OUTLETS副总裁 商业营销与企业财务体系构建专家，具有近30年营销及战略管理经验，负责法国OUTLET市场研究与发展、营销策划、商业规划等四大板块，在管理国际渠道以及商业营运模式的开拓及维护、战略规划等方面取得了卓越成果。 |
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